创业基础-从零到一,开启创业之路
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更新日期: 2025-07-19

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本课程系统讲解创业全过程,涵盖创业本质、团队组建、机会识别、资源整合、市场开拓、计划制定、商业模式设计、企业开办、风险管控及创业人生等核心模块。旨在帮助学习者构建完整的创业知识体系,掌握从0到1开启并运营新企业的关键技能与思维方法。

视频课程目录:
1. 创业发生
2. 创业团队
3. 创业机会
4. 创业资源
5. 创业市场
6. 创业计划
7. 商业模式
8. 新企业开办
9. 创业风险
10. 创业人生




课程详细目录:
├─{01}--1.创业发生
│ ├─{01}--1.1创业是什么
│ │ [1.1.1]--1.1.1创业的定义.mp4
│ │ [1.1.2]--1.1.2创业的要素.mp4
│ │ [1.1.3]--1.1.3创业的类型.mp4
│ │
│ ├─{02}--1.2为什么创业
│ │ [1.2.1]--1.2.1创业的功能.mp4
│ │ [1.2.2]--1.2.2创新与创业的关系.mp4
│ │
│ └─{03}--1.3按什么流程创业
│ [1.3.1]--1.3.1创业的基本流程.mp4
│ [1.3.2]--1.3.2本讲总结.mp4

├─{02}--2.创业团队
│ ├─{01}--2.1谁能成为创始者?(谁适合做创始人)
│ │ [2.1.1]--创业者有什么特征;创业者具备哪些能力.mp4
│ │ [2.1.2]--社会责任与创业伦理.mp4
│ │
│ ├─{02}--2.2如何寻找合伙人?
│ │ [2.2.1]--创业单干还是合伙干?谁可以成为你的合伙人?.mp4
│ │
│ ├─{03}--2.3如何组建创业团队?
│ │ [2.3.1]--如何组建创业团队?.mp4
│ │ [2.3.2]--案例:众筹咖啡馆.mp4
│ │
│ └─{04}--2.4如何处理创业团队冲突?
│ [2.4.1]--创业团队的股权如何设置?.mp4
│ [2.4.2]--火锅店三剑客分股权的启示.mp4
│ [2.4.3]--合伙创业的注意事项.mp4
│ [2.4.4]--创业团队的冲突.mp4

├─{03}--3.创业机会
│ ├─{01}--3.1创业机会
│ │ [3.1.1]--3.1.1创业机会.mp4
│ │ [3.1.2]--3.1.2两类创业机会.mp4
│ │
│ ├─{02}--3.2创业机会的开发途径
│ │ [3.2.1]--3.2.1创业机会开发的途径.mp4
│ │ [3.2.2]--3.2.2两类创业机会开发途径的共同问题.mp4
│ │
│ └─{03}--3.3理想创业机会
│ [3.3.1]--3.3.1理想创业机会的共同特征.mp4

├─{04}--4.创业资源
│ ├─{01}--4.1我们需要哪些创业资源
│ │ [4.1.1]--4.1.1我们有创业资源.mp4
│ │ [4.1.2]--4.1.2大学生创业类型.mp4
│ │ [4.1.3]--4.1.3关键业务确定.mp4
│ │ [4.1.4]--4.1.4核心资源识别.mp4
│ │
│ ├─{02}--4.2如何整合创业资源
│ │ [4.2.1]--4.2.1不同创业阶段资源需求情况.mp4
│ │ [4.2.2]--4.2.2创业资源整合路径.mp4
│ │ [4.2.3]--4.2.3合作伙伴是哪些.mp4
│ │
│ └─{03}--4.3如何创业融资
│ [4.3.1]--4.3.1启动资金预测.mp4
│ [4.3.2]--4.3.2创业融资方式.mp4
│ [4.3.3]--4.3.3创业融资案例.mp4

├─{05}--5.创业市场
│ ├─{01}--5.1如何获取市场
│ │ [5.1.1]--5.1.1找到真实的需求.mp4
│ │ [5.1.2]--5.1.2细化产品层次.mp4
│ │
│ ├─{02}--5.2如何进行营销
│ │ [5.2.1]--5.2.1市场细分.mp4
│ │ [5.2.2]--5.2.2市场定位.mp4
│ │ [5.2.3]--5.2.3推广产品和服务.mp4
│ │ [5.2.4]--5.2.4互联网经济下的营销.mp4
│ │
│ ├─{03}--5.3如何应对竞争
│ │ [5.3.1]--5.3.1竞争者分析.mp4
│ │ [5.3.2]--5.3.2竞争者策略.mp4
│ │
│ └─{04}--5.4如何进行市场调查
│ [5.4.1]--5.4市场调查.mp4

├─{06}--6.创业计划
│ ├─{01}--6.1为什么要写创业计划
│ │ [6.1.1]--6.1.1创业可以不写计划书吗?.mp4
│ │ [6.1.2]--6.1.2创业计划书给谁看.mp4
│ │
│ └─{02}--6.2如何写创业计划
│ [6.2.1]--6.2.1创业计划书的基本要求是什么?.mp4
│ [6.2.2]--6.2.2创业计划的核心内容有哪些?.mp4
│ [6.2.3]--6.2.3写创业计划注意哪些事项.mp4
│ [6.2.4]--6.2.4如何展示创业计划?.mp4

├─{07}--7商业模式
│ ├─{01}--7.1价值主张
│ │ [7.1.1]--7.1.1商业模式定义.mp4
│ │ [7.1.2]--7.1.2价值主张定义及要素.mp4
│ │
│ ├─{02}--7.2盈利模式
│ │ [7.2.1]--7.2.1盈利模式概述.mp4
│ │ [7.2.2]--7.2.2案例分析:在线教育的收入来源类型.mp4
│ │ [7.2.3]--7.2.3成本费用.mp4
│ │ [7.2.4]--7.2.4“成本费用”练习.mp4
│ │
│ └─{03}--7.3商业模式画布应用
│ [7.3.1]--7.3.1商业模式画布要素.mp4
│ [7.3.2]--7.3.2案例分析:画布分析“愤怒的小鸟”.mp4

├─{08}--8、新企业开办
│ ├─{01}--8.1有关新企业的登记、注册和代理访谈
│ │ [8.1.1]--8.1有关新企业的登记、注册和代理访谈.mp4
│ │
│ ├─{02}--8.2新创企业法律组织形式选择
│ │ [8.2.1]--8.2新创企业法律组织形式选择.mp4
│ │
│ └─{03}--8.3新企业的选址
│ [8.3.1]--8.3新企业的选址.mp4

├─{09}--9.创业风险
│ ├─{01}--9.1新创企业生存阶段的风险控制与化解
│ │ [9.1.1]--9.1-1生存阶段的主要风险.mp4
│ │ [9.1.2]--9.1-2生存阶段的风险控制.mp4
│ │ [9.1.3]--9.1-3案例分析:小移动互联网公司获取客户之惑.mp4
│ │
│ └─{02}--9.2新创企业成长阶段的主要风险源
│ [9.2.1]--9.2-1成长阶段的主要风险源.mp4
│ [9.2.2]--9.2-2案例分析“安博教育--拼图式并购的破产”.mp4

└─{10}--10.创业人生
├─{01}--10.1什么是创业人生
│ [10.1.1]--10.1什么是创业人生.mp4

├─{02}--10.2为什么选择创业的人生
│ [10.2.1]--10.2为什么选择创业的人生.mp4

├─{03}--10.3如何成就创业的人生
│ [10.3.1]--10.3如何成就创业的人生.mp4

└─{04}--10.4李家华访谈:创业人生
[10.4.1]--10.4李家华访谈:创业人生.mp4


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