创新与创业管理-掌握创新创业核心,培养实战运作能力
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有效期: 永久有效
更新日期: 2025-05-14

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本课程系统讲解创新与创业管理的核心知识与实践流程。课程从创新思维与创业活动入手,逐步解析创业者特质、机会识别、资源整合、团队组建、商业模式设计、商业计划书撰写、创业融资及新企业生存管理等关键环节,旨在培养学员的创新创业思维与实际运作能力。

视频课程目录:
第一单元 创新与创业活动
第二单元 创业者与创业机会
第三单元 资源运用及可行性分析
第四单元 组建创业团队
第五单元 设计商业模式
第六单元 撰写商业计划书
第七单元 创业融资
第八单元 新企业管理




课程详细目录:
├─{01}--第一单元创新与创业活动
│ ├─{01}--一、创新与创业
│ │ (1.1.1)--创新与创业.pdf
│ │ (1.1.2)--创业准备.pdf
│ │ [1.1.1]--什么是创新.mp4
│ │ [1.1.2]--创新之源.mp4
│ │
│ └─{02}--二、创业过程
│ (1.2.1)--创业活动.pdf
│ (1.2.2)--初创公司共同的问题.pdf
│ (1.2.3)--小结(一)创新与创业活动.pdf
│ [1.2.1]--创新思维与产品构思.mp4
│ [1.2.2]--创业活动.mp4

├─{02}--第二单元创业者与创业机会
│ ├─{01}--一、创业类型
│ │ (2.1.1)--创业的基本类型.pdf
│ │ (2.1.2)--大学生创业.pdf
│ │ (2.1.3)--焦云飞的“双创”之路.pdf
│ │ [2.1.1]--创业类型.mp4
│ │
│ ├─{02}--二、创业者特质
│ │ (2.2.1)--创业者特质.pdf
│ │ (2.2.2)--“三只松鼠”的创业故事.pdf
│ │ [2.2.1]--创业者特征.mp4
│ │
│ └─{03}--三、创业机会的界定与识别
│ (2.3.1)--创业机会.pdf
│ (2.3.2)--小结(二)创意与创业机会.pdf
│ [2.3.1]--创业机会的发现与评估.mp4

├─{03}--第三单元资源运用及可行性分析
│ ├─{01}--一、资源基础理论
│ │ (3.1.1)--资源保存理论.pdf
│ │ [3.1.1]--资源基础理论.mp4
│ │
│ ├─{02}--二、创业资源及其利用方法
│ │ (3.2.1)--创业资源的利用方法.pdf
│ │ [3.2.1]--创业资源的利用.mp4
│ │
│ ├─{03}--三、有效整合外部资源
│ │ (3.3.1)--有效整合资源.pdf
│ │ [3.3.1]--创业资源整合.mp4
│ │
│ └─{04}--四、可行性分析
│ (3.4.1)--小结(三)可行性分析.pdf
│ (3.4.2)--从飘信到格格货栈:九死一生到创业之路.pdf
│ [3.4.1]--产品服务可行性分析.mp4
│ [3.4.2]--行业市场可行性分析.mp4
│ [3.4.3]--财务可行性分析.mp4

├─{04}--第四单元组建创业团队
│ ├─{01}--一、创业团队及其构成
│ │ (4.1.1)--创业团队构成.pdf
│ │ [4.1.1]--创业团队构成.mp4
│ │
│ ├─{02}--二、创业团队的组建
│ │ (4.2.1)--创业团队组建.pdf
│ │ (4.2.2)--青书合伙人的故事.pdf
│ │ [4.2.1]--创业团队组建.mp4
│ │
│ └─{03}--三、创业团队的管理
│ (4.3.1)--创业团队管理.pdf
│ (4.3.2)--小结(四)组建创业团队.pdf
│ [4.3.1]--创业团队管理.mp4

├─{05}--第五单元设计商业模式
│ ├─{01}--一、商业模式的基本概念
│ │ (5.1.1)--商业模式的基本概念PPT.pdf
│ │ (5.1.2)--商业模式案例.pdf
│ │ [5.1.1]--商业模式的基本概念视频.mp4
│ │
│ ├─{02}--二、商业模式的核心逻辑
│ │ (5.2.1)--商业模式的核心逻辑PPT.pdf
│ │ [5.2.1]--商业模式赚钱逻辑的视频.mp4
│ │
│ ├─{03}--三、商业模式的关键构成要素
│ │ (5.3.1)--商业模式的关键构成要素PPT.pdf
│ │ (5.3.2)--商业模式画布和举例.pdf
│ │ [5.3.1]--商业模式的关键构成要素视频.mp4
│ │
│ └─{04}--四、商业模式的设计
│ (5.4.1)--商业模式设计PPT.pdf
│ (5.4.2)--小结(五)设计商业模式.pdf
│ [5.4.1]--商业模式设计视频.mp4

├─{06}--第六单元撰写商业计划书
│ ├─{01}--一、商业计划书的内容
│ │ (6.1.1)--商业计划书PPT.pdf
│ │ (6.1.2)--商业计划书范本目录.pdf
│ │ [6.1.1]--商业计划书的内容视频.mp4
│ │
│ └─{02}--二、商业计划书的编写原则与技巧
│ (6.2.1)--创业计划书的编写原则与技巧PPT.pdf
│ (6.2.2)--小结(六)商业计划书.pdf
│ [6.2.1]--创业计划书的编写原则与技巧视频.mp4

├─{07}--第七单元创业融资
│ ├─{01}--一、创业融资困境与优势
│ │ (7.1.1)--创业融资困境与优势.pdf
│ │ (7.1.2)--搜狐最初的融资痛苦.pdf
│ │ (7.1.3)--案例:2vc模式下疯狂的融资与扩张.pdf
│ │ [7.1.1]--创业融资困境.mp4
│ │
│ ├─{02}--二、创业融资的渠道
│ │ (7.2.1)--创业融资渠道.pdf
│ │ (7.2.2)--机构融资.pdf
│ │ (7.2.3)--私募股权投资.pdf
│ │ (7.2.4)--豆瓣网的融资历程.pdf
│ │ (7.2.5)--李开复的创新工场.pdf
│ │ (7.2.6)--蒙牛引入PE投资案例.pdf
│ │ [7.2.1]--创业融资渠道.mp4
│ │ [7.2.2]--机构融资.mp4
│ │ [7.2.3]--私募股权投资.mp4
│ │
│ ├─{03}--三、债权融资和股权融资
│ │ (7.3.1)--互联网金融.pdf
│ │ (7.3.2)--3W咖啡的众筹模式.pdf
│ │ [7.3.1]--互联网金融.mp4
│ │
│ └─{04}--四、创业融资的过程
│ (7.4.1)--创业融资过程.pdf
│ (7.4.2)--雅虎融资.pdf
│ (7.4.3)--艾顺刚与睿泰.pdf
│ (7.4.4)--小结(七)创业融资.pdf
│ [7.4.1]--创业融资过程.mp4

└─{08}--第八单元新企业管理
├─{01}--一、新企业的生成
│ #8.1.1#--思考:新创企业名称的特点与行业差异.pdf
│ (8.1.1)--1、新企业的基本属性与相关法律问题.pdf
│ (8.1.2)--2、选择新企业的法律组织形式.pdf
│ (8.1.3)--企业组织结构模式及选择.pdf
│ (8.1.4)--3、新企业的名称、选址与创办流程.pdf
│ (8.1.5)--4、市场进入模式.pdf
│ (8.1.6)--案例:夹缝中盛开的创业之花——逸信.pdf
│ [8.1.1]--1、新企业的基本属性与相关法律问题.mp4
│ [8.1.2]--2、选择新企业的法律组织形式.mp4
│ [8.1.3]--企业组织结构模式及选择.mp4

├─{02}--二、新企业的生存
│ (8.2.1)--新企业进入缺陷与构建新企业的合法性.pdf
│ (8.2.2)--2、新创企业的人力资源管理和文化管理.pdf
│ (8.2.3)--3、新创企业的市场营销管理.pdf
│ (8.2.4)--新创企业现金管理.pdf
│ (8.2.5)--案例:安于责任,恒于创新:信息安全卫士——范渊.pdf
│ [8.2.1]--1、新企业进入缺陷与构建新企业的合法性.mp4
│ [8.2.2]--4、新创企业现金管理.mp4

└─{03}--三、新企业的管理
(8.3.1)--1、企业成长的本质与新创企业成长的障碍.pdf
(8.3.2)--企业成长面对的复杂性和不确定性.pdf
(8.3.3)--优秀企业和落后企业的差异与企业持续成长.pdf
(8.3.4)--4、创业危机管理.pdf
(8.3.5)--青梦家:雕刻青春,梦想起航.pdf
[8.3.1]--2、企业成长面对的不确定性和复杂性.mp4
[8.3.2]--3、优秀企业和落后企业的差异与企业持续成长.mp4


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