本课程旨在系统讲授创业管理的核心知识与实践技能。课程从创业导论出发，涵盖创业精神、创业者与团队构建、机会识别与风险评估、资源整合与融资、商业计划书撰写，直至新企业的开办与管理。通过理论结合案例分析，帮助学习者建立完整的创业思维框架，掌握从创意到企业运营的关键环节。

视频课程目录：
1. 绪章导言
2. 创业、创业精神与人生发展
3. 创业者与创业团队
4. 创业机会与创业风险
5. 创业资源
6. 创业计划
7. 新企业的开办与管理




├─{01}--绪章导言
│ #1.1#--图文.pdf
│ [1.1]--课程开设背景(1).mp4
│ [1.2]--课程内容简介.mp4
│ [1.3]--课程知识点导引.mp4
│
├─{02}--第二章创业、创业精神与人生发展
│ #2.1#--图文.pdf
│ #2.3#--图文.pdf
│ [2.1]--新1.1什么是创业.mp4
│ [2.2]--新1-2-创业精神-李会军.mp4
│
├─{03}--第三章创业者与创业团队
│ [3.1]--新创业管理--任天晓2.1创业者12-45.mp4
│ [3.2]--新创业管理--任天晓2.2创业团队11-36.mp4
│ [3.3]--新创业管理--任天晓2.3管理创业团队的基本策略.mp4
│
├─{04}--第四章创业机会与创业风险
│ #4.12#--图文.pdf
│ [4.10]--新3-6案例-小米商业模式画布分析.mp4
│ [4.11]--新3-6案例-谷歌多边平台商业模式分析.mp4
│ [4.1]--新3.1-创意与创业机会.mp4
│ [4.2]--新3.2-创业机会识别.mp4
│ [4.3]--壹基金公益项目的创业机会识别与开发-1(1).mp4
│ [4.4]--新3.3-创业机会的评价与选择.mp4
│ [4.5]--新3.3创业风险的特征与分类.mp4
│ [4.6]--新创业风险的识别与防范.mp4
│ [4.7]--铱星的陨落——高科技企业的创业风险.mp4
│ [4.8]--商业模式画布.mp4
│ [4.9]--商业模式的类型与创新.mp4
│
├─{05}--第五章创业资源
│ [5.1]--新4-1创业资源的内涵与分类宋.mp4
│ [5.2]--新4-2社会资本与创业.mp4
│ [5.3]--新4-3如何获取创业资源.mp4
│ [5.4]--新4-4创业融资的途径.mp4
│ [5.5]--新4-5如何利用有限的资.mp4
│ [5.6]--新案例1.Zara的快时尚--宋振宇.mp4
│ [5.7]--新案例2盖茨的幸运--宋.mp4
│
├─{06}--第六章创业计划
│ [6.1]--新5.1创业计划概述.mp4
│ [6.2]--新5.2创业计划的核心内容.mp4
│ [6.3]--新5.3撰写创业计划书.mp4
│ [6.4]--新5-4创业计划书的评价和展示.mp4
│ [6.5]--新5-2创业计划案例分析1-潘光杰(1).mp4
│ [6.6]--新5-2创业计划案例分析2-潘光杰(1).mp4
│
└─{07}--第七章新企业的开办与管理
[7.1]--新任天晓6.1新创企业的组织形式-.mp4
[7.2]--新任天晓6.2新创企业的管理11-30.mp4
[7.3]--新6-1-Q公司的创业过程--任-1.mp4
[7.4]--新2-2牛根生的创业故事--任.mp4