视频课程目录：
一、聚天下才助力企业（招聘概述、流程、案例）
二、精准定位识别需求（人力规划、需求供给预测、识别需求）
三、谋定后动有备而来（岗位分析、胜任模型、招聘计划）
四、广开渠道合理布局（招聘渠道概述、内外部招聘）
五、识才有道面试有方（面试概述、准备、实施、评价）
六、科学招聘善用技巧（JD编写、渠道选择、简历筛选、人才测评、面试邀约与实施、背景调查、薪酬谈判、入职离职操作、灵活用工与外包）
七、成本控制有效评估（成本、录用、效果评估）
├─{01}--聚天下才助力企业
│ │ (1.5)--设计招聘体系(1).pdf
│ │ (1.6.1)--低成本高效率的招聘策略.pdf
│ │ (1.6.2)--人力资源招聘体系.ppt
│ │
│ ├─{01}--招聘概述
│ │ (1.1.1)--招聘概述.pdf
│ │ [1.1.1]--招聘概述.mp4
│ │
│ ├─{02}--明确招聘流程
│ │ [1.2.1]--招聘流程.mp4
│ │
│ └─{04}--案例分析
│ #1.4.6#--图文.pdf
│ (1.4.1)--爱立信逆势招聘的背后.pdf
│ (1.4.2)--民营公司的能岗匹配清单.pdf
│ (1.4.3)--希捷软件公司的外包策略.pdf
│ (1.4.4)--小米公司的招聘广告.pdf
│ (1.4.5)--最“火”的公司.pdf
│ (1.4.6)--中兴通讯的招聘.pdf
│
├─{02}--精准定位识别需求
│ │ (2.7)--编制职位说明书.pdf
│ │ (2.8)--心灵先到达那个地方.pdf
│ │
│ ├─{01}--人力资源规划
│ │ [2.1.1]--人力资源规划.mp4
│ │
│ ├─{02}--人力资源需求预测
│ │ [2.2.1]--人力资源需求预测.mp4
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│ ├─{03}--人力资源供给预测
│ │ [2.3.1]--人力资源供给规划.mp4
│ │
│ ├─{04}--识别招聘需求
│ │ [2.4.1]--识别招聘需求.mp4
│ │
│ └─{06}--案例分析
│ (2.6.1)--岗位设置的不合理带来的招聘问题.pdf
│ (2.6.2)--丰田公司全面招聘体系.pdf
│ (2.6.3)--你到底想要什么.pdf
│ (2.6.4)--“人才楼”为何人去楼空？.pdf
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├─{03}--谋定后动有备而来
│ │ (3.6)--编制招聘计划.pdf
│ │ (3.7.1)--【宏观经济论坛】2020年经济怎么走？还有两三年调整期，保住企业.pdf
│ │ (3.7.2)--中国对外贸易形势报告(1).pdf
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│ ├─{01}--岗位分析概述
│ │ (3.1.1)--岗位分析概述.ppt
│ │ [3.1.1]--3.1岗位分析概述(1).mp4
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│ ├─{02}--构建胜任模型
│ │ (3.2.1)--构建胜任模型.ppt
│ │ [3.2.1]--3.2构建胜任力模型(1).mp4
│ │
│ ├─{03}--编制招聘计划
│ │ (3.3.1)--编写招聘计划.ppt
│ │ [3.3.1]--3.3编制招聘计划.mp4
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│ └─{05}--案例分析
│ (3.5.1)--外资公司SP的招聘案例.pdf
│ (3.5.2)--某酒店内部招聘.pdf
│ (3.5.3)--济南高新区管委会的国内外范围内招聘.pdf
│ (3.5.4)--NLC化学有限公司.pdf
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├─{04}--广开渠道合理布局
│ │ (4.6)--招聘渠道的选择.pdf
│ │ (4.7)--2019年度人力资源和社会保障事业发展统计公报.pdf
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│ ├─{01}--招聘渠道概述
│ │ (4.1.1)--招聘渠道概述.ppt
│ │ [4.1.1]--4.1招聘渠道概述.mp4
│ │
│ ├─{02}--内部招聘
│ │ (4.2.1)--内部招聘.ppt
│ │ [4.2.1]--4.2内部招聘.mp4
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│ ├─{03}--外部招聘
│ │ (4.3.1)--外部招聘.ppt
│ │ [4.3.1]--4.3外部招聘.mp4
│ │
│ └─{05}--案例分析
│ (4.5.1)--GE接班人的内部选拔.pdf
│ (4.5.2)--“小职了”——一款手机求职应用APP.pdf
│ (4.5.3)--京东的微招聘.pdf
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├─{05}--识才有道面试有方
│ │ (5.7)--面试.pdf
│ │
│ ├─{01}--面试概述
│ │ [5.1.1]--面试概述.mp4
│ │
│ ├─{02}--HR高效面试前期准备
│ │ [5.2.1]--5.2HR高效面试准备.mp4
│ │
│ ├─{03}--HR高效面试实施过程
│ │ [5.3.1]--HR高效面试实施过程(1).mp4
│ │
│ ├─{04}--HR高效面试结果评价
│ │ [5.4.1]--HR高效面试结果评价.mp4
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│ └─{06}--案例分析
│ (5.6.1)--一次出人意料的面试.pdf
│ (5.6.2)--一次“魔鬼面试”.pdf
│ [5.6.3]--加油吧实习生（面试现场）.mp4
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├─{06}--科学招聘善用技巧
│ │ (6.19)--薪酬谈判.pdf
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│ ├─{01}--招聘JD编写方法与技巧
│ │ (6.1.1)--招聘JD编写方法与技巧.pdf
│ │ [6.1.1]--招聘JD编写方法与技巧.mp4
│ │
│ ├─{02}--招聘渠道选择方法与技巧
│ │ (6.2.1)--招聘渠道选择方法与技巧(2).pdf
│ │ [6.2.1]--招聘渠道选择方法与技巧.mp4
│ │
│ ├─{03}--简历筛选方法与技巧
│ │ [6.3.1]--简历筛选方法与技巧.mp4
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│ ├─{04}--人才测评方法与技巧之能力测试
│ │ [6.4.1]--人才测评方法与技巧之能力测验.mp4
│ │
│ ├─{05}--人才测评方法之个性测试
│ │ [6.5.1]--人才测评方法与技巧之个性测验.mp4
│ │
│ ├─{06}--人才测评方法之评价中心技术
│ │ [6.6.1.1]--评价中心技术（一）.mp4
│ │ [6.6.1.2]--评价中心技术（二）.mp4
│ │
│ ├─{07}--面试邀约方法与技巧
│ │ [6.7.1]--面试邀约方法与技巧.mp4
│ │
│ ├─{08}--面试实施方法与技巧
│ │ [6.8.1.1]--面试实施方法与技巧（一）.mp4
│ │ [6.8.1.2]--面试实施方法与技巧（二）.mp4
│ │ [6.8.1.3]--面试实施方法与技巧（三）.mp4
│ │
│ ├─{09}--背景调查方法与技巧
│ │ [6.9.1]--背景调查方法与技巧.mp4
│ │
│ ├─{10}--薪酬谈判方法与技巧
│ │ (6.10.1)--薪酬谈判方法与技巧.pdf
│ │ [6.10.1]--薪酬谈判方法与技巧.mp4
│ │
│ ├─{11}--入职操作方法与技巧
│ │ (6.11.1)--入职操作方法与技巧.pdf
│ │ [6.11.1]--入职操作方法与技巧.mp4
│ │
│ ├─{12}--合同签订方法与技巧
│ │ (6.12.1)--劳动合同签订方法与技巧.pdf
│ │ [6.12.1]--合同签订方法与技巧.mp4
│ │
│ ├─{13}--离职操作方法与技巧
│ │ (6.13.1)--离职操作方法与技巧.pdf
│ │ [6.13.1]--离职操作方法与技巧.mp4
│ │
│ ├─{14}--灵活用工方法与技巧
│ │ (6.14.1)--灵活用工方法与技巧.pdf
│ │ [6.14.1]--灵活用工方法与技巧.mp4
│ │
│ ├─{15}--招聘外包方法与技巧
│ │ (6.15.1)--招聘外包方法与技巧.pdf
│ │ [6.15.1]--招聘外包方法与技巧.mp4
│ │
│ ├─{16}--特殊员工招聘方法与技巧
│ │ (6.16.1.1)--特殊员工招聘方法与技巧1.pdf
│ │ (6.16.1.2)--特殊员工招聘方法与技巧2.pdf
│ │ [6.16.1.1]--特殊员工招聘方法与技巧（一）.mp4
│ │ [6.16.1.2]--特殊员工招聘方法与技巧（二）.mp4
│ │
│ └─{18}--案例分析
│ (6.18.1)--纽约联合印刷的“择人之道”.pdf
│ (6.18.2)--背景调查的“不宜”.pdf
│ (6.18.3)--招聘外包,刀尖上的舞蹈.pdf
│ (6.18.4)--索尼电子与翰威特合作的外包战略.pdf
│ (6.18.5)--宝洁系统化的招聘程序.pdf
│ [6.18.6]--猎场-面试现场.mp4
│
└─{07}--成本控制有效评估
│ #7.7#--图文.pdf
│ (7.6)--招聘评估报告.pdf
│
├─{01}--成本评估
│ (7.1.1)--成本评估(1).pdf
│ [7.1.1]--成本评估.mp4
│
├─{02}--录用评估
│ (7.2.1)--录用评估.pdf
│ [7.2.1]--录用评估.mp4
│
├─{03}--效果评估
│ (7.3.1)--效果评估.pdf
│ [7.3.1]--效果评估.mp4
│
└─{05}--案例分析
(7.5.1)--一次不成功的录用决策.pdf
(7.5.2)--雇用“70分”的人才.pdf
(7.5.3)--得胜公司管理人员的招聘.pdf
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