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课程目录： ├──01总算弄明白公司治理的三会一层：股东会、董事会、监事会、高管层_ev.mp4 73.51M ├──02创业开公司，要知道股东会、董事会、监事会、高管层的权力与责任_ev.mp4 100.86M ├──03股东会重大事项：增资、减资、分立、合并、解散、变更、公司章程_ev.mp4 154.22M ├──04大股东替朋友做担保，公司赔了1亿，小股东如何破解抵押担保风险_ev.mp4 103.33M ├──05哪两种情况老板不进董事会？大股东如何掌控公司所有权和管理权？_ev.mp4 136.15M ├──06投资400万占40%的股权，公司盈利3000万，大股东不分红怎么办？
资本运作的核心是整合资源，它以资本为纽带，使社会资源迅速向投入产出高的地方集中，以创造出更多的财富。 例如，企业通过上市融资获得急需的资金，得以把蛋糕迅速做大，进而与投资者共同分享成果；或者通过战略重组，合作双方取长补短，实现共赢等。 说到底，它是一种经营策略，可以快速获取资源，但如何用好这些资源，还要看企业自身的能力。。 课程目录 综述：上市公司资本运作基础知识1.mp4 案例一 青岛金王（002094）：从传统蜡烛生产商到化妆品流通巨头，青岛金王的5年并购路.ts 案例二 木林森（002745）：上市公司背靠产业基金并购国际照明巨头，上演“蛇吞象1”.
课程目录 01为降低法律风险，老板100%股权的有限公司，老婆和朋友谁代持更好.mp4 02公司注册要懂类型、性质、地点，还要懂得集团、有限、股份的区别.mp4 03帮朋友代持股权并担任公司法人代表，公司非法经营，被判刑3年.mp4 04合伙做生意开公司前，要清楚如何分配股份？67%和51%各有哪些权利.mp4 05用1人公司持股破除优先购买权，大股东成功转让股权还不失控制权.mp4 06有限合伙企业好用但风险大，无限责任一不小心有可能欠债1亿.mp4 07老板找人代持股权损失2000万，代持需防股权变卖、质押和债务风险.mp4 08隐名股东如何解除股权代持协议？
企业经营千万条，财税合规第一天！ 课程目录 王葆青：企业财税筹划与风险管控.0.先导片.mp4 王葆青：企业财税筹划与风险管控.1.金税四期解读与展望.mp4 王葆青：企业财税筹划与风险管控.2.合规六式之平台化改造法.mp4 王葆青：企业财税筹划与风险管控.3.合规六式之受托加工法.mp4 王葆青：企业财税筹划与风险管控.4.合规六式之居间法.mp4 王葆青：企业财税筹划与风险管控.5.合规六式之避免虚开法.mp4 王葆青：企业财税筹划与风险管控.6.合规六式之集中采购法.mp4 王葆青：企业财税筹划与风险管控.7.合规六式之纳税换资源法.mp4 王葆青：企业财税筹划与风险管控.8.
课程目录 1.先导片：为什么要学习差异化竞争策略？.mp4 2.第1章 顺势而为，世界上排名第二的战略故事.mp4 3.第2章 与其更好不如不同，企业差异化竞争框架.mp4 4.第3章 从价格战到价值战，务必要做市场细分.mp4 5.第4章 市场细分的标准.mp4 6.第5章 选择最合适你的细分市场.mp4 7.第6章 探索用户痛点或热情，从源头创新.mp4 8.第7章 品牌差异化定位：定位3圈法.mp4 9.第8章 以弱胜强，蓝海战略.mp4 10.第9章 规划产品组合：宽度、长度、深度.mp4 11.第10章 产品定义从狭义到广义.mp4 12.第11章 打造魔力产品的5层图.
课程安排 第一场 金税四期上线带来的变化与应对策略 ①在当前金四监管下的九大注意点 ②金税四期严控下对电商企业的影响 ③老板如何认识到企业应享尽享税收优惠政策 电商常见的税务风险和案例分析 ①最纠结的税务风险：刷单 ②最不容忽视的税务风险：未确认收入 ③最忌讳的税务风险：过度使用税收优惠政策 ④最吃亏的税务风险：未建账记账，长期收入零申报 ⑤最敏感的税务风险：资金转移 ⑥最普遍的税务风险：未达到行业平均税负率标准 ⑦最疏忽的税务风险：申报连续多年亏损或微利，用工数量与经营不匹配 第二场 电商老板必须知道的财务内部管理的风险 电商老板必须知道的财务内部管理的风险 ①电商公司合同主体使用错误的风险...
企业经营管理财税必修课+从0到1全面搭建企业财务管理，做企业要会赚钱，也要会省钱！ 课程目录 【专栏课程】叶建平：从0到1全面搭建企业财务管理体系 01.01-先导片-没有财务思维，再努力也赚不到钱.mp4 02.02-第1章第1节-财务就是会计吗？.mp4 03.03-第1章第2节-财务能给公司做什么？.mp4 04.04-第1章第3节-财务分成几个层次？如何招聘.mp4 05.05-第1章第4节-财务人员的基本技能和管理范围.mp4 06.06-第1章第5节-优秀财务有什么标准？.mp4 07.07-第1章第6节-如何建立公司的财务管理体系？.mp4 08.
自动识别点击–允许通过在屏幕上为您自动单击来自动执行重复性任务。与常规的自动点击器应用程序不同，点击不基于计时器来执行点击。相反，它允许您从屏幕的一部分捕获图像，并在再次检测到该图像后执行单击。
文件目录 宋俊生老师股权方案工具包 (干货)虚拟股权激励方案设计及协议.docx (公司实例)增资扩股协议.doc 2-4–家族企业股权架构优化思考与建议.doc xxx有限公司股权收购方案.doc xx公司股权激励方案.doc xx公司股权融资计划书.doc XX股份有限公司员工持股计划方案(构思稿).doc 《某企业股权改革方案》.doc 【管理】虚拟股权激励方案设计(附协议范本).docx 办理工商局股权质押、股权注销手续、合同范本.doc 初创公司的合伙人股权的进入和退出机制设计-20151020.docx 干股股权激励协议书(最全完整版).doc 公司并购中的七大问题及对应解决方案.
精讲财务/会计/审计/税务/出纳等行业应用技术 课程目录 02.1-1：分列的经典应用技术.mp4 03.1-2：文本函数的经典应用技术.mp4 04.1-3：将中文名称和金额数值拆分技术.mp4 05.1-4：年月日数据合并技术.mp4 06.1-5：隔行求和技术.mp4
课程目录 1_股权分配是时代必然_1080p.mp4 2_股权激励有哪些作用？_1080p.mp4 3_不学股权激励行不行？_1080p.mp4 4_合伙人到底合的是什么？_1080p.mp4 5_企业发展不同阶段如何分股权？_1080p.mp4 6_股权激励的六大好处_1080p.mp4 7_股权激励的六大难题_1080p.mp4 8_股权要激励哪些人？_1080p.mp4 9_公司到哪种程度才可以做股权激励？_1080p.mp4 10_股权激励的最终目的？_1080p.mp4 11_内部与外部合伙人分股要点_1080p.mp4 12_股权激励一定能留住人才吗？_1080p.
1–清新牛油果系列.mp4 2–洪秀珠同款写真系列.mp4 3–少女校花系列.mp4 4–居家懒阳纯欲系.mp4 5–夹缝光系列.mp4 6–光影感少女写真系列.mp4 7–电影灯逆光系列.mp4 8–时尚冷暖对比光影感系列.mp4 9–树叶光斑系列.mp4 10–百叶窗条形光系列.mp4 11–画画的少女系列.mp4 12–棒球女孩系列.mp4 13–暖阳午后系列.mp4 14–闪光灯肖像系列.mp4 15–清晨少女居家休闲系列.mp4 16–天气之子《晴天娃娃》.mp4 17–《礼物》创意型拍摄系列.mp4 18–西瓜是夏天的标签.mp4 19–金鱼高脚杯.mp4 20–国风水墨.
课程目录 01、创业合伙开公司，4个股东每人25%股份，这种股权架构企业基本没戏.mp4 0267%、51%股权拥有公司控制权，创始人用一致行动人把企业控制在手.mp4 03一致行动人协议，创始人控制公司的杀手锏，简单、好用、有效果.mp4 04大股东股权独大，是企业做不大的真正原因，用股权激励让老板轻松.mp4 05公司做大了，能力强的股东觉得股权太少要散伙用动态股权来破解.mp4 06同股不同权，让小股东也可以拥有大的控制权、收益权、决策权.mp4 07股权激励背后的秘密：上市公司老总，为何心甘情愿只领1元年薪？.mp4 08公司股票期权激励，如何预留、设立？如何使员工、干部愿意购买？.
课程目录 01-注册公司类型（上）.mp4 02-注册公司类型（下）.mp4 03-如何注册公司的名称.mp4 04-公司注册金.mp4 05-公司分红.mp4 06-知识产权入股和股权代持.mp4 07-代持股风险和夫妻持股风险.mp4 08-股权继承和法定代表人.mp4 09-印章管理.mp4 10-股权比例和股东会.mp4 11-股东会 董事会 监事会.mp4 12-三会一层和课程总结.mp4
课程目录 01-股权的坑，你中招了么？.mp4 02-小股东称霸.mp4 03-大股东失控，怎么办？.mp4 04-真功夫经典案例分析.mp4 05-动态股权设计.mp4 06-海底捞经典案例分析.mp4 07-法律风险，股权雷区.mp4 08-防火墙公司搭建.mp4 09-法定代表人，不重要？.mp4 10-公章的重要性.mp4 11-股东退出机制.mp4 12-股权估值.mp4 13-这个避坑条款，很重要.mp4 14-股权越分越少，怎么办？.mp4 15-怎么刘住人？.mp4 16-老板要把股权分给谁？.mp4 17-股权定价怎么定？.mp4 18-什么是期权？.
财务特训研习社内测会员全面开启，80+精品课程、20+大咖讲师实战案例、6大财务模块专项训练等等 课程目录 2019 01、穿透式财务报表技术解析.mp4 02、个税转向附加扣除和申报.mp4 03、管理会计视角下的成本管理.mp4 04、新一轮减税降费新政深度解读.mp4 05、互联网企业财报画像与估值模型.mp4 06、企业内部控制十大漏洞.mp4 07、税收筹划与“税改红利”.mp4 08、业财融合在项目型企业的推进.mp4 09、怎么做对业务有用的财务分析？.mp4 10、商业预测与财务决策分析.mp4 11、知识密集型企业作业成本法案例分享.mp4 12、大数据时代的财务转型之道.
如何成为沟通高手 四两拨千斤，应对沟通难题 课程目录 00【先导篇】：高效沟通？先从“关键对话”开始.mp4 01【体系篇】：对话能力的组成模块和进阶路径.mp4 02【核心理念】：别让立场掩盖了利益.mp4 03 表达能力： 会说 的关键在 会听.mp4 04 复杂事物理解力：知识和信息的拆解与再组装.mp4 05 逻辑思维：建构起理性世界的根本秩序.mp4 06 对手识别：如何洞悉对方的王牌和底牌？.mp4 07 组织识别：找到复杂组织丛林的穿越法则.mp4 08 关键对话心理学：世间可有读心术.mp4 09 关键对话营销学：好价钱是怎么谈出来的？.
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课程目录 00导论.mp4 01讲-架构化倾听：怎样听懂真实意图 (1).mp4 02讲-识人辨音：怎样理解不同类型的人 (1).mp4 03讲-积极回应：怎样针对性反馈 (1).mp4 04讲-开放性：怎样创造共识 (1).mp4 05讲-目标感：怎样达成目标 (1).mp4 06讲-建设性：把沟通导向行动.mp4 07讲-卡位：怎样破冰.mp4 08讲-追光：怎样赞美一个人.mp4 09讲-建模：怎样激励一个人.mp4 10讲-凿穿：怎样说服一个人.mp4 11讲-结界：怎样辅导一个人.mp4 12讲-支持：怎样安慰一个人.mp4 13讲-刷新：怎样批评一个人.
课程目录 1–谈判底层逻辑_学习指引.mp4 2–谈判底层逻辑_00.先导片：这门谈判课，你能学到什么？.mp4 3–谈判底层逻辑_01.谈判三大困境：抗拒 僵持 僵局.mp4 4–谈判底层逻辑_02.谈判困境的根本原因是不够“强大”.mp4 5–谈判底层逻辑_03.巧用三种谋势方法把自己“变强大”.mp4 6–谈判底层逻辑_04.取势打好三张牌：时间 空间 角度.mp4 7–谈判底层逻辑_05.看懂大小站对角度，才能人见人爱.mp4 8–谈判底层逻辑_06.借势专注三条道：天道 地道 人道.mp4 9–谈判底层逻辑_07.扮好红白黑三张脸，让借势更落地.mp4 10–谈判底层逻辑_08.
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