管理学

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市场营销学-掌握市场核心策略,构建完整知识体系

本课程系统讲授市场营销学的核心理论与实务。内容涵盖市场营销基础概念、管理哲学,到市场环境分析、消费者行为研究及目标市场战略。进而深入讲解产品、价格、渠道、促销四大策略组合,最后探讨营销活动的计划、组织与控制。旨在帮助学习者构建完整的市场营销知识体系,掌握市场分析与决策的基本方法。 视频课程目录: 一、市场营销基础理论 二、市场营销环境与市场分析 1. 市场营销调研 2. 市场营销战略管理 3. 市场营销环境 4. 消费者行为分析 5. 目标市场营销战略 6. 竞争分析 三、市场营销活动与策略 1. 产品策略 2. 价格策略 3. 分销渠道策略 4.

概率论与数理统计-掌握核心理论与统计推断方法

本课程系统讲解概率论与数理统计的核心理论与方法。内容涵盖随机事件、随机变量及其分布、数字特征、极限定理,以及统计推断基础,包括参数估计等。课程旨在培养学生运用概率统计思想分析和解决实际问题的能力。 视频课程目录: 1. 随机事件及其概率 2. 一维随机变量及其分布 3. 多维随机变量及其分布 4. 随机变量的数字特征 5. 大数定律与中心极限定理 6. 数理统计的基础知识 7. 参数估计 8. 综合测试 ├─{01}--随机事件及其概率 │ #1.1#--图文.pdf │ (1.1)--1.1随机事件(2).ppt │ (1.2)--1.2随机事件的概率.ppt │ (1.3)--1.

财务管理学-掌握企业资金运作与决策的关键

本课程系统讲解财务管理核心理论与实务。内容涵盖财务管理目标、环境等总论,货币时间价值、风险报酬等价值观念,以及财务分析、长期筹资、资本结构、投资决策、短期资产管理和股利并购等关键专题。旨在帮助学习者掌握企业资金运作、分析与决策的综合能力。 视频课程目录: 1. 总论 2. 财务管理的价值观念 3. 财务分析 4. 长期筹资方式 5. 资本结构决策 6. 投资决策实务 7. 投资决策原理 8. 短期资产管理 9. 股利、并购与重组 ├─{01}--总论 │ [1.1]--fm011财务管理的目标.mp4 │ [1.2]--fm012财管中的利益冲突(2).mp4 │ [1.

战略管理-战略思维与决策实战指南

本课程系统讲授战略管理的核心理论与实务。课程从战略管理概论出发,引导学员掌握内外部环境分析、社会责任与目标设定等基础。进而深入探讨公司层战略选择、业务层竞争战略及国际化战略。最后,课程聚焦于战略实施与保障,涵盖组织结构设计、战略领导力及战略变革管理,旨在培养学员全局性的战略思维与决策能力。

仓储与配送管理-仓储配送核心技能与运营管理实战

本课程系统讲解现代物流体系中的仓储与配送管理核心知识与实践技能。内容涵盖仓储配送基础概念、设施设备、网络规划、商务运营、增值服务及特种货物管理等关键环节,并结合企业案例分析,旨在培养学生在物流节点运营、资源配置与成本控制方面的综合管理能力。 视频课程目录: 第一单元 仓储与配送概述 第二单元 仓储与配送设施设备 第三单元 仓储与配送规划管理 第四单元 仓储与配送商务管理 第五单元 仓储与配送运营管理 第六单元 仓储与配送增值服务管理 第七单元 危险与冷藏货物管理 第八单元 国际仓储与配送管理 ├─{01}--第一单元仓储与配送概述 │ (1.1)--京东商城物流模式分析资料.doc │ [1.

旅游商务英语-旅游商务英语:全流程场景与跨文化讲解

本课程《旅游商务英语》专为旅游行业从业者及学习者设计,聚焦实际工作场景中的英语沟通技能。课程内容涵盖从团队接待、住宿安排到景点讲解、餐饮文化及送别服务等全流程,并结合中国红色旅游、山川园林、传统建筑等特色文化主题,提升学习者在旅游商务环境下的专业英语应用与跨文化讲解能力。 视频课程目录: Unit1 缘起 Unit2 团队抵达 Unit3 团队住宿办理 Unit4 中国红色旅游 Unit5 中国山川旅游介绍 Unit6 中国传统建筑 Unit7 中国传统园林介绍 Unit8 中国美食 Unit9 中国节日 Unit10 送团 附录 ├─{01}--Unit1Intro缘起 │ #1.

管理学原理-构建管理知识体系,掌握核心职能

本课程《管理学原理》系统阐述了管理学的基本概念、核心理论与关键职能。课程从绪论与理论发展入手,逐步深入讲解决策、计划、组织、人力资源、领导、激励沟通、控制及创新等管理全过程,旨在帮助学习者构建完整的管理知识体系,掌握分析和解决实际管理问题的基本框架与能力。 视频课程目录: 第一章 绪论 第二章 管理理论 第三章 决策 第四章 计划 第五章 组织 第六章 人力资源管理 第七章 领导 第八章 激励与沟通 第九章 控制 第十章 管理创新 ├─{01}--第一章绪论 │ [1.1]--1管理概述.mp4 │ [1.2]--2管理者.mp4 │ [1.3.1]--管理原理【一】.mp4 │ [1.3.

财务管理-掌握企业财务决策,培养实战能力

本课程系统讲解财务管理的核心理论与实务。内容涵盖财务管理总论、货币时间价值、风险价值、筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配及财务分析等模块。课程通过理论阐述、案例分析与计算演练,旨在帮助学习者掌握企业财务决策的基本方法,培养分析和解决实际财务问题的能力。 视频课程目录: 1. 总论 2. 货币时间价值 3. 风险价值 4. 筹资管理 5. 资本成本与资本结构 6. 项目投资管理 7. 证券投资管理 8. 营运资金管理 9. 利润分配 10. 财务预算与控制 11. 财务分析 12. 总复习 ├─{01}--总论 │ #1.1#--图文.pdf │ #1.2#--图文.pdf │ #1.

导游实务-掌握导游核心技能,提升专业服务素养

本课程系统讲解导游工作的核心知识与实践技能,涵盖导游服务基础、人员素养、地陪与出境领队服务规程、带团技巧、语言艺术及应急处理等内容,旨在培养学员的专业服务能力和综合职业素养。 视频课程目录: 1. 导游服务 2. 导游人员 3. 地陪服务规程 4. 出境旅游服务要求 5. 导游服务技能 6. 导游带团技能 7. 导游语言艺术 8. 导游服务相关知识 ├─{01}--导游服务 │ #1.1#--图文.pdf │ #1.2#--图文.pdf │ [1.1]--导游服务的概念、性质、作用(1).mp4 │ [1.2]--导游服务的概念、性质、作用(2).mp4 │ [1.

管理信息系统-信息技术重塑企业,驱动数字化转型

本课程《管理信息系统》系统阐述了信息技术如何重塑现代企业。课程涵盖信息系统核心概念、组织与战略影响、技术基础设施、数据资源管理、网络通信及企业应用,并探讨了数字化转型中的伦理与社会议题。旨在帮助学习者理解如何利用信息系统优化业务流程、获取竞争优势并实现商业价值。 视频课程目录: 1. 绪论 2. 数字化企业管理 3. 企业中的信息系统 4. 信息系统、组织与战略 5. 数字化企业与电子商务 6. 伦理与社会议题 7. IT基础设施与平台 8. 数据资源管理 9. 通信、网络与互联网 10. 企业应用与业务流程集成 11. 信息系统与组织重构 12.

会计学原理-会计入门与实务全流程精讲

本课程《会计学原理》是会计学科的入门基础,系统讲解会计的基本概念、职能与方法。课程从总论和会计要素出发,逐步深入至会计核算基础、账户与复式记账,并以工业企业为例详解经济业务核算的全过程。后续进一步涵盖会计账户分类、凭证、账簿、财产清查、财务报告及会计核算组织程序等核心内容,旨在帮助学习者构建完整的会计知识体系,掌握会计工作的基本流程与实务技能。 视频课程目录: 1. 总论 2. 会计要素与会计等式 3. 会计核算基础 4. 账户与复式记账 5. 工业企业经济业务的核算 6. 会计账户分类 7. 会计凭证 8. 会计账簿 9. 财产清查 10. 财务会计报告 11.

会计学-会计基础理论与实务操作精讲

本课程系统讲解会计学基础知识,涵盖会计概述、核算方法、资产与负债核算、收入费用利润、财务报告编制及会计循环等核心内容,旨在帮助学习者掌握会计基本理论与实务操作,为理解企业财务信息奠定扎实基础。 视频课程目录: 第一单元 会计学概述 第二单元 会计核算方法 第三单元 资产 第四单元 非流动资产 第五单元 权益 第六单元 收入、费用和利润 第七单元 财务报告 第八单元 会计循环与账务处理程序 第九单元 会计机构与会计职业道德 ├─{01}--第一单元会计学概述 │ (1.1.1)--1生活中的会计(李秀玉).ppt │ (1.1.2)--公认会计准则GAAP(1).ppt │ (1.

组织行为学-洞悉组织行为,提升管理效能

本课程《组织行为学》系统探讨组织中个体、群体及整体层面的心理与行为规律。内容涵盖个体差异、动机激励、群体动力、团队建设、有效沟通、组织文化、学习创新及变革发展等核心议题,旨在帮助学习者理解并改善组织中的行为,提升管理效能与人际协作能力。 视频课程目录: 1. 绪论 2. 个体心理与行为 3. 动机与激励 4. 群体心理与行为 5. 团队 6. 沟通 7. 组织文化 8. 组织学习与创新 9. 组织变革与发展 10. 个人与组织的关系 ├─{01}--绪论 │ [1.1]--绪论:走进组织行为学的精彩世界.mp4 │ ├─{02}--个体心理与行为 │ [2.1]--社会知觉.mp4 │ [2.

创新创业基础-创新创业实战指南:从理论到实践

本课程旨在系统介绍创新创业的核心知识与实践技能。内容涵盖创新理论、思维训练、创业机会识别、计划书撰写、新事业启动及企业初期运营管理等关键环节,结合案例分析,帮助学习者构建创新创业知识体系,培养解决实际问题的能力,为未来的创业实践或创新工作奠定坚实基础。 视频课程目录: 01 引言:创业经济与创新创业教育 02 创新理论 03 创新思维 04 创业与创业者 05 创业机会 06 创业计划书 07 启动新事业 08 新创企业运营 ├─{01}--引言:创业经济与创新创业教育 │ [1.1]--1.1创业经济与创新创业教育.mp4 │ ├─{02}--创新理论 │ [2.1]--2.1创新理论.

创业学-从创意到落地,掌握创业全流程

本课程系统讲解创业核心知识与实践技能。内容涵盖创业概述、机会分析、计划书撰写、团队管理、法规政策、市场营销、融资策略、财务分析及风险评估等关键模块,旨在帮助学习者构建完整的创业知识体系,掌握从创意到落地的全过程,提升创业成功率与风险应对能力。 视频课程目录: 1. 创业概述 2. 创业机会分析 3. 创业计划书 4. 创业团队组建与管理 5. 创业法规与政策 6. 市场营销策略 7. 投资预测与融资 8. 财务分析 9. 创业风险与评估 ├─{01}--创业概述 │ #1.1#--图文.pdf │ #1.2#--图文.pdf │ #1.3#--图文.pdf │ (1.1)--创业学概论.

公共危机管理-提升危机应对能力,掌握全周期管理

本课程系统讲解公共危机管理的核心理论与实务。内容涵盖危机管理的基本概念、社会背景与理论基础,重点剖析政府在危机中的多元责任,并完整介绍危机的预防预警、应急处置、恢复重建等全周期管理流程,同时探讨危机沟通与舆情引导策略,旨在提升学习者的危机应对与管理能力。 视频课程目录: 01 绪论 02 基本理论 03 政府责任 04 预防与应急准备 05 监测与预警 06 应急处置与救援 07 恢复与重建 08 新闻信息管理 ├─{01}--绪论 │ #1.2#--图文.pdf │ #1.6#--图文.pdf │ (1.1)--公共危机管理:知识点拆分表.xlsx │ [1.2]--1.

管理会计学-管理会计核心理论与实务精讲

本课程《管理会计学》系统介绍管理会计的核心理论与实务方法。课程从管理会计概述入手,阐述其定义、职能及其与财务会计的关系,进而深入讲解成本性态分析、本量利分析、变动成本法等基本方法。在此基础上,课程涵盖预测分析、短期经营决策、长期投资决策、全面预算、成本控制、存货控制、责任会计以及作业成本法等核心内容,旨在培养学生运用会计信息进行预测、决策、规划、控制和评价的能力,为内部管理提供有效支持。 管理会计概述 管理会计的基本方法 预测分析 短期经营决策 长期投资决策 全面预算 成本控制 存货控制 责任会计 作业成本法 ├─{01}--管理会计概述 │ (1.1)--1-1管理会计的定义.

2021-2022-2管理学-管理学核心理论与实务精讲

本课程系统讲授管理学核心理论与实务。课程从管理总论出发,涵盖经典管理思想与现代理论,并深入探讨决策与计划、组织设计与变革、领导与激励等关键管理职能。通过理论结合案例分析,旨在帮助学生构建系统的管理知识体系,掌握分析解决实际管理问题的基本能力。 视频课程目录: 一、管理总论 二、决策与计划 三、组织 四、领导 ├─{01}--管理总论 │ (1.1)--1.1管理与管理者.ppt │ (1.2)--1.2管理职能.ppt │ (1.3)--1.3泰勒的科学管理理论.ppt │ (1.4)--1.4梅奥的霍桑实验.ppt │ (1.5)--1.5孔茨的管理丛林理论.ppt │ (1.6)--1.

社会保障概论-社会保障制度解析与政策实践

本课程系统介绍社会保障的基本概念、制度演变、理论基础与核心体系。内容涵盖社会保障的定义、运行机制、中外发展历程,并深入解析养老、医疗、工伤、失业等主要社会保险项目,以及社会救助、社会福利与补充保障。旨在帮助学生全面理解社会保障制度的框架、功能与政策实践。

管理学原理-构建完整管理体系,掌握核心管理职能

《管理学原理》课程系统介绍管理的基本概念、核心理论与关键职能。课程从管理导论与理论发展入手,涵盖管理环境、组织文化等基础背景,并深入讲解决策、计划、战略、组织、人力资源、领导、沟通、激励与控制等各项管理职能,旨在帮助学习者构建完整的管理知识体系,掌握分析和解决实际管理问题的能力。 视频课程目录: 1. 导论 2. 管理理论的形成和发展 3. 管理环境 4. 组织文化 5. 决策 6. 计划 7. 企业战略管理 8. 组织 9. 人力资源管理 10. 领导 11. 沟通 12. 激励 13. 控制 ├─{01}--导论 │ (1.3)--管理的理论性与应用性.pdf │ [1.1.1]--1.

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