工程项目管理-掌握核心理论,剖析重大案例,培养全周期项目管理能力
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有效期: 永久有效
更新日期: 2025-06-24
本课程系统讲解工程项目管理的核心理论与前沿实践。内容涵盖项目组织、目标控制、投资、进度、质量安全等核心知识模块,并结合三峡工程、北京大兴国际机场等重大案例,以及BIM、项目管理国际化等前沿专题进行深入探讨,旨在培养学员在现代工程环境中进行全生命周期项目管理的能力。

视频课程目录:
第1周:项目管理概述、组织理论、发展前沿
第2周:目标控制原理、项目策划、国际新理论
第3周:投资控制、PMBOK指南、三峡工程案例
第4周:进度控制、项目管理领域、大兴机场案例
第5周:质量与安全管理、安全文化
第6周:管理信息化、BIM技术、虚拟设计与施工
第7周:设计阶段管理、全过程工程咨询
第8周:采购管理、工程哲学
第9周:施工阶段管理、施工管理新问题
第10周:项目运营管理、设施管理创新、运维数字化





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