员工招聘与配置-招聘实战全流程精讲
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有效期: 永久有效
更新日期: 2025-01-22
本课程系统讲解企业人才招募与配置的核心知识与实战技能。内容涵盖从招聘体系设计、需求分析、计划制定,到渠道选择、面试实施、测评技巧,直至录用评估与成本控制的完整流程。通过理论结合案例,帮助学员掌握科学招聘方法,提升人岗匹配效率,为企业高效获取和配置合适人才提供全面解决方案。

视频课程目录:
一、聚天下才助力企业(招聘概述、流程、案例)
二、精准定位识别需求(人力规划、需求供给预测、识别需求)
三、谋定后动有备而来(岗位分析、胜任模型、招聘计划)
四、广开渠道合理布局(招聘渠道概述、内外部招聘)
五、识才有道面试有方(面试概述、准备、实施、评价)
六、科学招聘善用技巧(JD编写、渠道选择、简历筛选、人才测评、面试邀约与实施、背景调查、薪酬谈判、入职离职操作、灵活用工与外包)
七、成本控制有效评估(成本、录用、效果评估)





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