课程大纲：
一、如何打造企业执行力
1、什么是执行力
2、执行力不佳的原因分析
3、构成执行力的核心流程
4、如何提升高、中、基层执行力
5、如何打造企业执行力
6、打造企业执行力的三讲四化
二、如何打造狼性团队
1、什么是团队
2、高效团队的八大特征和七大表现
3、汲取狼性精华，打造狼性团队
4、打造团队的狼性文化
讲师简介：
樊付军
执行力管理专家,中国知名实战派培训师,广州培训师联合会会长,华为管理模式资深研究者,广州十大培训师,营销实战培训专家。
广东一号食品集团有限公司特聘顾问、哎呀呀集团公司特聘高级培训师、广东培正学院客座教授、东莞美吉集团有限公司营销总监兼管理顾问、高级企业培训师。
樊老师一直致力于企业执行力的研究，在如何提升员工执行力方面有很深的造诣，善于运用启发式授课风格，注重实战、实用、实效，拒绝空洞的说教与虚华，语言幽默风趣，现场感染力强！
课程列表
第一集 什么是执行力
第二集 执行力不佳的原因分析
第三集 构成执行力的核心流程
第四集 如何提升高、中、基层执行力
第五集 如何打造企业执行力
第六集 打造企业执行力的三讲四化
第七集 什么是团队
第八集 高效团队的八大特征和七大表现
第九集 汲取狼性精华，打造狼性团队
第十集 打造团队的狼性文化
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