——覆盖短期、中期、长期的全面成长
只要我们把「说服」进行拆解，就会发现说服其实就是分析对象、挖掘需求、提出准确方案、激励对方做出行动的过程。这些拆解后的能力，哪一项不是职场人必备的技能？想要在生活中进行有质量的沟通，又可以不学会哪一个技能？
直白地说，通过课程，我们想带给你以下的改变：
短期目标：解决你遇到最困扰的说服困境。搞定大单、争取到资源、推进重要项目等。
中期目标：让你培养新的说服习惯，渐进式地改掉说服时的错误动作，让人更愿意听你说话。
长期目标：建立受人信任的特质。根据你的风格，调整出说服的个人特色，让人信任且喜欢听你说。
课程从「说服谁」出发，从三个大维度，到七个小分类，详细拆解了不同用户所处的状态和对应的需求，从根本避免无效说服；
接着讲「说服什么」，说服的目标，只有成交吗？不是。这一块课程，对应不同状态的用户，拆解出应该采取的策略，让你不再用一种套路应对千万种不同的状况，找到各种情境下的最优解；
最后再讲「怎么说服」，深入解析「说服三元素」，从根本上加强能成功说服的特质，并讲述「互惠法则」、「诉诸自我证明」、「高低球法则」等方法，和方法的操作细节，让学员在实操时有确实的抓手，顺利完成说服。
课程目录
00-1黄执中学长 进组答疑 6.13 上.mp4
00-2黄执中学长 进组答疑 6.13 下.mp3
00-3黄执中学长 进组答疑 6.14.mp4
01 7月11号上午1.mp4
02 7月11号上午2.mp4
03 7月11号上午3.mp4
04 7月11号下午.mp4
05 7月12号上午1.mp4
06 7月12号上午2.mp4
07 7月12号上午3.mp4
08 7月12号下午.mp4
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