视频课程目录：
第一讲 创新与创业
第二讲 创业机会分析
第三讲 创业企业战略设计
第四讲 产品开发：技术与市场整合
第五讲 商业模式设计
第六讲 创业团队构建与管理
第七讲 创业企业核心资产保护
第八讲 创业公司估值与融资
第九讲 追求持续增长
课程详细目录：
├─{01}--第一讲创新与创业
│ ├─{01}--1.1理解“创新”的本质
│ │ [1.1.1]--1.1.1理解“创新”的本质.mp4
│ │ [1.1.2]--1.1.2理解“创新”的本质.mp4
│ │
│ ├─{02}--1.2“创业”：现象与概念
│ │ [1.2.1]--创业：现象与概念.mp4
│ │
│ ├─{03}--1.3“基于创新的创业”
│ │ [1.3.1]--基于创新的创业.mp4
│ │
│ └─{04}--1.4本课程的总体框架
│ [1.4.1]--本课程的总体框架.mp4
│
├─{02}--第二讲创业机会的分析
│ ├─{01}--2.1创业机会：技术驱动与市场拉动
│ │ [2.1.1]--创业机会：技术驱动与市场拉动.mp4
│ │
│ ├─{02}--2.2创业机会的结构化分析框架
│ │ [2.2.1]--未被满足的需求.mp4
│ │ [2.2.2]--瓶颈机制.mp4
│ │ [2.2.3]--竞争标杆.mp4
│ │
│ ├─{03}--2.3创业机会与能力
│ │ [2.3.1]--创业机会与能力.mp4
│ │
│ ├─{04}--2.4中国情境下的创业机会
│ │ [2.4.1]--中国情境下的创业机会.mp4
│ │
│ ├─{05}--2.5互联网时代的创业机会
│ │ [2.5.1]--互联网时代的创业机会.mp4
│ │
│ ├─{06}--2.6创业，创新与未来（上）
│ │ [2.6.1]--2.6创业，创新与未来（上）.mp4
│ │
│ └─{07}--2.7创业，创新与未来（下）
│ [2.7.1]--2.7创业，创新与未来（下）.mp4
│
├─{03}--第三讲创业企业的战略设计
│ ├─{01}--3.1战略分析的基本框架：波特五力模型
│ │ [3.1.1]--3.1战略分析的基本框架：波特五力模型.mp4
│ │
│ ├─{02}--3.2核心竞争力与持续性竞争优势
│ │ [3.2.1]--3.2核心竞争力与持续性竞争优势.mp4
│ │
│ ├─{03}--3.3构建战略基点
│ │ [3.3.1]--3.3构建战略基点.mp4
│ │
│ ├─{04}--3.4战略的不动点思维
│ │ [3.4.1]--3.4战略的不动点思维.mp4
│ │
│ ├─{05}--3.5战略的动态性思维：S型曲线
│ │ [3.5.1]--3.5战略的动态性思维：S型曲线.mp4
│ │
│ ├─{06}--3.6战略的减法思维
│ │ [3.6.1]--3.6战略的减法思维.mp4
│ │
│ └─{07}--3.7战略思想的进化：跨界竞争
│ [3.7.1]--3.7战略思想的进化：跨界竞争.mp4
│
├─{04}--第四讲产品开发：技术与市场的整合
│ ├─{01}--4.1技术与市场整合对于产品开发的重要性
│ │ [4.1.1]--4.1技术与市场整合对于产品开发的重要性.mp4
│ │
│ ├─{02}--4.2产品概念的开发
│ │ [4.2.1]--产品概念的开发：客户需求分析.mp4
│ │ [4.2.2]--产品概念的开发：产品概念构造.mp4
│ │ [4.2.3]--产品概念的开发：市场需求验证.mp4
│ │ [4.2.4]--产品概念的开发：市场规模估测.mp4
│ │
│ ├─{03}--4.3提升用户价值感知
│ │ [4.3.1]--4.3提升用户价值感知.mp4
│ │
│ ├─{04}--4.4促进新产品的采纳与扩散
│ │ [4.4.1]--4.4促进新产品的采纳与扩散.mp4
│ │
│ ├─{05}--4.5产品开发的领先用户方法
│ │ [4.5.1]--4.5产品开发的领先用户方法.mp4
│ │
│ └─{06}--4.6产品开发的若干管理法则
│ [4.6.1]--4.6产品开发的若干管理法则.mp4
│
├─{05}--第五讲商业模式设计
│ ├─{01}--5.1什么是商业模式
│ │ [5.1.1]--5.1什么是商业模式.mp4
│ │
│ ├─{02}--5.2商业模式的本质
│ │ [5.2.1]--5.2商业模式的本质.mp4
│ │
│ ├─{03}--5.3商业模式的设计与创新
│ │ [5.3.1]--5.3商业模式的设计与创新.mp4
│ │
│ ├─{04}--5.4商业模式的力量
│ │ [5.4.1]--5.4商业模式的力量.mp4
│ │
│ └─{05}--5.5商业模式的冷启动问题
│ [5.5.1]--5.5商业模式的冷启动问题.mp4
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├─{06}--第六讲创业团队构建与管理
│ ├─{01}--6.1创始人：寻找到你内心确信无疑的创业“初心”
│ │ [6.1.1]--6.1创始人：寻找到你内心确信无疑的创业“初心”.mp4
│ │
│ ├─{02}--6.2创业合伙人：打造同频互补共振的合伙人团队
│ │ [6.2.1]--6.2创业合伙人：打造同频互补共振的合伙人团队.mp4
│ │
│ ├─{03}--6.3高绩效团队的打造
│ │ [6.3.1]--6.3高绩效团队的打造.mp4
│ │
│ ├─{04}--6.4战略执行：基于PDCA的行动模式
│ │ [6.4.1]--6.4战略执行：基于PDCA的行动模式.mp4
│ │
│ └─{05}--6.5管理者的注意力配置
│ [6.5.1]--6.5管理者的注意力配置.mp4
│
├─{07}--第七讲创业企业的核心资产保护
│ ├─{01}--7.1企业核心知识资产的保护
│ │ [7.1.1]--7.1企业核心知识资产的保护.mp4
│ │
│ ├─{02}--7.2商业秘密的保护
│ │ [7.2.1]--7.2商业秘密的保护.mp4
│ │
│ ├─{03}--7.3企业核心资产的特殊保护机制
│ │ [7.3.1]--7.3企业核心资产的特殊保护机制.mp4
│ │
│ └─{04}--7.4职务发明
│ [7.4.1]--7.4职务发明.mp4
│
├─{08}--第八讲创业公司估值与融资
│ ├─{01}--8.1创业公司的估值
│ │ [8.1.1]--8.1创业公司的估值.mp4
│ │
│ ├─{02}--8.2创业公司的股权设计
│ │ [8.2.1]--8.2创业公司的股权设计.mp4
│ │
│ ├─{03}--8.3创业公司的控制权
│ │ [8.3.1]--8.3创业公司的控制权.mp4
│ │
│ └─{04}--8.4对赌协议
│ [8.4.1]--8.4对赌协议.mp4
│
└─{09}--第九讲追求持续的增长
├─{01}--9.1战略焦点：从产品向能力的转换
│ [9.1.1]--9.1战略焦点：从产品向能力的转换.mp4
│
├─{02}--9.2保持组织危机感
│ [9.2.1]--9.2保持组织危机感.mp4
│
├─{03}--9.3组织转型：从依赖个人能力向建立组织体系转换
│ [9.3.1]--9.3组织转型：从依赖个人能力向建立组织体系转换.mp4
│
└─{04}--9.4建立组织的自我纠错机制
[9.4.1]--9.4建立组织的自我纠错机制.mp4
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