管理基础-掌握管理核心职能,构建系统知识框架
管理基础-掌握管理核心职能,构建系统知识框架

管理基础-掌握管理核心职能,构建系统知识框架

普通游客 无权查看资源
有效期: 永久有效
更新日期: 2025-07-22

赞助会员 · 全站资源免费享

一次付费,终身受益,超5000位用户的选择

本课程《管理基础》系统阐述了管理学的基本原理与核心职能。课程从管理学概述入手,梳理管理理论的发展脉络,并深入讲解管理的四大基本职能:计划、组织、领导和控制。内容涵盖决策、组织结构设计、领导与激励、沟通及控制方法等关键知识点,旨在帮助学习者构建扎实的管理学知识框架,掌握分析和解决实际管理问题的基本能力。

视频课程目录:
1. 管理学基础概述
2. 管理理论的形成与发展
3. 计划职能
4. 组织职能
5. 领导职能
6. 控制职能




├─{01}--导论与第1单元:管理学基础概述
│ │ #1.1.1#--图文.pdf
│ │ #1.1.2#--图文.pdf
│ │ #1.1.3#--图文.pdf
│ │ #1.1.4#--图文.pdf
│ │ #1.1.5#--图文.pdf
│ │ #1.1.6#--图文.pdf
│ │ #1.2#--图文.pdf
│ │ #1.3#--图文.pdf
│ │ #1.4#--图文.pdf
│ │ #1.5.1#--图文.pdf
│ │ #1.5.2#--图文.pdf
│ │ #1.6#--图文.pdf
│ │ (1.1)--00管理学基础课件(串讲纲目版).pdf
│ │ (1.2)--01管理学概述-1.pdf
│ │ (1.3)--01管理学概述-2.pdf
│ │ (1.4)--01管理学概述-3.pdf
│ │ (1.5)--01管理学概述-4.pdf
│ │
│ ├─{02}--管理认知
│ │ #1.2.1.1#--图文.pdf
│ │ #1.2.1.2#--图文.pdf
│ │ #1.2.2#--图文.pdf
│ │ #1.2.3#--图文.pdf
│ │ [1.2.1.1]--管理的概念(定稿).mp4
│ │ [1.2.1.2]--效果、效率和有效管理.mp4
│ │ [1.2.3]--管理的基本职能.mp4
│ │
│ ├─{03}--管理者认知
│ │ #1.3.1#--图文.pdf
│ │ #1.3.2#--图文.pdf
│ │ #1.3.3#--图文.pdf
│ │ #1.3.4.1#--图文.pdf
│ │ #1.3.4.2#--图文.pdf
│ │ #1.3.4.3#--图文.pdf
│ │ [1.3.1]--1.2管理者的层次和类型.mp4
│ │ [1.3.1]--1.2管理者的层次和类型.srt
│ │ [1.3.2]--1.2管理者的角色.mp4
│ │ [1.3.2]--1.2管理者的角色.srt
│ │ [1.3.4]--管理者的技能(定稿).mp4
│ │
│ ├─{04}--管理环境认知
│ │ │ #1.4.1#--图文.pdf
│ │ │ #1.4.2#--图文.pdf
│ │ │ [1.4.2]--菲德勒的领导权变理论(环境版).mp4
│ │ │
│ │ └─{02}--组织环境分析
│ │ #1.4.2.1#--图文.pdf
│ │ #1.4.2.2#--图文.pdf
│ │ #1.4.2.3#--图文.pdf
│ │ #1.4.2.4#--图文.pdf
│ │ [1.4.2.2]--1.3PEST分析.mp4
│ │ [1.4.2.2]--1.3PEST分析.srt
│ │ [1.4.2.3]--1.3五力模型分析.mp4
│ │ [1.4.2.3]--1.3五力模型分析.srt
│ │ [1.4.2.4]--SWOT分析法及应用1.mp4
│ │
│ └─{05}--管理学认知
│ #1.5.1#--图文.pdf
│ #1.5.2#--图文.pdf
│ #1.5.3#--图文.pdf

├─{02}--第2单元:管理理论的形成与发展
│ │ #2.1#--图文.pdf
│ │ #2.2.1#--图文.pdf
│ │ #2.2.2#--图文.pdf
│ │ #2.3#--图文.pdf
│ │ #2.4.1#--图文.pdf
│ │ #2.4.2#--图文.pdf
│ │ #2.5.1#--图文.pdf
│ │ #2.5.2#--图文.pdf
│ │ #2.6#--图文.pdf
│ │ (2.1)--02管理理论的形成和发展-1.pdf
│ │ (2.3)--02管理理论的形成和发展-3.pdf
│ │ (2.4)--02管理理论的形成和发展-4.pdf
│ │ (2.5)--02管理理论的形成和发展-5.pdf
│ │ [2.2.1]--2.2古典管理理论形成的背景.mp4
│ │ [2.2.2]--2.2动画:古典管理理论概述.mp4
│ │ [2.4]--2.4管理理论丛林.mp4
│ │ [2.4]--2.4管理理论丛林.srt
│ │ [2.5]--2.5当代管理理论.mp4
│ │ [2.5]--2.5当代管理理论.srt
│ │
│ ├─{01}--传统管理阶段
│ │ #2.1.1.1#--图文.pdf
│ │ #2.1.1.2#--图文.pdf
│ │ #2.1.2#--图文.pdf
│ │ [2.1.1.1]--2.1早期管理实践与管理思想.mp4
│ │ [2.1.1.1]--2.1早期管理实践与管理思想.srt
│ │ [2.1.1.2]--2.1动画:管理实践、管理思想与管理理论.mp4
│ │
│ ├─{02}--古典管理理论阶段
│ │ #2.2.1.1#--图文.pdf
│ │ #2.2.1.2#--图文.pdf
│ │ #2.2.2#--图文.pdf
│ │ #2.2.3#--图文.pdf
│ │ (2.2.1)--摩登时代(选段).f4v
│ │ [2.2.1.1]--2.2科学管理理论.mp4
│ │ [2.2.1.1]--2.2科学管理理论.srt
│ │ [2.2.1.2]--2.2动画:UPS科学管理.mp4
│ │ [2.2.2]--2.2一般管理理论.mp4
│ │ [2.2.2]--2.2一般管理理论.srt
│ │ [2.2.3]--2.2-理想的行政组织体系理论.mp4
│ │ [2.2.3]--2.2-理想的行政组织体系理论.srt
│ │
│ └─{03}--行为科学阶段
│ #2.3.1#--图文.pdf
│ #2.3.2#--图文.pdf
│ [2.3.1.1]--2.3动画:行为科学理论形成的背景.mp4
│ [2.3.1.2]--2.3梅奥与霍桑试验.mp4
│ [2.3.1.2]--2.3梅奥与霍桑试验.srt
│ [2.3.1.3]--2.3人际关系学说.mp4
│ [2.3.1.3]--2.3人际关系学说.srt

├─{03}--第3单元:计划职能
│ │ #3.1#--图文.pdf
│ │ #3.2#--图文.pdf
│ │ #3.3#--图文.pdf
│ │ (3.1)--03计划职能-1.pdf
│ │ (3.2)--03计划职能-2.pdf
│ │
│ ├─{01}--决策认知
│ │ │ #3.1.1#--图文.pdf
│ │ │ #3.1.2#--图文.pdf
│ │ │ #3.1.3.1#--图文.pdf
│ │ │ #3.1.3.2#--图文.pdf
│ │ │ #3.1.4.1#--图文.pdf
│ │ │ #3.1.4.2#--图文.pdf
│ │ │ (3.1.2)--决策的影响因素(诺曼底登陆环境).flv
│ │ │ [3.1.1.1]--3.1决策的概念与特点.mp4
│ │ │ [3.1.1.1]--3.1决策的概念与特点.srt
│ │ │ [3.1.1.2]--3.1决策的原则.mp4
│ │ │ [3.1.1.2]--3.1决策的原则.srt
│ │ │ [3.1.1.3]--3.1管理就是决策.mp4
│ │ │ [3.1.1.3]--3.1管理就是决策.srt
│ │ │ [3.1.2]--3.1决策的影响因素.mp4
│ │ │ [3.1.2]--3.1决策的影响因素.srt
│ │ │ [3.1.3]--3.1决策的类型.mp4
│ │ │ [3.1.3]--3.1决策的类型.srt
│ │ │ [3.1.4]--3.1决策的过程.mp4
│ │ │ [3.1.4]--3.1决策的过程.srt
│ │ │
│ │ └─{05}--决策的方法
│ │ #3.1.5.1#--图文.pdf
│ │ #3.1.5.2#--图文.pdf
│ │ [3.1.5.1.1]--3.1头脑风暴法.mp4
│ │ [3.1.5.1.1]--3.1头脑风暴法.srt
│ │ [3.1.5.1.2]--3.1德尔菲法.mp4
│ │ [3.1.5.1.2]--3.1德尔菲法.srt
│ │ [3.1.5.2.1]--3.1确定型决策之盈亏平衡法.mp4
│ │ [3.1.5.2.1]--3.1确定型决策之盈亏平衡法.srt
│ │ [3.1.5.2.2]--3.1风险型决策方法.mp4
│ │ [3.1.5.2.2]--3.1风险型决策方法.srt
│ │ [3.1.5.2.3]--3.1不确定型决策方法.mp4
│ │ [3.1.5.2.3]--3.1不确定型决策方法.srt
│ │
│ └─{02}--计划认知
│ #3.2.1#--图文.pdf
│ #3.2.2.1#--图文.pdf
│ #3.2.2.2#--图文.pdf
│ #3.2.3#--图文.pdf
│ #3.2.4#--图文.pdf
│ #3.2.5#--图文.pdf
│ #3.2.6.1#--图文.pdf
│ #3.2.6.2#--图文.pdf
│ [3.2.1]--3.2计划的概念.mp4
│ [3.2.1]--3.2计划的概念.srt
│ [3.2.3]--3.2计划的层次体系.mp4
│ [3.2.3]--3.2计划的层次体系.srt
│ [3.2.4]--3.1决策的过程.mp4
│ [3.2.4]--3.1决策的过程.srt
│ [3.2.5]--3.2计划的工作原理.mp4
│ [3.2.5]--3.2计划的工作原理.srt
│ [3.2.6.1]--3.2目标管理方法.mp4
│ [3.2.6.1]--3.2目标管理方法.srt
│ [3.2.6.2]--3.2甘特图.mp4
│ [3.2.6.2]--3.2甘特图.srt
│ [3.2.6.3]--3.2网络计划图解析.mp4

├─{04}--第4单元:组织职能
│ #4.1.1#--图文.pdf
│ #4.1.2#--图文.pdf
│ #4.2.1#--图文.pdf
│ #4.2.2#--图文.pdf
│ #4.3.1#--图文.pdf
│ #4.3.2#--图文.pdf
│ #4.3.3#--图文.pdf
│ #4.4.1#--图文.pdf
│ #4.4.2#--图文.pdf
│ #4.4.3#--图文.pdf
│ #4.5.1#--图文.pdf
│ #4.5.2#--图文.pdf
│ #4.6#--图文.pdf
│ (4.1.1)--04组织职能-1.pdf
│ (4.1.2)--《三个和尚没水喝》.f4v
│ (4.1.3)--04组织职能-1.pdf
│ (4.2)--04组织职能-2.pdf
│ (4.3)--04组织职能-3.pdf
│ (4.4)--04组织职能-4.pdf
│ (4.5)--04组织职能-5.pdf
│ [4.1.1]--4.1组织的界定.mp4
│ [4.1.1]--4.1组织的界定.srt
│ [4.1.2]--4.1组织结构设计的界定.mp4
│ [4.1.2]--4.1组织结构设计的界定.srt
│ [4.1.3]--4.1组织结构设计的原则.mp4
│ [4.1.3]--4.1组织结构设计的原则.srt
│ [4.2.1]--4.2组织的横向设计.mp4
│ [4.2.1]--4.2组织的横向设计.srt
│ [4.2.2]--4.2组织设计的纵向结构—层次设计.mp4
│ [4.2.2]--4.2组织设计的纵向结构—层次设计.srt
│ [4.2.3]--4.2扁平结构与高耸结构.mp4
│ [4.2.3]--4.2扁平结构与高耸结构.srt
│ [4.2.4]--4.2组织的职权设计.mp4
│ [4.2.4]--4.2组织的职权设计.srt
│ [4.2.5]--4.2集权与分权.mp4
│ [4.2.5]--4.2集权与分权.srt
│ [4.2.6]--4.2授权.mp4
│ [4.2.6]--4.2授权.srt
│ [4.3.1]--4.3直线制结构[动画].mp4
│ [4.3.2]--4.3职能制结构[动画].mp4
│ [4.3.3]--4.3直线职能制.mp4
│ [4.3.3]--4.3直线职能制.srt
│ [4.3.4]--4.3事业部制.mp4
│ [4.3.4]--4.3事业部制.srt
│ [4.3.5]--4.3矩阵制结构.mp4
│ [4.3.5]--4.3矩阵制结构.srt
│ [4.4]--4.1组织中的人员配备.mp4
│ [4.4]--4.1组织中的人员配备.srt
│ [4.5]--4.1组织变革.mp4
│ [4.5]--4.1组织变革.srt

├─{05}--第5单元:领导职能
│ │ #5.1#--图文.pdf
│ │ #5.2#--图文.pdf
│ │ #5.3.1#--图文.pdf
│ │ #5.3.2#--图文.pdf
│ │ #5.4#--图文.pdf
│ │ (5.1)--05领导职能-1.pdf
│ │ (5.2)--05领导职能-2.pdf
│ │ (5.3)--05领导职能-3.pdf
│ │ [5.3.1]--5.3沟通的过程.mp4
│ │ [5.3.1]--5.3沟通的过程.srt
│ │ [5.3.2]--5.3正式沟通的方式.mp4
│ │ [5.3.2]--5.3正式沟通的方式.srt
│ │ [5.3.3]--5.3非正式沟通.mp4
│ │ [5.3.3]--5.3非正式沟通.srt
│ │ [5.3.4]--5.3有效沟通的障碍与克服.mp4
│ │ [5.3.4]--5.3有效沟通的障碍与克服.srt
│ │
│ ├─{01}--领导认知
│ │ │ #5.1.1#--图文.pdf
│ │ │ #5.1.2#--图文.pdf
│ │ │ (5.1.1)--5.1.1:领导权力的来源.wmv
│ │ │ [5.1.1]--5.1领导与领导者.mp4
│ │ │ [5.1.2]--5.1人性的四种假设.mp4
│ │ │
│ │ └─{03}--领导理论
│ │ #5.1.3.1#--图文.pdf
│ │ #5.1.3.2.1#--图文.pdf
│ │ #5.1.3.2.2#--图文.pdf
│ │ #5.1.3.3#--图文.pdf
│ │ [5.1.3.1]--领导特质理论(终稿).mp4
│ │ [5.1.3.2.1]--5.1领导风格理论.mp4
│ │ [5.1.3.2.1]--5.1领导风格理论.srt
│ │ [5.1.3.2.2]--5.1管理方格.mp4
│ │ [5.1.3.2.2]--5.1管理方格.srt
│ │ [5.1.3.3]--菲德勒的领导权变理论(终稿).mp4
│ │
│ └─{02}--激励认知
│ #5.2.1.1#--图文.pdf
│ #5.2.1.2#--图文.pdf
│ #5.2.2.1#--图文.pdf
│ #5.2.2.2#--图文.pdf
│ #5.2.3.1#--图文.pdf
│ #5.2.3.2#--图文.pdf
│ #5.2.4#--图文.pdf
│ #5.2.5#--图文.pdf
│ [5.2.1]--5.2激励与需要.mp4
│ [5.2.1]--5.2激励与需要.srt
│ [5.2.2.1]--5.2需要层次理论.mp4
│ [5.2.2.1]--5.2需要层次理论.srt
│ [5.2.2.2]--5.2双因素理论.mp4
│ [5.2.2.3]--5.2激励需要理论.mp4
│ [5.2.2.4]--5.2ERG理论.mp4
│ [5.2.2.4]--5.2ERG理论.srt
│ [5.2.3]--5.2.2期望理论.mp4
│ [5.2.3]--5.2.2期望理论.srt
│ [5.2.4.1]--5.2强化理论.mp4
│ [5.2.4.1]--5.2强化理论.srt
│ [5.2.4.2]--5.2归因理论.mp4
│ [5.2.4.2]--5.2归因理论.srt

└─{06}--第6单元:控制职能
#6.1.1#--图文.pdf
#6.1.2#--图文.pdf
#6.1.3#--图文.pdf
#6.2.1#--图文.pdf
#6.2.2#--图文.pdf
#6.3.1#--图文.pdf
#6.3.2#--图文.pdf
#6.4.1#--图文.pdf
#6.4.2#--图文.pdf
#6.5#--图文.pdf
(6.1)--06控制职能-1.pdf
(6.2)--06控制职能-2.pdf
(6.3)--06控制职能-3.pdf
(6.4)--06控制职能-4.pdf
[6.1.1]--6.1管理控制的界定.mp4
[6.1.1]--6.1管理控制的界定.srt
[6.1.2]--6.1控制与其他职能的关系.mp4
[6.1.2]--6.1控制与其他职能的关系.srt
[6.2]--6.1控制的类型.mp4
[6.2]--6.1控制的类型.srt
[6.3.1]--6.2鱼刺图.mp4
[6.3.2]--6.2有效控制的要求.mp4
[6.3.3]--6.2控制的过程与要求.mp4
[6.3.3]--6.2控制的过程与要求.srt
[6.4.1]--6.3预算控制.mp4
[6.4.1]--6.3预算控制.srt
[6.4.2]--6.3对供应商的控制.mp4
[6.4.2]--6.3对供应商的控制.srt
[6.4.3]--6.3库存控制.mp4
[6.4.3]--6.3库存控制.srt
[6.4.4]--6.3质量控制.mp4
[6.4.4]--6.3质量控制.srt
[6.4.5]--6.3比率分析.mp4
[6.4.5]--6.3比率分析.srt
[6.4.6]--6.3经营审计.mp4
[6.4.6]--6.3经营审计.srt
[6.4.7]--6.3标杆管理.mp4
[6.4.7]--6.3标杆管理.srt
[6.4.8]--6.3平衡记分卡.mp4
[6.4.8]--6.3平衡记分卡.srt


以上为简介部分内容,详细请成为会员后查看!


你可能想看:
网站运营多久了,会突然找不到吗?

首先站长持续更新很多年了,投入了大量时间以及资金,也是唯一生活收入来源,域名永远不会更换,有任何问题可以先加我QQ:89797497咨询,承诺保证每天更新从不间断。诚心经营,用时间说话。

本站提供的学习资源能否直接商用?

本站所有资源版权均属于原作者所有,这里所提供资源均只能用于参考学习用,请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷,一切责任均由使用者承担。

购买会员后,我不想学习了可以退款吗?

学习资源属于虚拟商品,具有可复制性,可传播性,一旦授予,不接受任何形式的退款、请您在购买获取之前确认好是您所需要的资源。如其它疑问联系客服QQ:89797497

课程都是最新的吗?后期还会不会更新?

课程都是站长花大量金钱以及投稿收集得来,课程都是全站最新发布的,一手更新货源,如有后期作者更新也会第一时间更新发布。请持续关注本站。

成为会员后会二次收费吗?

一次开通即成终身VIP会员不再以任何形式收取二次费用。

导航在这里!

所有功能都在底部导航栏哦~

全部分类

选择您感兴趣的分类,浏览相关资源

搜索资源

输入关键词,查找您感兴趣的内容

最近搜索

个人中心

查看和管理您的个人信息

新用户注册
验证码
已有账号? 立即登录
用户登录
验证码
没有账号? 立即注册

近期查看内容

  • 暂无最近阅读记录

资源下载

以下是您购买的资料链接

管理基础-掌握管理核心职能,构建系统知识框架

链接已验证 · 有效期永久
网盘链接
使用指南
1

保存文件:方法一

点击打开按钮 → 在新页面保存文件 → 根据提示在浏览器中完成登录或注册操作 → 最终按浏览器提示打开或下载网盘APP。

2

保存文件:方法二

请您先点击复制按钮,之后打开网盘APP,系统会自动弹出窗口,点击窗口中的"保存"按钮即可存入您的网盘。

3

使用资源

文件保存成功后,您就可以轻松管理了:点击文件即可在线畅看,或者随心所欲地下载到您的设备上。

其它问题
链接失效怎么办?

如果遇到链接失效,请联系邮箱89797497@qq.com,我们会尽快更新链接并回复。

下载速度太慢怎么办?

网盘非会员下载速度可能受限,建议尝试使用官方提速功能或选择非高峰时段下载。

资源可以商用吗?

本资源合集收集于网络,均不可商用。