管理学原理-掌握管理核心职能,奠定坚实理论基础
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更新日期: 2025-06-25

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本课程系统阐述管理学的基本原理与核心职能。课程从管理思想的历史演进出发,涵盖决策、计划、组织、文化、人力资源、领导及控制等关键管理环节。通过学习,学生将掌握经典与现代管理理论,理解管理者的角色与技能,并能够运用科学方法进行决策分析与组织设计,为从事各类管理工作奠定坚实的理论基础。

视频课程目录:
第一章 绪论
第二章 决策
第三章 计划
第四章 组织
第五章 组织文化
第六章 人力资源管理
第七章 领导
第八章 控制




├─{01}--第一章绪论
│ (1.1)--第一章.doc
│ (1.2)--中国古代管理思想的演进.ppt
│ (1.3)--科学管理理论.ppt
│ (1.4)--人际关系学说和行为科学理论.ppt
│ (1.5)--现代管理理论.ppt
│ (1.6)--管理者的层次.ppt
│ (1.7)--管理者的技能.ppt
│ (1.8.1)--管理大师弗雷德里克·泰勒.pdf
│ (1.8.2)--管理大师马克斯·韦伯.pdf
│ (1.8.3)--管理大师亨利·法约尔.pdf
│ (1.8.4)--西方管理学真的是一门纯科学?.pdf
│ (1.8.5)--管理哲学二十年.pdf
│ [1.2]--古代管理思想的演进.mp4
│ [1.3]--科学管理理论.mp4
│ [1.4]--人际关系学说.mp4
│ [1.5]--现代管理思想.mp4
│ [1.6]--管理者层次.mp4
│ [1.7]--管理者技能.mp4

├─{02}--第二章决策
│ (2.1)--第二章.doc
│ (2.2)--决策的涵义及其过程.ppt
│ (2.3)--决策的类型.ppt
│ (2.4)--决策的影响因素.ppt
│ (2.5)--头脑风暴法.ppt
│ (2.6)--盈亏平衡分析法.ppt
│ (2.7)--风险型决策方法.ppt
│ (2.8.1)--数据决策力白皮书.pdf
│ (2.8.2)--波斯顿矩阵分析.pdf
│ (2.8.3)--管理大师赫伯特·A·西蒙.pdf
│ (2.8.4)--不确定型决策方法.pdf
│ (2.8.5)--德尔菲法的应用及其难点.pdf
│ [2.2]--决策的含义及其过程.mp4
│ [2.3]--决策的类型.mp4
│ [2.4]--决策的影响因素.mp4
│ [2.5]--头脑风暴法.mp4
│ [2.6]--盈亏平衡分析法.mp4
│ [2.7]--风险决策方法.mp4

├─{03}--第三章计划
│ (3.1)--第三章.doc
│ (3.2)--计划概述.ppt
│ (3.3)--计划编制步骤及方法.ppt
│ (3.4)--目标管理.ppt
│ (3.5)--战略管理.ppt
│ (3.6.1)--弄潮40年,他们的青春.pdf
│ (3.6.2)--管理大师彼得·德鲁克.pdf
│ (3.6.3)--怎样度过大学时光.pdf
│ (3.6.4)--计划常用编制方法之甘特图法.pdf
│ (3.6.5)--管理大师迈克尔·波特.pdf
│ [3.2]--计划概述.mp4
│ [3.3]--计划编制步骤及方法.mp4
│ [3.4]--目标管理.mp4
│ [3.5]--战略管理.mp4

├─{04}--第四章组织
│ (4.1)--第四章学习导航.doc
│ (4.2)--组织与组织工作.ppt
│ (4.3)--组织结构设计之管理幅度与管理层次.ppt
│ (4.4)--典型组织结构的类型.ppt
│ (4.5)--组织结构设计.ppt
│ (4.6)--组织变革.ppt
│ (4.7)--企业再造理论.ppt
│ (4.8.1)--美的集团组织结构调整历程.pdf
│ (4.8.2)--“王业震现象”中的管理幅度确定与企业组织结构改变.pdf
│ (4.8.3)--国际商用机器信用公司企业再造案例.pdf
│ (4.8.4)--向三星学什么?-组织变革与企业文化篇.pdf
│ [4.2]--组织与组织工作.mp4
│ [4.3]--管理幅度与层次.mp4
│ [4.4]--企业典型结构类型.mp4
│ [4.5]--组织结构设计.mp4
│ [4.6]--组织变革.mp4
│ [4.7]--企业再造理论.mp4

├─{05}--第五章组织文化
│ (5.1)--第五章.doc
│ (5.2)--组织文化概述.ppt
│ (5.3)--组织文化类型.ppt
│ (5.4)--组织文化建设.ppt
│ (5.5.1)--世界著名公司企业文化集锦.pdf
│ (5.5.2)--全球经典企业LOGO进化史(二).pdf
│ (5.5.3)--全球经典企业LOGO进化史(一).pdf
│ (5.5.4)--从企业文化看世界500强的成功之道.pdf
│ (5.5.5)--水泊梁山与肉蒲团-中国文化的两个乌托邦.pdf
│ [5.2]--组织文化概述.mp4
│ [5.3]--组织文化的类型.mp4
│ [5.4]--组织文化建设.mp4

├─{06}--第六章人力资源管理
│ (6.1)--第六章学习导航.pdf
│ (6.2)--人力资源管理概述.ppt
│ (6.3)--人员的招募.ppt
│ (6.4)--人员的甄选.ppt
│ (6.5)--人员的培训.ppt
│ (6.6)--人员的考评.ppt
│ (6.7)--薪酬管理.ppt
│ (6.8.1)--中华人民共和国劳动合同法(2013版).pdf
│ (6.8.2)--拓展训练—团队熔炼.doc
│ (6.8.3)--文件筐测试题(人力资源经理).doc
│ (6.8.4)--平衡计分卡.doc
│ (6.8.5)--新版个税税率表及个税计算公式.doc
│ [6.2]--人力资源概述.mp4
│ [6.3]--人员的招募.mp4
│ [6.4]--人员的甄选.mp4
│ [6.5]--人员的培训.mp4
│ [6.6]--人员的考评(1).mp4
│ [6.7]--薪酬管理.mp4

├─{07}--第七章领导
│ (7.1)--第七章学习导航.doc
│ (7.2)--领导概述.ppt
│ (7.3)--领导情景理论.ppt
│ (7.4)--领导行为理论.ppt
│ (7.5)--激励概述.ppt
│ (7.6)--内容型激励理论.ppt
│ (7.7)--领导沟通.ppt
│ (7.8.1)--孙子兵法中的四大领导艺术探要.pdf
│ (7.8.2)--沟通小故事.pdf
│ (7.8.3)--董明珠领导风格.pdf
│ (7.8.4)--任正非的“员工激励”实操:除了分钱,还有分权和分名.pdf
│ (7.8.5)--公平理论.pdf
│ [7.2]--领导概述.mp4
│ [7.3]--领导情景理论.mp4
│ [7.4]--领导行为理论.mp4
│ [7.5]--激励概述.mp4
│ [7.6]--内容型激励理论.mp4
│ [7.7]--领导沟通.mp4

└─{08}--第八章控制
(8.1)--第八章学习导航.doc
(8.2)--控制的概念及其必要性.ppt
(8.3)--控制的基本原则.ppt
(8.4)--控制的基本类型和过程.ppt
(8.5)--控制的方法.ppt
(8.6.1)--“曲突徙薪”典故释义.doc
(8.6.2)--“兵马未动,粮草先行”释义.doc
(8.6.3)--海尔定律与海尔企业文化.doc
(8.6.4)--存货管理的ABC分类法.doc
[8.2]--控制概念及其必要性-.mp4
[8.3]--控制的基本原则-.mp4
[8.4]--控制的基本类型和过程.mp4
[8.5]--控制的方法.mp4


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