培训经理必修的54堂课:从培训管理到组织发展的学习地图
培训经理必修的54堂课:从培训管理到组织发展的学习地图

培训经理必修的54堂课:从培训管理到组织发展的学习地图

普通游客 无权查看资源
有效期: 永久有效
更新日期: 2026-01-24

这套课程一次性解决你管理培训,人才发展,组织发展三大核心模块,加速你的成长,帮助你提升工作效率,开启培训新的视角,轻松驾驭团队协作与建设。让你更轻松的工作,更省力的加薪升职。
课程适合下面四类人群:
1. 入行不久的培训小白:如果你是培训管理的新人或您想成为培训管理者,这套课程会加速你的成长,帮助你提升工作效率,不仅为你提供了多个工作PPT案例范本节省大量时间,更为你厘清了职业发展的路径;
2. 高级培训经理:如果你是有经验的高级培训经理,那么这套课程为你提供了新的视角,看看同行是如何设计培训项目的,是如何看待人才发展及组织发展等前沿问题及实战的经验,并且可以利用到实际的工作中;
3. 培训总监及大学校长:如果你是培训总监、企业大学校长,你或许会缺乏得力的干将,在线平台有“礼物”功能,您可以购买了送给你的下属,这是最好的激励,并且课程中有考试系统及证书,帮助您一站式解决团队能力建设的问题;
4. 培训公司销售及管理人员:如果你是培训公司的销售及管理层,你一定要学习这门课程,你不懂培训经理的日常工作,你如何与对方进行专业级的对话呢?当然,你也可以购买这套课程,作为教师节礼物,送给你的客户也是个不错的选择。
课程目录
10第45堂:服务于变革的(部门)团队文化(上).mp4
11第44堂:关于企业文化(下).mp4
12第43堂:关于企业文化(上).mp4
13第42堂:分析团队现状-诊断流程(下).mp4
14第41堂:分析团队现状-诊断流程(中).mp4
15第40堂:分析团队现状-诊断流程(上).mp4
16第39堂:分析团队现状-五个核心步骤(下).mp4
17第38堂:分析团队现状-五个核心步骤(中).mp4
18第37堂:分析团队现状-五个核心步骤(上).mp4
19第36堂-关于组织发展(下).mp4
1第54堂:写在54堂课完成之际.mp4
20第35堂-关于组织发展(上).mp4
21第三模块:组织发展单元课程介绍.pdf
22第34堂:制定个人发展计划-案例解析(下).mp4
23第33堂:制定个人发展计划-案例解析(上).mp4
24第32堂:制定个人发展计划的11个核心步骤(下).mp4
25第31堂:制定个人发展计划的11个核心步骤(上).mp4
26第30堂:关于个人发展计划(下).mp4
27第29堂:关于个人发展计划(上).mp4
28第28堂:设计与实施人才盘点计划-校准会(下).mp4
29第27堂:设计与实施人才盘点计划-校准会(上).mp4
2第53堂:运用GAP地图共识团队目标(下).mp4
30第26堂:设计与实施人才盘点计划-初盘(下).mp4
31第25堂:设计与实施人才盘点计划-初盘(上).mp4
32第24堂:关于人才盘点(下).mp4
33第23堂:关于人才盘点(上).mp4
34第22堂:人才标准-全面视角.mp4
35第21堂:人才标准-能力模型(下).mp4
36第20堂:人才标准-能力模型(上).mp4
37第19堂:关于人才发展(下).mp4
38第18堂:关于人才发展(上).mp4
39第二模块:人才发展单元课程介绍.pdf
3第52堂:运用GAP地图共识团队目标(上).mp4
40第17堂:复盘与总结人才梯队培训项目(下).mp4
41第16堂:复盘与总结人才梯队培训项目(上).mp4
42第15堂:设计与生成人才梯队培训方案(下).mp4
43第14堂:设计与生成人才梯队培训方案(上).mp4
44第13堂:确认人才梯队学习发展项目需求(下).mp4
45第12堂:确认人才梯队学习发展项目需求(上).mp4
46第11堂:复盘与总结通用技能培训项目(下).mp4
47第10堂:复盘与总结通用技能培训项目(上).mp4
48第9堂:设计与生成通用技能培训方案(下).mp4
49第8堂:设计与生成通用技能培训方案(上).mp4
4第51堂:从能力的角度来塑造团队(下).mp4
50第7堂:通用技能培训项目需求确认(下).mp4
51第6堂:通用技能培训项目需求确认(上).mp4
52第5堂:复盘与总结新员工培训项目.mp4
53第4堂:设计与生成新员工培训方案(下).mp4
54第3堂:设计与生成新员工培训方案(上).mp4
55第2堂:确认新员工培训需求(下).mp4
56第1堂:确认新员工培训需求(上).mp4
57《第三模块:组织发展》5份资料下载.pdf
58《第二模块:人才发展》7份资料下载.pdf
59《第一模块:培训管理》32份资料下载.pdf
5第50堂:从能力的角度来塑造团队(上).mp4
60第一模块:培训与发展单元课程介绍.pdf
61免费试看:《培训经理的工作痛点及发展路径图》.mp4
6第49堂:协助业务部门实施变革(下).mp4
7第48堂:协助业务部门实施变革(中).mp4
8第47堂:协助业务部门实施变革(上).mp4
9第46堂:服务于变革的(部门)团队文化(下).mp4
第二模块工具包-人才发展(10.31更新).zip
第三模块工具包-组织发展(12.30更新).zip
第一模-培训管理工具包(9.22更新).zip
以上为简介部分内容,详细请成为会员后查看!


你可能想看:
下载完资源提示有解压密码?

默认解压密码为:WWW.123.COM

本站提供的学习资源能否直接商用?

本站所有资源版权均属于原作者所有,这里所提供资源均只能用于参考学习用,请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷,一切责任均由使用者承担。

购买会员后,我不想学习了可以退款吗?

学习资源属于虚拟商品,具有可复制性,可传播性,一旦授予,不接受任何形式的退款、请您在购买获取之前确认好是您所需要的资源。如其它疑问联系客服QQ:89797497

网站运营多久了,会突然找不到吗?

首先站长持续更新很多年了,投入了大量时间以及资金,也是唯一生活收入来源,域名永远不会更换,有任何问题可以先加我QQ:89797497咨询,承诺保证每天更新从不间断。诚心经营,用时间说话。

课程都是最新的吗?后期还会不会更新?

课程都是站长花大量金钱以及投稿收集得来,课程都是全站最新发布的,一手更新货源,如有后期作者更新也会第一时间更新发布。请持续关注本站。

导航在这里!

所有功能都在底部导航栏哦~

全部分类

选择您感兴趣的分类,浏览相关资源

搜索文章

输入关键词,查找您感兴趣的内容

最近搜索

个人中心

查看和管理您的个人信息

新用户注册
验证码
已有账号? 立即登录
用户登录
验证码
没有账号? 立即注册

近期查看内容

  • 暂无最近阅读记录

资源下载

以下是您购买的资料链接

培训经理必修的54堂课:从培训管理到组织发展的学习地图

链接已验证 · 有效期永久
网盘链接
使用指南
1

保存文件:方法一

点击打开按钮 → 在新页面保存文件 → 根据提示在浏览器中完成登录或注册操作 → 最终按浏览器提示打开或下载网盘APP。

2

保存文件:方法二

请您先点击复制按钮,之后打开网盘APP,系统会自动弹出窗口,点击窗口中的"保存"按钮即可存入您的网盘。

3

使用资源

文件保存成功后,您就可以轻松管理了:点击文件即可在线畅看,或者随心所欲地下载到您的设备上。

其它问题
链接失效怎么办?

如果遇到链接失效,请联系邮箱89797497@qq.com,我们会尽快更新链接并回复。

下载速度太慢怎么办?

网盘非会员下载速度可能受限,建议尝试使用官方提速功能或选择非高峰时段下载。

资源可以商用吗?

本资源合集收集于网络,均不可商用。