本课程系统讲解供应链管理的核心理论与方法。内容涵盖供应链概念、网络规划、采购与供应商管理、库存控制、定价与收益管理、物流管理、协调机制及风险管理。课程结合经典案例（如沃尔玛、宝洁），旨在帮助学习者掌握优化供应链效率、降低成本、提升响应能力的关键策略与实用技能。

视频课程目录：
第1章 供应链管理概述
第2章 供应链网络规划
第3章 战略采购与供应商管理
第4章 供应链系统库存管理与控制
第5章 供应链定价与收益管理
第6章 供应链物流管理
第7章 供应链协调管理
第8章 供应链风险管理




课程详细目录：
├─{01}--第1章供应链管理概述
│ ├─{01}--1.1供应链管理（SCM）课程概述
│ │ (1.1.1)--1.1供应链管理（SCM）课程概述.pdf
│ │ [1.1.1]--1.1供应链管理（SCM）课程概述.mp4
│ │
│ ├─{02}--1.2供应链及供应链管理概念
│ │ (1.2.1)--1.2供应链及供应链管理概念(PDF).pdf
│ │ [1.2.1]--1.2供应链及供应链管理概念.mp4
│ │
│ ├─{03}--1.3供应链系统结构
│ │ (1.3.1)--1.3供应链系统结构.pdf
│ │ [1.3.1]--1.3供应链系统结构.mp4
│ │
│ ├─{04}--1.4供应链管理功能及决策内容
│ │ (1.4.1)--1.4供应链管理功能及决策内容.pdf
│ │ [1.4.1]--1.4供应链管理功能及决策内容.mp4
│ │
│ └─{05}--案例：高效的供应链管理——Walmart神话般成功的关键
│ (1.5.1)--高效的供应链管理——Walmart神话般成功的关键.pdf
│
├─{02}--第2章供应链网络规划
│ ├─{01}--2.1供应链网络类型和规划任务
│ │ (2.1.1)--2.1供应链网络类型和规划任务.pdf
│ │ [2.1.1]--2.1供应链网络类型和规划任务.mp4
│ │
│ ├─{02}--2.2影响供应链设施选址的内外部因素
│ │ (2.2.1)--2.2.1影响供应链设施选址的内部因素.pdf
│ │ (2.2.2)--2.2.2影响供应链设施选址的外部因素.pdf
│ │ [2.2.1]--2.2.1影响供应链设施选址的内部因素.mp4
│ │ [2.2.2]--2.2.2影响供应链设施选址的内部因素.mp4
│ │
│ ├─{03}--2.3供应链网络规划设计过程
│ │ (2.3.1)--2.3供应链网络规划设计过程.pdf
│ │ [2.3.1]--2.3供应链网络规划设计过程.mp4
│ │
│ ├─{04}--2.4供应链网络规划问题描述
│ │ (2.4.1)--2.4供应链网络规划问题描述.pdf
│ │ [2.4.1]--2.4供应链网络规划问题描述.mp4
│ │
│ ├─{05}--2.5供应链网络规划优化模型
│ │ (2.5.1)--2.5供应链网络规划优化模型.pdf
│ │ [2.5.1]--2.5供应链网络规划优化模型.mp4
│ │
│ ├─{06}--2.6启发式方法
│ │ (2.6.1)--2.6启发式方法.pdf
│ │ [2.6.1]--2.6启发式方法.mp4
│ │
│ ├─{07}--案例：吉列公司的配送网络改进
│ │ (2.7.1)--吉列公司的配送网络改进.pdf
│ │
│ ├─{08}--案例：沃尔玛的配送中心选址
│ │ (2.8.1)--案例：Walmart的配送中心选址.pdf
│ │
│ └─{11}--供应链网络规划项目模拟
│ (2.11.1)--供应链网络规划模拟项目背景与训练要求.pdf
│
├─{03}--第3章战略采购与供应商管理
│ ├─{01}--3.1供应链采购概述
│ │ (3.1.1)--3.1供应链采购概述.pdf
│ │ [3.1.1]--3.1供应链采购概述.mp4
│ │
│ ├─{02}--3.2自制与外包决策
│ │ (3.2.1)--3.2自制与外包决策.pdf
│ │ [3.2.1]--3.2自制与外包决策.mp4
│ │
│ ├─{03}--3.3战略供应商管理
│ │ (3.3.1)--3.3战略供应商管理.pdf
│ │ [3.3.1]--3.3战略供应商管理.mp4
│ │
│ └─{04}--案例：中百集团采购供应链改造实践
│ (3.4.1)--中百集团采购供应链改造实践.pdf
│
├─{04}--第4章供应链系统库存管理与控制
│ ├─{01}--4.1供应链库存管理基础
│ │ (4.1.1)--4.1供应链库存管理基础.pdf
│ │ [4.1.1]--4.1供应链库存管理基础.mp4
│ │
│ ├─{02}--4.2价格折扣模型
│ │ (4.2.1)--4.2价格折扣模型.pdf
│ │ [4.2.1]--4.2价格折扣模型（新）.mp4
│ │
│ ├─{03}--4.3多产品联合订货模型
│ │ (4.3.1)--4.3多产品联合订货模型.pdf
│ │ [4.3.1]--4.3多产品联合订货模型（新）.mp4
│ │
│ ├─{04}--4.4安全库存及其影响因素
│ │ (4.4.1)--4.4安全库存及其影响因素.pdf
│ │ [4.4.1]--4.4安全库存及其影响因素（新）.mp4
│ │
│ ├─{05}--4.5需求不确定下安全库存——连续检查库存模型
│ │ (4.5.1)--4.5需求不确定下安全库存——连续检查库存模型.pdf
│ │ [4.5.1]--4.5需求不确定下安全库存——连续检查库存模型（新）.mp4
│ │
│ ├─{06}--4.6最佳服务水平确定
│ │ (4.6.1)--4.6最佳服务水平确定.pdf
│ │ [4.6.1]--4.6最佳服务水平确定（新）.mp4
│ │
│ ├─{07}--4.7需求不确定下安全库存——周期检查库存模型
│ │ (4.7.1)--4.7需求不确定下安全库存——周期检查库存模型.pdf
│ │ [4.7.1]--4.7需求不确定下安全库存——周期检查库存模型（新）.mp4
│ │
│ ├─{08}--4.8风险分担与集中式库存控制
│ │ (4.8.1)--4.8风险分担与集中式库存控制.pdf
│ │ [4.8.1]--4.8风险分担与集中式库存控制（新）.mp4
│ │
│ ├─{09}--4.9供应商管理库存（VMI）
│ │ (4.9.1)--4.9供应商管理库存（VMI）.pdf
│ │ [4.9.1]--4.9供应商管理库存（VMI）.mp4
│ │
│ ├─{10}--案例：宝洁公司和沃尔玛的VMI合作实践
│ │ (4.10.1)--宝洁公司和沃尔玛的VMI合作实践.pdf
│ │
│ └─{12}--案例：美的公司VMI实践
│ (4.12.1)--美的公司的供应商管理库存实践.pdf
│
├─{05}--第5章供应链定价与收益管理
│ ├─{01}--5.1差别定价与收益管理概述
│ │ (5.1.1)--5.1差别定价与收益管理概述.pdf
│ │ [5.1.1]--5.1差别定价与收益管理概述.mp4
│ │
│ ├─{02}--5.2供应链收益管理
│ │ (5.2.1)--5.2供应链收益管理.pdf
│ │ [5.2.1]--5.2供应链收益管理.mp4
│ │
│ ├─{03}--5.3多细分市场差别定价基础
│ │ (5.3.1)--5.3多细分市场差别定价基础.pdf
│ │ [5.3.1]--5.3多细分市场差别定价基础.mp4
│ │
│ ├─{04}--5.4多细分市场差别定价模型
│ │ (5.4.1)--5.4多细分市场差别定价模型.pdf
│ │ [5.4.1]--5.4多细分市场差别定价模型.mp4
│ │
│ └─{05}--5.5多细分市场差别定价实例
│ (5.5.1)--5.5多细分市场差别定价实例.pdf
│ [5.5.1]--5.5多细分市场差别定价实例.mp4
│
├─{06}--第6章供应链物流管理
│ ├─{01}--6.1物流管理引导案例
│ │ (6.1.1)--6.1物流管理引导案例.pdf
│ │ [6.1.1]--6.1物流管理引导案例.mp4
│ │
│ ├─{02}--6.2供应链物流管理概述
│ │ (6.2.1)--6.2供应链物流管理概述.pdf
│ │ [6.2.1]--6.2供应链物流管理概述.mp4
│ │
│ ├─{03}--6.3供应链物流一体化与第四方物流
│ │ (6.3.1)--6.3.1供应链物流一体化.pdf
│ │ (6.3.2)--6.3.2第四方物流.pdf
│ │ [6.3.1]--6.3.1供应链物流一体化.mp4
│ │ [6.3.2]--6.3.2第四方物流.mp4
│ │
│ └─{04}--6.4基于supply-hub仓储—配送一体化模式
│ (6.4.1)--6.4基于supply-hub仓储—配送一体化模式.pdf
│ [6.4.1]--6.4基于supply-hub仓储—配送一体化模式.mp4
│
├─{07}--第7章供应链协调管理
│ ├─{01}--7.1供应链协调概述
│ │ (7.1.1)--7.1供应链协调概述.pdf
│ │ [7.1.1]--7.1供应链协调概述.mp4
│ │
│ ├─{02}--7.2牛鞭效应现象
│ │ (7.2.1)--7.2牛鞭效应现象.pdf
│ │ [7.2.1]--7.2牛鞭效应现象.mp4
│ │
│ ├─{03}--7.3牛鞭效应产生的原因及应对策略
│ │ (7.3.1)--7.3牛鞭效应产生的原因及应对策略.pdf
│ │ [7.3.1]--7.3牛鞭效应产生的原因及应对策略.mp4
│ │
│ ├─{04}--7.4无回购契约单周期订货量计算
│ │ (7.4.1)--7.4无回购契约单周期订货量计算.pdf
│ │ [7.4.1]--7.4无回购契约单周期订货量计算.mp4
│ │
│ └─{05}--7.5基于回购契约的SC协调
│ (7.5.1)--7.5.1基于回购契约的SC协调订货示例.pdf
│ (7.5.2)--7.5.2连续型随机需求下回购契约订货模型.pdf
│ [7.5.1]--7.5.1基于回购契约的SC协调订货示例.mp4
│ [7.5.2]--7.5.2连续型随机需求下回购契约订货模型.mp4
│
└─{08}--第8章供应链风险管理
├─{01}--8.1供应链风险概念、案例
│ (8.1.1)--8.1.1供应链风险引导实例.pdf
│ (8.1.2)--8.2.2供应链风险基本概念.pdf
│ [8.1.1]--8.1.1供应链风险引导实例.mp4
│ [8.1.2]--8.1.2供应链风险基本概念.mp4
│
├─{02}--8.2供应链风险因素分析
│ (8.2.1)--8.2供应链风险因素分析.pdf
│ [8.2.1]--8.2供应链风险因素分析.mp4
│
├─{03}--8.3快速响应策略
│ (8.3.1)--8.3快速响应策略.pdf
│ [8.3.1]--8.3快速响应策略.mp4
│
└─{04}--8.4供应链延迟策略
(8.4.1)--8.4供应链延迟策略.pdf
[8.4.1]--8.4供应链延迟策略.mp4