本课程系统讲解供应链管理的核心理论与方法。内容涵盖供应链概述、绩效评价、战略制定、伙伴关系、网络设计、流程管理、库存控制、运输管理及信息管理九大模块，旨在帮助学习者掌握供应链整体运作与优化的关键知识，提升在复杂商业环境中设计、分析和改进供应链系统的综合能力。

视频课程目录：
第1章 供应链管理概述
第2章 供应链绩效评价
第3章 供应链战略
第4章 供应链合作伙伴关系管理
第5章 供应链网络设计
第6章 供应链流程管理
第7章 供应链库存
第8章 供应链中的运输管理
第9章 供应链信息管理




课程详细目录：
├─{01}--第1章供应链管理概述
│ ├─{01}--1.1供应链管理的产生背景
│ │ [1.1.1]--1.1供应链管理的产生背景.mp4
│ │
│ ├─{02}--1.2供应链的基本概念
│ │ [1.2.1]--1.2供应链的基本概念.mp4
│ │
│ ├─{03}--1.3供应链管理的基本概念
│ │ [1.3.1]--1.3供应链管理的基本概念.mp4
│ │
│ └─{04}--1.4供应链管理的相关理论
│ [1.4.1]--1.4供应链管理的相关理论.mp4
│
├─{02}--第2章供应链绩效评价
│ ├─{01}--2.1供应链绩效评价的概念与作用
│ │ [2.1.1]--2.1供应链绩效评价的概念与作用.mp4
│ │
│ ├─{02}--2.2供应链绩效评价的要求
│ │ [2.2.1]--2.2供应链绩效评价的要求.mp4
│ │
│ ├─{03}--2.3供应链绩效评价的难点
│ │ [2.3.1]--2.3供应链绩效评价的难点.mp4
│ │
│ ├─{04}--2.4供应链评价指标的选择
│ │ [2.4.1]--2.4供应链评价指标的选择.mp4
│ │
│ └─{05}--2.5供应链绩效评价方法
│ [2.5.1]--2.5供应链绩效评价方法.mp4
│
├─{03}--第3章供应链战略
│ ├─{01}--3.1供应链战略的概念及目标
│ │ [3.1.1]--3.1供应链战略的概念及目标.mp4
│ │
│ ├─{02}--3.2基本的供应链战略
│ │ [3.2.1]--3.2基本的供应链战略.mp4
│ │
│ ├─{03}--3.3供应链战略与竞争战略的匹配-1
│ │ [3.3.1]--3.3供应链战略与竞争战略的匹配概述（课件视频3.3-3.4）.mp4
│ │
│ ├─{04}--3.3供应链战略与竞争战略的匹配-2
│ │ [3.4.1]--3.3供应链战略与竞争战略匹配-2（理解供应链-课件视频3.5-.mp4
│ │
│ └─{05}--3.4影响战略匹配的其他因素
│ [3.5.1]--3.4影响战略匹配的其他因素（课件视频3.7）.mp4
│
├─{04}--第4章供应链合作伙伴关系管理
│ ├─{01}--4.1供应链合作伙伴关系的含义及实质
│ │ [4.1.1]--4.1供应链合作伙伴关系的含义及实质.mp4
│ │
│ ├─{02}--4.2供应链合作伙伴关系的理论基础
│ │ [4.2.1]--4.2供应链合作伙伴关系的理论基础.mp4
│ │
│ ├─{03}--4.3供应链合作伙伴的选择与评价
│ │ [4.3.1]--4.3供应链合作伙伴的选择与评价.mp4
│ │
│ ├─{04}--4.4供应链战略联盟的建立与运作
│ │ [4.4.1]--4.4供应链战略联盟的建立与运作.mp4
│ │
│ ├─{05}--4.5供应商合作伙伴关系管理
│ │ [4.5.1]--4.5供应商合作伙伴关系管理.mp4
│ │
│ └─{06}--4.6供应链客户关系管理
│ [4.6.1]--4.6供应链客户关系管理.mp4
│
├─{05}--第5章供应链网络设计
│ ├─{01}--5.1供应链网络的概念与网络设计的作用
│ │ [5.1.1]--5.1供应链网络的概念与网络设计的作用.mp4
│ │
│ ├─{02}--5.2供应链设施决策的内容
│ │ [5.2.1]--5.2供应链设施决策的内容.mp4
│ │
│ ├─{03}--5.3供应链网络设计的影响因素
│ │ [5.3.1]--5.3.1供应链网络设计的影响因素.mp4
│ │ [5.3.2]--5.3.2供应链网络设计的影响因素.mp4
│ │ [5.3.3]--5.3.3供应链网络设计的影响因素.mp4
│ │
│ └─{04}--5.4供应链网络设计决策框架
│ [5.4.1]--5.4供应链网络设计决策框架.mp4
│
├─{06}--第6章供应链流程管理
│ ├─{01}--6.1供应链流程描述方法
│ │ [6.1.1]--6.1供应链流程描述方法.mp4
│ │
│ ├─{02}--6.2供应链运作参考模型
│ │ [6.2.1]--6.2供应链运作参考模型.mp4
│ │
│ ├─{03}--6.3业务流程再造的概念与内涵
│ │ [6.3.1]--6.3业务流程再造的概念与内涵.mp4
│ │
│ ├─{04}--6.4供应链业务流程再造的方法与步骤
│ │ [6.4.1]--6.4供应链业务流程再造的方法与步骤.mp4
│ │
│ └─{05}--6.5供应链中的延迟策略
│ [6.5.1]--6.5供应链中的延迟策略.mp4
│
├─{07}--第7章供应链库存
│ ├─{01}--7.1库存的概念
│ │ [7.1.1]--库存概念.mp4
│ │ [7.1.2]--库存系统的构成.mp4
│ │ [7.1.3]--库存成本.mp4
│ │ [7.1.4]--库存策略.mp4
│ │
│ ├─{02}--7.2确定需求的库存模型：EOQ、EPQ、全数量折扣、增量折扣
│ │ [7.2.1]--EOQ模型.mp4
│ │ [7.2.2]--EPQ模型.mp4
│ │ [7.2.3]--全数量折扣.mp4
│ │ [7.2.4]--增量折扣.mp4
│ │
│ ├─{03}--7.3不确定需求的库存模型：报童问题
│ │ [7.3.1]--报童问题.mp4
│ │ [7.3.2]--安全库存.mp4
│ │
│ └─{04}--7.4供应链库存管理：牛鞭效应、VMI
│ [7.4.1]--牛鞭效应.mp4
│ [7.4.2]--VMI.mp4
│
├─{08}--第8章供应链中的运输管理
│ ├─{01}--8.1供应链中物流管理的特点
│ │ [8.1.1]--8.1供应链中物流管理的特点.mp4
│ │
│ ├─{02}--8.2运输和配送在供应链的作用
│ │ [8.2.1]--8.2运输和配送在供应链的作用.mp4
│ │
│ ├─{03}--8.3运输方式和配送模式分类
│ │ [8.3.1]--8.3运输方式和配送模式分类.mp4
│ │
│ ├─{04}--8.4供应链中的运输决策内容
│ │ [8.4.1]--8.4供应链中的运输决策内容.mp4
│ │
│ ├─{05}--8.5供应链中的运输方式选择
│ │ [8.5.1]--8.5供应链中的运输方式选择.mp4
│ │
│ ├─{06}--8.6供应链车辆配置和路径选择模型
│ │ [8.6.1]--8.6供应链车辆配置和路径选择模型.mp4
│ │
│ ├─{07}--8.7配送策略
│ │ [8.7.1]--8.7配送策略.mp4
│ │
│ ├─{08}--8.8运输成本与库存成本的权衡
│ │ [8.8.1]--8.8运输成本与库存成本的权衡.mp4
│ │
│ └─{09}--8.9集并运输
│ [8.9.1]--8.9集并运输.mp4
│
└─{09}--第9章供应链信息管理
├─{01}--9.1供应链的信息构成
│ [9.1.1]--供应链的信息构成.mp4
│
├─{02}--9.2供应链的信息流控制
│ [9.2.1]--供应链的信息流控制.mp4
│
└─{03}--9.3信息技术与供应链管理
[9.3.1]--信息技术与供应链管理.mp4