本课程旨在系统解析创业企业从诞生到突破性成长的全过程管理。课程将引导学员洞悉创业成长的内在逻辑与外在表现，学习联动机会、资源、团队等核心要素，理清创业多维价值。通过识别企业不同成长状态，课程将深入探讨如何修炼初创内核、打造增长引擎、构建可持续的价值系统，并最终突破规模化发展中的关键瓶颈，实现企业的健康与倍增成长。

视频课程目录：
一、洞悉创业成长
二、联动创业要素
三、理清创业价值
四、识别成长状态
五、修炼创业种子
六、打造成长引擎
七、构建价值系统
八、突破倍增瓶颈




├─{01}--洞悉创业成长
│ (1.1)--1.1在创业实践中成长.ppt
│ (1.2)--1.2创业成长：成势达仁.ppt
│ (1.3)--1.3外显成势：木-林-森.ppt
│ (1.4)--1.4外内修达仁：人-从-众.ppt
│ [1.1]--1.1在创业实践中成长(2).mp4
│ [1.2]--1.2创业成长：成势达仁(1).mp4
│ [1.3]--1.3外显成势：木-林-森(1).mp4
│ [1.4]--1.4内修达仁：人-从-众(1).mp4
│
├─{02}--联动创业要素
│ (2.1)--2.1捕捉创业机会(1).ppt
│ (2.2)--2.2整合创业资源(1).ppt
│ (2.3)--2.3建设创业团队(1).ppt
│ [2.1]--2.1捕捉创业机会(1).mp4
│ [2.2]--2.2整合创业资源.mp4
│ [2.3]--2.3建设创业团队.mp4
│
├─{03}--理清创业价值
│ #3.2#--图文.pdf
│ #3.3#--图文.pdf
│ #3.4#--图文.pdf
│ #3.5#--图文.pdf
│ (3.1)--3.1创业成长四价值(1).ppt
│ [3.1]--3.1创业成长四价值(1).mp4
│ [3.2]--让创业好种子找到好土壤.mp4
│ [3.3]--小企业靠什么打动投资者(1).mp4
│ [3.4]--你到底为谁创造价值(1).mp4
│ [3.5]--从学者到创业者的角色转换(2).mp4
│
├─{04}--识别成长状态
│ #4.2#--图文.pdf
│ #4.3#--图文.pdf
│ (4.1)--4.1初创企业成长状态.ppt
│ (4.2.1)--食品医药：一九生物（种子）.doc
│ (4.2.2)--电子信息+云控科技（种子）.doc
│ (4.2.3)--4.2创业成长状态案例.ppt
│ (4.3.1)--电子信息+华美信息（萌芽）.doc
│ (4.3.2)--机械制造+辉隆机械（萌芽）.doc
│ (4.3.3)--4.3创业成长状态诊断.ppt
│ [4.1]--3.2创业成长五状态.mp4
│ [4.2]--3.3创业成长状态案例.mp4
│ [4.3]--3.4创业成长状态诊断.mp4
│
├─{05}--修炼创业种子
│ (5.1)--5.1创业要有好种子.ppt
│ (5.2)--5.2不断追问我是谁.ppt
│ (5.3)--5.3修炼好种子品质.ppt
│ [5.1]--4.1创业要有好种子.mp4
│ [5.2]--4.2不断追问“我是谁？”.mp4
│ [5.3]--4.3修炼创业种子品质.mp4
│
├─{06}--打造成长引擎
│ (6.1)--6.1挖掘客户痛点.ppt
│ (6.2)--6.2开发适销产品.ppt
│ (6.3)--6.3构筑商业模式.ppt
│ [6.1]--5.1挖掘客户痛点.mp4
│ [6.2]--5.2开发适销产品.mp4
│ [6.3]--5.3构筑商业模式.mp4
│
├─{07}--构建价值系统
│ (7.2)--7.2战略方向大致正确.ppt
│ (7.3)--7.3毛泽东的组织理论.ppt
│ [7.1]--6.1从《1921》看价值创造.mp4
│ [7.2]--6.2战略方向大致正确.mp4
│ [7.3]--6.3毛泽东的组织理论.mp4
│
└─{08}--突破倍增瓶颈
(8.1)--8.1跨越市场鸿沟.ppt
(8.2)--8.2优化股权结构.ppt
(8.3)--8.3构筑利润壁垒.ppt
(8.4)--8.4突破品牌瓶颈.ppt
(8.5)--8.5开启第二曲线.ppt
[8.1]--7.1跨越市场鸿沟.mp4
[8.2]--7.2优化股权结构.mp4
[8.3]--7.3构筑利润壁垒.mp4
[8.4]--7.4品牌瓶颈突破.mp4
[8.5]--7.5开启第二曲线.mp4