本课程《管理会计学》系统介绍管理会计的核心理论与实务方法。课程从管理会计概述入手，阐述其定义、职能及其与财务会计的关系，进而深入讲解成本性态分析、本量利分析、变动成本法等基本方法。在此基础上，课程涵盖预测分析、短期经营决策、长期投资决策、全面预算、成本控制、存货控制、责任会计以及作业成本法等核心内容，旨在培养学生运用会计信息进行预测、决策、规划、控制和评价的能力，为内部管理提供有效支持。

管理会计概述
管理会计的基本方法
预测分析
短期经营决策
长期投资决策
全面预算
成本控制
存货控制
责任会计
作业成本法




├─{01}--管理会计概述
│ (1.1)--1-1管理会计的定义.ppt
│ (1.2)--1-2管理会计的目标、职能与特点.ppt
│ (1.3)--1-3管理会计与财务会计的关系.ppt
│ [1.1]--1-1管理会计的定义.mp4
│ [1.2]--1-2管理会计的目标、职能与特点.mp4
│ [1.3]--1-3管理会计与财务会计的关系.mp4
│
├─{02}--管理会计的基本方法
│ (2.1.1)--2-1成本的概念-特定用途的成本分类.ppt
│ (2.1.2)--2-2固定成本(1).ppt
│ (2.1.3)--2-3变动成本(1).ppt
│ (2.1.4)--2-4混合成本.ppt
│ (2.1.5)--2-5混合成本的分解——历史成本法.ppt
│ (2.1.6)--2-6工程分析法、账户分析法.ppt
│ (2.2.1)--2-9本量利分析概述.ppt
│ (2.2.2)--2-10本量利分析的数学表达式.ppt
│ (2.2.3)--2-11边际贡献及其相关指标.ppt
│ (2.2.4)--2-12盈亏临界点分析.ppt
│ (2.2.5)--2-13盈亏临界图.ppt
│ (2.2.6)--2-14经营安全程度分析.ppt
│ (2.2.7)--2-15有关因素变动对利润的影响.ppt
│ (2.2.8)--2-16实现目标利润的有关条件分析.ppt
│ (2.2.9)--2-17敏感性分析.ppt
│ (2.3.1)--2-7变动成本法1.ppt
│ (2.3.2)--2-8变动成本法2.ppt
│ [2.1.1]--2-1成本的概念特定用途的成本分类.mp4
│ [2.1.2]--2-2固定成本.mp4
│ [2.1.3]--2-3变动成本.mp4
│ [2.1.4]--2-4混合成本.mp4
│ [2.1.5]--2-5混合成本的分解——历史成本法.mp4
│ [2.1.6]--2-6混合成本的分解——工程分析法.mp4
│ [2.2.1]--2-9本量利分析概述.mp4
│ [2.2.2]--2-10边际贡献及其相关指标.mp4
│ [2.2.3]--2-11盈亏临界点分析.mp4
│ [2.2.4]--2-12盈亏临界图.mp4
│ [2.2.5]--2-13经营安全程度分析.mp4
│ [2.2.6]--2-14有关因素变动对利润的影响.mp4
│ [2.2.7]--2-15实现目标利润的有关条件分析.mp4
│ [2.2.8]--2-16敏感性分析.mp4
│ [2.3.1]--2-7变动成本法1.mp4
│ [2.3.2]--2-8变动成本法2.mp4
│
├─{03}--预测分析
│ (3.1)--3-1预测分析概述.ppt
│ (3.2)--3-2销售预测.ppt
│ (3.3)--3-3成本预测.ppt
│ (3.4)--3-4资金需要量预测.ppt
│ [3.1]--3-1预测分析概述.mp4
│ [3.2]--3-2销售预测.mp4
│ [3.3]--3-3成本预测.mp4
│ [3.4]--3-4资金需要量预测.mp4
│
├─{04}--短期经营决策
│ (4.1)--4-1决策分析概述.ppt
│ (4.2.1)--4-2产品功能成本决策.ppt
│ (4.2.2)--4-3亏损产品的决策分析.ppt
│ (4.2.3)--4-4是否接受低价追加订货决策.ppt
│ (4.2.4)--4-5新产品开发品种的决策.ppt
│ (4.2.5)--4-6产品加工程度的决策.ppt
│ (4.2.6)--4-7零部件自制还是外购的决策.ppt
│ (4.2.7)--4-8最优生产批量决策.ppt
│ (4.2.8)--4-9产品最优组合决策.ppt
│ (4.2.9)--4-10赶工决策.ppt
│ (4.3)--4-11定价决策.ppt
│ [4.1]--4-1决策分析概述.mp4
│ [4.2.1]--4-2产品功能成本决策.mp4
│ [4.2.2]--4-3亏损产品的决策.mp4
│ [4.2.3]--4-4是否接受低价追加订货决策.mp4
│ [4.2.4]--4-5新产品开发品种决策.mp4
│ [4.2.5]--4-6产品加工程度的决策.mp4
│ [4.2.6]--4-7零部件自制还是外购的决策.mp4
│ [4.2.7]--4-8赶工决策.mp4
│ [4.2.8]--4-9最优生产批量决策.mp4
│ [4.2.9]--4-10产品最优组合决策.mp4
│ [4.3]--4-11定价决策（2）.mp4
│
├─{05}--长期投资决策
│ (5.1)--5-1投资管理概述.ppt
│ (5.2.1)--5-2-1长期投资的现金流量分析.ppt
│ (5.2.2)--5-2-2估算现金流量应注意的问题.ppt
│ (5.3.1)--5-3-1长期投资决策评价指标及其计算.ppt
│ (5.3.2)--5-3-2长期投资决策评价指标及其计算.ppt
│ (5.3.3)--5-3-3折现现金流量指标的对比分析.ppt
│ (5.4.1)--5-4-1长期投资决策评价指标的运用.ppt
│ (5.4.2)--5-4-2长期投资决策评价指标的运用.ppt
│ [5.1]--5-1投资管理概述.mp4
│ [5.2.1]--5-2-1长期投资的现金流量分析.mp4
│ [5.2.2]--5-2-2估算现金流量应注意的问题.mp4
│ [5.3.1]--5-3-1折现投资决策指标.mp4
│ [5.3.2]--5-3-2非折现现金流量指标.mp4
│ [5.3.3]--5-3-3折现现金流量指标的对比分析.mp4
│ [5.4.1]--5-4-1固定资产更新决策1.mp4
│ [5.4.2]--5-4-2固定资产更新决策2.mp4
│
├─{06}--全面预算
│ (6.1.1)--6-1全面预算概述之一.ppt
│ (6.1.2)--6-2全面预算概述之二.ppt
│ (6.2.1)--6-3销售预算的编制.ppt
│ (6.2.2)--6-4生产预算、直接材料预算的编制.ppt
│ (6.2.3)--6-5直接人工、制造费用及其他项目预算.ppt
│ (6.2.4)--6-6现金预算.ppt
│ (6.3.1)--6-7固定预算与弹性预算.ppt
│ (6.3.2)--6-8增量预算与零基预算.ppt
│ (6.3.3)--6-9定期预算与滚动预算.ppt
│ [6.1.1]--6-1全面预算概述之一.mp4
│ [6.1.2]--6-2全面预算概述之二.mp4
│ [6.2.1]--6-3销售预算的编制.mp4
│ [6.2.2]--6-4生产预算的编制.mp4
│ [6.2.3]--6-5直接人工预算，制造费用预算.mp4
│ [6.2.4]--6-6现金预算.mp4
│ [6.3.1]--6-7固定预算与弹性预算.mp4
│ [6.3.2]--6-8增量预算与零基预算.mp4
│ [6.3.3]--6-9定期预算与滚动预算.mp4
│
├─{07}--成本控制
│ (7.3)--7-1标准成本的制定.ppt
│ (7.4.1)--7-2变动成本差异的计算和分析.ppt
│ (7.4.2)--7-3固定制造费用成本差异的计算和分析.ppt
│ [7.1]--7-1标准成本的制定.mp4
│ [7.3]--7-1标准成本的制定(1).mp4
│ [7.4.1]--7-2变动成本差异的计算和分析.mp4
│ [7.4.2]--7-3固定成本差异的计算和分析.mp4
│
├─{08}--存货控制
│ (8.1)--8-1存货控制概述.ppt
│ (8.2)--8-2存货控制基本模型的扩展.ppt
│ (8.3)--8-3存货日常管理.ppt
│ [8.1]--8-1存货经济批量模型.mp4
│ [8.2]--8-2存货经济批量模型的扩展.mp4
│ [8.3]--8-3存货日常管理.mp4
│
├─{09}--新建课程目录
│ (9.1)--9-1责任会计概述.ppt
│ (9.2.1)--9-2成本中心及其业绩评价.ppt
│ (9.2.2)--9-3利润中心及其业绩评价.ppt
│ (9.4)--9-4投资中心及其业绩评价.ppt
│ [9.1]--9-1责任会计概述.mp4
│ [9.2.1]--9-2成本中心及其业绩评价.mp4
│ [9.2.2]--9-3利润中心及其业绩评价.mp4
│ [9.4.1]--9-4-1投资中心1.mp4
│ [9.4.2]--9-4-2投资中心2.mp4
│
└─{10}--作业成本法
(10.1)--10-1作业成本法概述.ppt
(10.3)--10-2作业成本法例题.ppt
[10.1]--10-1作业成本法概述1.mp4
[10.2]--10-2作业成本法概述2.mp4
[10.3]--10-3-1作业成本法举例1.mp4