本课程系统讲解管理会计的核心理论与实务应用。课程从管理会计概述入手，阐述其与财务会计的区别，进而深入剖析成本性态分析、变动成本法、本量利分析等基础工具。在此基础上，探讨短期经营决策、全面预算管理、标准成本控制及作业成本法等重要管理方法，最后介绍关键绩效指标、经济增加值与平衡计分卡等绩效管理工具。旨在帮助学习者掌握运用会计信息进行预测、决策、规划、控制和评价的能力。

视频课程目录：
一、管理会计概述
二、成本性态分析
三、变动成本法
四、本量利分析
五、短期经营决策中的应用
六、预算管理
七、标准成本
八、作业成本法
九、绩效管理




├─{01}--课程导学
│ [1.1]--管理会计-导学-王昕昕.mp4
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├─{02}--一、管理会计概述
│ [2.1]--1.1管理会计的形成与发展(管理会计的前世今生)王昕昕.mp4
│ [2.2]--1.2管理会计的概念(管理会计的概念框架)王昕昕.mp4
│ [2.3]--1.3管理会计与财务会计的区别与联系(管理会计与财务会计的区别和.mp4
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├─{03}--二、成本性态分析
│ [3.1]--2.1为什么需要成本性态宗文娟.mp4
│ [3.2]--2.2成本性态-固定成本与变动成本宗文娟(1).mp4
│ [3.3]--2.3成本性态-混合成本宗文娟.mp4
│ [3.4]--2.4混合成本的分解宗文娟.mp4
│ [3.5]--2.5成本性态分析的意义及局限性宗文娟.mp4
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├─{04}--三、变动成本法
│ [4.1]--3.1为什么用变动成本法宗文娟.mp4
│ [4.2]--3.2变动成本法的含义及基本原理宗文娟.mp4
│ [4.3]--3.3变动成本法与完全成本法的区别宗文娟.mp4
│ [4.4]--3.4对变动成本法与完全成本法的评价宗文娟.mp4
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├─{05}--四、本量利分析
│ [5.1]--4.1本量利分析的认知(1.本量利分析的概述)王昕昕.mp4
│ [5.2]--2.边际贡献相关指标的计算王昕昕.mp4
│ [5.3]--单一产品保本分析王昕昕.mp4
│ [5.4]--5.安全边际王昕昕.mp4
│ [5.5]--多种产品保本分析王昕昕.mp4
│ [5.6]--4.保利点分析王昕昕.mp4
│ [5.7]--6.相关因素变动对盈亏平衡点的影响王昕昕.mp4
│ [5.8]--7.敏感性分析王昕昕.mp4
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├─{06}--五、短期经营决策中的应用
│ [6.1]--项目五1短期经营决策中常用的概念宋红菊.mp4
│ [6.2]--项目五2短期经营决策分析中的常用方法宋红菊.mp4
│ [6.3]--项目五3生产决策宋红菊.mp4
│ [6.4]--项目五4生产决策宋红菊.mp4
│ [6.5]--项目五5生产决策宋红菊.mp4
│ [6.6]--项目五6定价决策宋红菊(1).mp4
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├─{07}--六、预算管理
│ │ [7.1]--6.1预算管理的概述张双.mp4
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│ ├─{02}--预算的编制方法与程序
│ │ [7.2.1]--6.2.1固定预算与弹性预算张双.mp4
│ │ [7.2.2]--6.2.2增量预算与零基预算张双.mp4
│ │ [7.2.3]--6.2.3定期预算与滚动预算张双.mp4
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│ └─{03}--全面预算的编制
│ [7.3.1]--6.3.1销售生产预算张双.mp4
│ [7.3.2]--6.3.2料工费的预算张双.mp4
│ [7.3.3]--6.3.3成本费用的预算张双.mp4
│ [7.3.4]--6.3.4现金预算张双.mp4
│ [7.3.5]--6.3.5预计利润表和预计资产负债表张双.mp4
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├─{08}--七、标准成本
│ [8.1]--1.标准成本法栾欣.mp4
│ [8.2]--2.标准成本的制定栾欣.mp4
│ [8.3]--2.标准成本的制定2栾欣.mp4
│ [8.4]--3.直接材料成本差异分析概述栾欣.mp4
│ [8.5]--4.直接人工成本差异分析栾欣.mp4
│ [8.6]--5.变动制造费用成本差异分析栾欣.mp4
│ [8.7]--6.固定制造费用成本差异分析栾欣.mp4
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├─{09}--八、作业成本法
│ │ [9.1]--8.1.1作业成本法张双.mp4
│ │ [9.2]--8.2作业成本法的应用张双.mp4
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│ └─{01}--作业成本法概述
│ [9.1.1]--8.1.2作业成本法的核心概念张双.mp4
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└─{10}--九、绩效管理
[10.1]--7.绩效管理的概念、原则栾欣.mp4
[10.2]--8.关键绩效指标法的概述栾欣.mp4
[10.3]--9.经济增加值法的概述栾欣.mp4
[10.4]--10.经济增加值法的应用栾欣.mp4
[10.5]--12.平衡积分卡概述栾欣.mp4