绩效管理-绩效管理体系、技术与应用精讲
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更新日期: 2025-05-12

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本课程系统讲解绩效管理的理论、体系与实践应用。内容涵盖绩效管理概论、完整体系构建、主流考核技术(如KPI、平衡计分卡、目标管理)以及其与组织设计、薪酬管理等模块的关联。课程结合丰富案例与前沿阅读,旨在帮助学习者掌握提升组织与个人绩效的核心方法与工具。

视频课程目录:
1. 教学设计
2. 绩效管理概论
3. 绩效管理体系
4. 绩效管理考核技术(基于素质、KPI、平衡记分卡、目标管理)
5. 绩效管理的相关应用(组织设计/工作分析、职业生涯管理、薪酬管理)
6. 案例与视频
7. 推荐阅读
8. PPT




├─{01}--教学设计
│ #1.1#--图文.pdf

├─{02}--绩效管理概论
│ #2.1.1#--图文.pdf
│ #2.1.2#--图文.pdf
│ #2.2.1#--图文.pdf
│ #2.2.2#--图文.pdf
│ (2.1)--1绩效和绩效考核.ppt
│ (2.2)--2绩效管理.ppt
│ [2.1]--1.绩效和绩效考核_batch.mp4
│ [2.2]--2.绩效管理_batch.mp4

├─{03}--绩效管理体系
│ #3.1#--图文.pdf
│ #3.2#--图文.pdf
│ #3.3#--图文.pdf
│ #3.4#--图文.pdf
│ #3.5#--图文.pdf
│ #3.6#--图文.pdf
│ #3.7#--图文.pdf
│ #3.8#--图文.pdf
│ (3.1)--3绩效流程和过程控制.ppt
│ (3.2)--4绩效计划.ppt
│ (3.3)--5构建绩效指标体系(一).ppt
│ (3.4)--6构建绩效指标体系(二).ppt
│ (3.5)--7绩效考核技术强制分布法.ppt
│ (3.6)--8绩效考核技术360度考核.ppt
│ (3.7)--9绩效反馈.ppt
│ (3.8)--10高绩效教练.ppt
│ [3.1]--3.绩效流程和过程控制_batch.mp4
│ [3.2]--4.绩效计划_batch.mp4
│ [3.3]--5.构建绩效指标体系(一)_batch.mp4
│ [3.4]--14.构建绩效指标体系(二)_batch.mp4
│ [3.5]--15.强制分布法_batch.mp4
│ [3.6]--8.绩效考核技术360度考核_batch.mp4
│ [3.7]--9.绩效反馈_batch.mp4
│ [3.8]--10.高绩效教练_batch.mp4

├─{04}--绩效管理考核技术
│ │ #4.4#--图文.pdf
│ │ #4.5#--图文.pdf
│ │ (4.5)--13标杆管理.ppt
│ │ [4.4]--11.基于目标管理的绩效考核(一)_batch.mp4
│ │ [4.5]--13.基于标杆管理的绩效考核_batch.mp4
│ │
│ ├─{01}--基于素质的绩效管理
│ │ #4.1.1#--图文.pdf
│ │ #4.1.2#--图文.pdf
│ │ #4.1.3#--图文.pdf
│ │ (4.1.1)--绩效管理0——素质.ppt
│ │ (4.1.2)--绩效管理1——胜任素质.ppt
│ │ (4.1.3)--绩效管理2——胜任素质模型构建.ppt
│ │ [4.1.1]--绩效管理0——素质_batch.mp4
│ │ [4.1.2]--绩效管理1——胜任素质_batch.mp4
│ │ [4.1.3]--绩效管理2——胜任素质模型构建_batch.mp4
│ │
│ ├─{02}--基于KPI的绩效管理
│ │ #4.2.1#--图文.pdf
│ │ #4.2.2#--图文.pdf
│ │ (4.2.1)--绩效管理3——KPI绩效考核的起源与核心思想.ppt
│ │ (4.2.2)--绩效管理4——KPI的构建与实施.ppt
│ │ [4.2.1]--绩效管理3——KPI绩效考核的起源与核心思想_batch.mp4
│ │ [4.2.2]--绩效管理4——KPI的构建与实施_batch.mp4
│ │
│ ├─{03}--基于平衡记分卡的绩效管理
│ │ #4.3.1#--图文.pdf
│ │ #4.3.2#--图文.pdf
│ │ (4.3.1)--绩效管理5——BSC的产生与基本内容.ppt
│ │ (4.3.2)--绩效管理6——BSC的应用与未来发展.ppt
│ │ [4.3.1]--绩效管理5——BSC的产生与基本内容平衡记分卡_batch.mp4
│ │ [4.3.2]--绩效管理6——BSC的应用与未来发展_batch.mp4
│ │
│ └─{04}--基于目标管理的绩效管理
│ #4.4.1#--图文.pdf
│ #4.4.2#--图文.pdf
│ (4.4.1)--11目标管理1.ppt
│ (4.4.2)--12目标管理2.ppt
│ [4.4.1]--11.基于目标管理的绩效考核(一)_batch.mp4
│ [4.4.2]--12.基于目标管理的绩效考核(二)_batch.mp4

├─{05}--绩效管理的相关应用
│ │ #5.4#--图文.pdf
│ │ (5.4)--2.职位分析.ppt
│ │ [5.4]--2.职位分析_batch.mp4
│ │
│ ├─{01}--组织设计与工作分析
│ │ (5.1.1)--组织与工作设计(第一讲)-修改.ppt
│ │ (5.1.2)--组织与工作设计(第二讲)-修改.ppt
│ │ (5.1.3)--组织与工作设计(第三讲)-修改.ppt
│ │ (5.1.4)--组织与工作设计(第四讲)-修改.ppt
│ │ (5.1.5)--组织与工作设计(第五讲).ppt
│ │ [5.1.2]--工作分析_batch.mp4
│ │ [5.1.3]--组织结构的演变_batch.mp4
│ │ [5.1.4]--学习型组织_batch.mp4
│ │ [5.1.5]--华为学习型组织_batch.mp4
│ │
│ ├─{02}--组织职业生涯管理与绩效管理
│ │ (5.2.1)--职业生涯管理-(第二讲).ppt
│ │ (5.2.2)--职业生涯管理-(第二讲).ppt
│ │ [5.2.1]--组织职业生涯管理_batch.mp4
│ │ [5.2.2]--组织职业生涯管理的方法三一集团_batch.mp4
│ │
│ └─{03}--薪酬管理与绩效管理
│ #5.3.1#--图文.pdf
│ #5.3.2#--图文.pdf
│ (5.3.1)--1.什么是薪酬.ppt
│ (5.3.2)--5.激励理论对绩效奖励的启示.ppt
│ (5.3.3)--3.绩效奖励的种类.ppt
│ (5.3.4)--4.特殊员工群体薪酬与绩效管理.ppt
│ [5.3.1]--1.什么是薪酬_batch.mp4
│ [5.3.2]--5.激励理论对绩效奖励的启示_batch.mp4
│ [5.3.3]--3.绩效奖励的种类_batch.mp4
│ [5.3.4]--4.特殊员工群体薪酬与绩效管理_batch.mp4

├─{06}--案例与视频
│ │ #6.1#--图文.pdf
│ │ (6.11.1)--我们能从奈飞学到什么?.doc
│ │ (6.11.2)--市值超迪士尼的媒体公司——奈飞,哪些企业文化值得我们学习?.doc
│ │ (6.11.3)--奈飞公司企业文化自由到取消休假和报销制度,这样的企业文化居然大获.doc
│ │ (6.4)--铂爵旅拍遭前员工举报搞摊派式营销.doc
│ │ (6.5)--从中国女排看企业管理(1).doc
│ │ (6.6)--50年计划获30个诺奖,日本“高等教育神话”给我们什么启示.doc
│ │ [6.1.1]--新东方年会吐槽1.0.mp4
│ │ [6.1.2]--新东方年会吐槽2.0.mp4
│ │ [6.10]--马云谈企业文化.mp4
│ │ [6.11.1]--奈飞公司介绍.mp4
│ │ [6.11.2]--奈飞企业文化手册.mp4
│ │ [6.12]--年轻人越来越不相信狼性文化了.mp4
│ │ [6.13]--父母越不努力孩子越没出路纪录片.mp4
│ │ [6.14]--打工人人人喊打,团建到底有多烦人.mp4
│ │ [6.15]--樊登谈企业文化.mp4
│ │ [6.16]--联想向左,华为向右.mp4
│ │ [6.2]--4S店保养黑幕大揭秘!让你做保养时不再被坑!-_高清.mp4
│ │ [6.3]--屈臣氏碎嘴导购.mp4
│ │ [6.4]--伯爵旅拍.mp4
│ │ [6.5]--1夺冠电影预告片.mp4
│ │ [6.6.1]--50年30个诺贝尔奖.mp4
│ │ [6.6.2]--日本人为何频获诺贝尔奖:高等教育重视科研-_高清.mp4
│ │ [6.7]--小米组织结构再调整,强调工程师文化技术文化.mp4
│ │ [6.8]--小米职级绩效薪酬介绍.mp4
│ │ [6.9]--阿里巴巴18周年年会马云演讲完整版-可以失去一切,不能失去理想_.mp4
│ │
│ └─{01}--新东方年会吐槽视频
│ [6.1.1.1]--西安进入垃圾分类时代.mp4
│ [6.1.1.2]--西安垃圾一桶扔现象.mp4

├─{07}--推荐阅读
│ (7.1)--西安垃圾分类新规实施满两年“答卷”合格吗?.doc
│ (7.10)--日本的共同富裕之道:遗产税是消灭富人群体的一把利器(1).doc
│ (7.11)--华为二十年老员工哀叹:目睹华为四大之怪现状.doc
│ (7.12)--刘强东:取消底薪不是为了降低工资,不能忍受短痛就是等死.doc
│ (7.13)--联想集团IPO审核终止科创成色遭质疑巨额高管薪酬受诟病.doc
│ (7.14)--管理的灰度:这18个任正非给员工讲的故事,深刻诠释了华为的管理思.doc
│ (7.2)--个别机构75%销售人员购买“自杀保单”北京银保监局出“双拳”规范.doc
│ (7.3)--事业单位改革,30%的绩效到底是不是“二次分配”?.doc
│ (7.4)--普华永道:人工智能改变就业方式,从业者需“升级”.doc
│ (7.5.1)--佳琦爆红背后:全年高强度工作无休,没有朋友,害怕被遗忘.doc
│ (7.5.2)--“制造”李佳琦们的神秘组织,到底是怎么让网红火起来的?.doc
│ (7.6)--雷军终于想明白了:告别性价比,告别扁平化管理.doc
│ (7.7)--大多数国有企业所谓的绩效管理.doc
│ (7.8)--从巅峰跌落谷底:摩托罗拉巨无霸陨落史(1).doc
│ (7.9)--高绩效文化构建要件与流程,企业价值观文化建设与传承.doc

└─{08}--PPT
(8.1)--引言.ppt
(8.10)--第8章绩效考核结果应用(2).ppt
(8.11)--第9章基于目标管理的绩效考核.ppt
(8.12)--第10章基于KPI的绩效考核.ppt
(8.13)--第11章基于平衡计分卡的绩效考核.ppt
(8.14)--第12章基于标杆管理的绩效考核.ppt
(8.15)--第13章基于素质的而绩效考核.ppt
(8.2)--第1章绩效与绩效考核(2).ppt
(8.3)--第2章从绩效考核到绩效管理(2).ppt
(8.4)--第3章绩效管理的基本流程(2).ppt
(8.5)--第4章绩效计划于绩效指标体系构建(2).ppt
(8.6)--第5章绩效管理的过程控制(1).ppt
(8.7)--第6章绩效考核与评价(1).ppt
(8.8)--第7章绩效反馈(1).ppt
(8.9)--高绩效教练(1).ppt


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