本课程系统讲解管理学核心知识体系，涵盖管理导论、理论演变、决策过程、组织设计、领导激励、沟通控制及创新等关键模块。课程结合理论阐述与案例教学，旨在帮助学习者掌握管理的基本原理、方法和实践技能，培养在复杂环境中进行分析、决策与组织协调的综合管理能力。

视频课程目录：
01 绪论
02 管理导论
03 管理理论的历史演变
04 管理伦理与社会责任
05 决策与决策过程
06 环境分析与理性决策
07 决策的实施与调整
08 组织设计
09 组织文化
10 领导的一般理论
11 激励
12 沟通
13 控制的类型与过程
14 创新原理
15 组织创新




├─{01}--绪论
│ [1.1]--1管理学绪论.mp4
│ [1.2]--教学视频.mp4
│
├─{02}--第一章：管理导论
│ (2.1)--2管理的内涵.wmv
│ [2.2]--3管理的基本原理与方法.mp4
│ [2.3]--教学视频：系统原理.mp4
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├─{03}--第二章：管理理论的历史演变
│ (3.1)--4古典管理理论.wmv
│ (3.2)--5现代管理流派.wmv
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├─{04}--附加模块：管理伦理与社会责任
│ (4.2)--7社会责任.wmv
│ [4.1]--6管理伦理.mp4
│ [4.3]--教学视频：履行社会责任大爱无疆.mp4
│
├─{05}--第三章：决策与决策过程
│ [5.1]--决策的概念和特征.mp4
│ [5.2]--决策过程.mp4
│ [5.3]--10教学视频3：李稻葵讲个人选择.mp4
│
├─{06}--第四章：环境分析与理性决策
│ [6.1]--环境分析的常用方法.mp4
│ [6.2]--教学视频：政治法律环境-曹德旺创业初期的环境限制.mp4
│ [6.3]--教学视频：决策法-李稻葵从个人角度分析人力资本.mp4
│
├─{07}--第五章：决策的实施与调整
│ (7.3)--教学故事：目标不能凭空出.doc
│ [7.1]--计划的本质与作用.mp4
│ [7.2]--目标管理法的基本观点、特点、过程和评价.mp4
│
├─{08}--第六章：组织设计
│ [8.1]--解玮正式组织与非正式组织.mp4
│ [8.2]--解玮组织部门化.mp4
│ [8.3]--解玮组织层级化.mp4
│ [8.4]--解玮解集权与分权.mp4
│ [8.5]--组织结构.mp4
│
├─{10}--第八章：组织文化
│ [9.1]--解玮组织文化.mp4
│ [9.2]--8f9432fb96c817e34b4786eeed7b2076.mp4
│ [9.3]--9a2e10dd8e5e5a42278d2799a9252fa1.mp4
│
├─{11}--第九章：领导的一般理论
│ (10.1)--1管理方格理论.wmv
│ (10.2)--2情境领导模型.wmv
│ [10.3]--3费德勒权变领导理论.mp4
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├─{12}--第十章：激励
│ (11.1)--4双因素理论.wmv
│ (11.2)--5期望理论.wmv
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├─{13}--第十一章：沟通
│ [12.1]--1沟通与沟通的过程和类型.mp4
│ [12.2]--2沟通障碍与克服.mp4
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├─{14}--第十二章：控制的类型与过程
│ (13.3)--教学故事：扁鹊的医术.doc
│ [13.1]--3控制基础.mp4
│ [13.2]--教学视频：未雨绸缪反映了哪种类型的控制工作？.mp4
│
├─{17}--第十五章：创新原理
│ [14.1]--4创新原理.mp4
│ [14.2]--教学视频：创新之路——市场的力量.mp4
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└─{18}--第十六章：组织创新
(15.3)--教学实例：马克思主义中国化.doc
[15.1]--5组织创新与变革.mp4
[15.2]--教学视频：将改革进行到底.mp4