《管理学A》是一门系统介绍管理学核心理论与实践的课程。课程从管理学导论出发，梳理管理思想的演变历程，并深入讲解决策、战略、计划、组织、领导、激励、沟通、控制及创新等关键管理职能。最后通过企业伦理、营销、供应链及创新创业等专题，拓展管理知识的应用场景，旨在帮助学习者构建全面的管理知识体系，掌握分析和解决实际管理问题的能力。

视频课程目录：
1. 管理学导论
2. 管理思想
3. 科学决策
4. 战略管理
5. 制订计划
6. 组织管理
7. 领导艺术
8. 激励原理
9. 沟通管理
10. 建立控制
11. 管理创新
12. 专题一：企业伦理
13. 专题二：营销管理
14. 专题三：供应链管理
15. 专题四：创新创业管理




├─{01}--管理学导论
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│ #1.3#--图文.pdf
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│ #1.6#--图文.pdf
│ #1.7#--图文.pdf
│ (1.2)--0绪论.ppt
│ (1.4)--1管理导论(2).ppt
│ (1.9)--再问管理学.doc
│ [1.1]--1.1学习管理学的重要意义.mp4
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├─{02}--管理思想
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│ (2.3)--2管理理论的历史演变.ppt
│ (2.4)--拓展：中国早期的管理思想.ppt
│ [2.1]--10.1泰勒的科学管理思想.mp4
│ [2.2]--10.2霍桑实验与行为管理思想.mp4
│ [2.5]--中国古代管理思想-阿里管理的底层逻辑：源自老底子的儒、释、道-文.mp4
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├─{03}--科学决策
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│ #3.9#--图文.pdf
│ (3.3.1)--定量分析PPT.ppt
│ (3.3.2)--定性分析PPT.ppt
│ (3.4)--3决策与决策过程.ppt
│ (3.6)--5决策的实施与调整.ppt
│ [3.1]--2.1主要的定性决策方法有哪些？.mp4
│ [3.2]--2.2主要的定量决策方法有哪些？.mp4
│ [3.7]--0001.好看-应B站友人上传1978年福特Pinto事件主角1.mp4
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├─{04}--战略管理
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│ #4.4#--图文.pdf
│ #4.6#--图文.pdf
│ #4.8#--图文.pdf
│ #4.9#--图文.pdf
│ (4.4)--案例正文：汉帛集团：从代工企业到行业领军的转型升级之路(1).pdf
│ (4.5)--4环境分析与理性决策.ppt
│ (4.6)--管理万能论VS管理象征论.ppt
│ [4.1]--3.1平台思维与平台战略_1.mp4
│ [4.2]--3.2常用的战略分析工具_1.mp4
│ [4.3]--0001.中国网络电视台-[共同关注]国际锐评制度优势是中国战胜.mp4
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├─{05}--制订计划
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│ #5.8#--图文.pdf
│ (5.3)--课堂讨论：为什么不做计划.ppt
│ (5.4)--8第八讲确定目标.ppt
│ (5.6)--9第九讲计划制定.ppt
│ (5.9)--验证计划所用：一周计划试验.ppt
│ [5.1]--4.1目标及其重要性.mp4
│ [5.2]--4.2如何做好时间管理.mp4
│ [5.5]--0001.好看-两个一百年奋斗目标,社会,正能量,好看视频.mp4
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├─{06}--组织管理
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│ #6.12#--图文.pdf
│ #6.13#--图文.pdf
│ #6.14#--图文.pdf
│ #6.3#--图文.pdf
│ #6.4#--图文.pdf
│ #6.8#--图文.pdf
│ (6.15)--大国之道天地之门（重庆机场集团监事会主席黄伟）.pdf
│ (6.4)--案例正文：海尔集团“自主经营体”驱动企业管控系统创新案例.pdf
│ (6.5)--6组织设计.ppt
│ (6.6)--第10讲权力配置.ppt
│ (6.7)--7人员配备.ppt
│ (6.9)--8组织文化.ppt
│ [6.1]--5.1常见的组织结构形式及其适用性.mp4
│ [6.2]--5.2如何进行组织结构设计.mp4
│ [6.3]--《三湾改编》：让中国革命旗帜高高飘扬.mp4
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├─{07}--领导艺术
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│ #7.8#--图文.pdf
│ (7.5)--9领导的一般理论.ppt
│ [7.1]--6.1领导与领导影响力.mp4
│ [7.2]--6.2经典领导理论.mp4
│ [7.3]--0001.凤凰宽频-记者把周恩来称为东方第一美男子以此来描述他的.mp4
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├─{08}--激励原理
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│ #8.8#--图文.pdf
│ (8.4)--10激励.ppt
│ [8.1]--7.1马斯洛需要层次理论_1.mp4
│ [8.2]--7.2激励方法.mp4
│ [8.3]--0001.中国网络电视台-[视频]中共中央国务院发布《关于构建更.mp4
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├─{09}--沟通管理
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│ (9.2)--11沟通.ppt
│ (9.4)--第13章_口头沟通-演讲.ppt
│ [9.1]--8.1有效沟通与冲突管理.mp4
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├─{10}--建立控制
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│ #10.6#--图文.pdf
│ #10.8#--图文.pdf
│ (10.4)--12控制的类型与过程.ppt
│ (10.5)--13控制的方法和技术.ppt
│ (10.7)--14风险控制与危机管理.ppt
│ [10.1]--9.1风险识别过程.mp4
│ [10.2]--9.2如何进行危机管理.mp4
│ [10.3]--0001.好看-八项规定改变中国,情感,人生导师,好看视频.mp4
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├─{11}--管理创新
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│ #11.5#--图文.pdf
│ #11.8#--图文.pdf
│ (11.1)--企业是员工的成长营：振东集团的“炼人模式”.pdf
│ (11.4)--15创新原理.ppt
│ (11.6)--16组织创新.ppt
│ [11.2]--11.1如何建立学习型组织.mp4
│ [11.3]--0001.中国网络电视台-[新闻直播间]国新办新闻发布会加快建设.mp4
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├─{12}--专题一：企业伦理
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│ [12.1]--12.1伦理的概念与演进.mp4
│ [12.2]--12.2股东至上与利益相关者模式.mp4
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├─{13}--专题二：营销管理
│ #13.2#--图文.pdf
│ [13.1]--13.1营销策略的制定.mp4
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├─{14}--专题三：供应链管理
│ #14.2#--图文.pdf
│ [14.1]--14.1供应链战略.mp4
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└─{15}--专题四：创新创业管理
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#15.5#--图文.pdf
#15.6#--图文.pdf
(15.2)--创新创业经验分享-李升.MP4
(15.4)--重庆+重庆交通大学+93631+柳恋——基于电商平台的个性化戏曲.pdf
[15.1]--15.1商业模式及其应用.mp4
[15.3]--WPS演示幻灯片放映-[创新创业比赛交流（经管会计学1702李威.mp4