本课程聚焦数字经济时代，系统讲解营销渠道管理的核心知识与实战策略。内容涵盖渠道认知、设计、成员选择与激励、冲突管理、物流组织、渠道控制评估，并深入探讨连锁经营、新零售、全渠道等前沿趋势，最后结合服装行业进行案例分析，助力学员构建数字化环境下的渠道竞争力。

视频课程目录：
1. 营销渠道认知
2. 营销渠道的设计
3. 渠道成员的选择
4. 物流的组织与管理
5. 渠道成员的激励
6. 渠道成员的冲突
7. 营销渠道的控制与评估
8. 连锁经营
9. 新零售与全渠道
10. 企业渠道实践分析（以服装业为例）




├─{01}--营销渠道认知
│ │ [1.1]--1.1开篇案例：四大商业巨头线上线下渠道之赌局.mp4
│ │ [1.2]--营销渠道管理-5.mp4
│ │ [1.3]--1.3营销渠道成员的构成.mp4
│ │
│ ├─{03}--营销渠道成员的构成
│ │ [1.3.1]--1.3.1营销渠道成员的构成gai.mp4
│ │ [1.3.2]--1.3.2营销渠道成员的构成.mp4
│ │ [1.3.3]--1.3.3营销渠道成员的构成.mp4
│ │
│ └─{04}--数字经济时代的营销渠道
│ [1.4.1]--1.4.1数字经济时代的营销渠道.mp4
│ [1.4.2]--1.4.2数字经济时代的营销渠道创新.mp4
│
├─{02}--营销渠道的设计
│ [2.1]--2.1开篇案例：香飘飘的渠道设计优化.mp4
│ [2.2]--2.2渠道设计的内涵和渠道种类.mp4
│ [2.3]--2.3营销渠道设计五部曲.mp4
│ [2.4]--2.4营销渠道关系构架.mp4
│
├─{03}--渠道成员的选择
│ │ [3.1]--3.1案例导论与渠道成员的选择.mp4
│ │ [3.3]--3.3经销商开发.mp4
│ │
│ └─{02}--渠道成员选择的途径与方法
│ [3.2.1]--3.2.1渠道成员选择的途径与方法.mp4
│ [3.2.2]--3.2.2渠道成员选择的途径与方法.mp4
│
├─{04}--物流的组织与管理
│ │ [4.1]--4.1开篇案例.mp4
│ │ [4.2]--4.2物流系统及其管理.mp4
│ │
│ ├─{02}--物流与物流系统
│ │ [4.2.1]--4.2物流系统及其管理.mp4
│ │
│ ├─{03}--商品运输
│ │ [4.3.1]--4.3.1商品运输的参与者、确定运输方案.mp4
│ │ [4.3.2]--4.3.2选择运输方式.mp4
│ │
│ ├─{04}--商品储存
│ │ [4.4.1]--4.4.1商品储存管理的内容.mp4
│ │ [4.4.2]--4.4.2经济定货批量的确定.mp4
│ │
│ └─{05}--配送中心
│ [4.5.1]--4.5.1配送中心的类型、配送中心的配送业务.mp4
│ [4.5.2]--4.5.2配送中心的成本控制.mp4
│
├─{05}--渠道成员的激励
│ │ [5.1]--5.1开篇案例.mp4
│ │
│ ├─{02}--渠道激励的内涵与前两大法宝
│ │ [5.2.1]--5.2目标激励与工作设计.mp4
│ │ [5.2.2]--5.2.2直接激励之返利.mp4
│ │
│ └─{03}--渠道激励的第三大法宝
│ [5.3.1]--5.2.3直接激励之其他.mp4
│ [5.3.2]--5.2.4间接激励.mp4
│
├─{06}--渠道成员的冲突
│ │ [6.1]--6.1开篇案例.mp4
│ │
│ ├─{02}--渠道冲突管理
│ │ [6.2.1]--6.2渠道冲突的类型.mp4
│ │ [6.2.2]--6.2.2渠道冲突的原因与表现.mp4
│ │ [6.2.3]--6.2.3渠道冲突的对策.mp4
│ │
│ └─{03}--窜货管理
│ [6.3.1]--6.3窜货的内涵与种类.mp4
│ [6.3.2]--6.3.2窜货的原因与预防.mp4
│
├─{07}--营销渠道的控制与评估
│ │ [7.1]--7.1开篇案例与营销渠道控制的内涵.mp4
│ │ [7.3]--7.3营销渠道的调整.mp4
│ │
│ ├─{01}--营销渠道的控制
│ │ [7.1.2]--7.1.2影响渠道控制的因素.mp4
│ │ [7.1.3]--7.1.3营销渠道控制的方式.mp4
│ │
│ └─{02}--营销渠道的评估
│ [7.2.1]--7.2开篇案例，营销渠道评估的原则.mp4
│ [7.2.2]--7.2.2营销渠道评估的标准.mp4
│ [7.2.3]--7.2.3营销渠道的绩效评估.mp4
│
├─{08}--连锁经营
│ [8.1]--8.1开篇案例.mp4
│ [8.2]--8.2连锁经营的优劣势及类型.mp4
│ [8.3]--8.3连锁经营的劣势.mp4
│ [8.4]--8.4连锁经营的类型划分.mp4
│ [8.5]--8.5自由连锁与直营连锁.mp4
│ [8.6]--8.6特许经营.mp4
│ [8.7]--8.7特许连锁经营的优势与劣势分析.mp4
│ [8.8]--8.8结篇案例及数字经济时代连锁经营展望.mp4
│
├─{09}--新零售与全渠道
│ │ [9.1]--9.1开篇案例.mp4
│ │
│ ├─{02}--新零售
│ │ [9.2.1]--9.2新零售的缘起与动因.mp4
│ │ [9.2.2]--9.2.2新零售的内涵与特征.mp4
│ │
│ └─{03}--全渠道
│ [9.3.1]--9.3开篇案例——小米的线上线下全渠道.mp4
│ [9.3.2]--9.3.2全渠道的内涵、要素和优势.mp4
│ [9.3.3]--9.3.3全渠道营销的步骤.mp4
│
└─{10}--企业渠道实践分析——以服装业为例
│ [10.1]--10.1服装产品特点及行业环境.mp4
│ [10.2.1]--10.2.1服装渠道类型1.mp4
│ [10.2.2]--10.2.2服装渠道类型2.mp4
│ [10.3]--10.3数字经济时代服装行业渠道发展趋势.mp4
│
└─{04}--服装业具体案例分析
[10.4.1]--10.4.1.ZARA的渠道建设.mp4
[10.4.2]--10.4.2中国ZARA——拉夏贝尔的渠道建设.mp4
[10.4.3]--10.4.3海澜之家的渠道创新.mp4