本课程旨在帮助管理者掌握实现卓越绩效的核心知识与技能。课程系统阐述了管理的本质、管理者的角色与挑战，并深入探讨了如何通过有效决策、发挥团队长处、注重贡献、激发创新以及高效时间管理等关键实践，最终成为一名卓有成效的管理者。

视频课程目录：
1. 卓有成效的管理
2. 卓有成效的管理者
3. 决策要素
4. 有效决策
5. 领导与激励：发挥人的长处
6. 领导与激励：我能贡献什么
7. 创新
8. 创新实务
9. 时间管理




├─{01}--卓有成效的管理
│ #1.1#--图文.pdf
│ (1.2.1)--1管理概述.ppt
│ (1.2.2)--1.2管理的目标.ppt
│ (1.2.3)--1.3管理的属性.ppt
│ (1.2.4)--1.4管理的职能和过程.ppt
│ [1.3]--1怎样理解卓有成效.mp4
│ [1.4]--2卓有成效之“效率”.mp4
│ [1.5]--3卓有成效之“效果”.mp4
│
├─{02}--卓有成效的管理者
│ [2.1]--4谁是管理者？(1).mp4
│ [2.2]--5管理者必须面对的现实(1).mp4
│ [2.3]--6管理者必须面对的现实之二(1).mp4
│ [2.4]--7对有效性的认识--专才与通才(1).mp4
│ [2.5]--为什么需要卓有成效的管理8样片.mp4
│
├─{03}--卓有成效的管理者之决策--决策要素
│ │ #3.1#--图文.pdf
│ │
│ └─{02}--决策要素
│ [3.2.1]--1理解管理者与决策的关系(1).mp4
│ [3.2.2]--2决策要素之一.mp4
│ [3.2.3]--3在区分问题属性时常见的误区.mp4
│ [3.2.4]--4决策要素之二.mp4
│ [3.2.5]--5决策要素之三、四、五.mp4
│
├─{04}--卓有成效的管理者之有效决策
│ [4.1]--1有效的决策一.mp4
│ [4.2]--2有效的决策二.mp4
│ [4.3]--3有效的决策三.mp4
│
├─{05}--卓有成效的管理者之领导与激励--发挥人的长处
│ [5.1]--4.1如何发挥人的长处1(1).mp4
│ [5.2]--4.2如何发挥人的长处2(1).mp4
│ [5.3]--4.3如何发挥人的长处3(1).mp4
│
├─{06}--卓有成效的管理者之领导与激励--我能贡献什么
│ [6.1]--3.1有效的管理者一定注重贡献.mp4
│ [6.2]--3.2卓有成效之—管理者的承诺.mp4
│ [6.3]--3.3如何使专业人员的工作卓有成效.mp4
│ [6.4]--3.4卓有成效之—有效会议.mp4
│
├─{07}--卓有成效的管理者之--创新
│ [7.1]--1创新的涵义.mp4
│ [7.2]--2创新原理.mp4
│ [7.3]--3创新理念.mp4
│ [7.4]--4创新的步骤或程序.mp4
│ [7.5]--5创新的内容.mp4
│ [7.6]--6创新方法.mp4
│ [7.7]--7创新总结.mp4
│
├─{08}--卓有成效的管理者之--创新实务
│ [8.1]--5.1卓有成效的秘诀--集中精力.mp4
│ [8.2]--5.2卓有成效之--摆脱昨天(1).mp4
│ [8.3]--5.3卓有成效之--先后次序的考虑(2).mp4
│ [8.4]--5.4案例分析--小米的低谷与逆袭(1).mp4
│
└─{09}--卓有成效的管理者---时间管理
[9.1]--2.1掌握自己的时间1(1).mp4
[9.2]--2.2掌握自己的时间2(1).mp4
[9.3]--2.3掌握自己的时间3(1).mp4
[9.4]--2.4掌握自己的时间4(1).mp4
[9.5]--2.5掌握自己的时间5(1).mp4
[9.6]--2.6掌握自己的时间6(1).mp4
[9.7]--2.7掌握自己的时间7(1).mp4