视频课程目录：
第一章 课程导论
第二章 领导理论的演化
第三章 领导者与领导力
第四章 认识团队
第五章 团队过程
第六章 团队决策与沟通
第七章 团队障碍与发展
第八章 团队运作的实践
课程详细目录：
├─{01}--第一章课程导论
│ ├─{01}--1.1个体绩效贡献者的转型困境
│ │ [1.1.1]--教学视频：个体绩效贡献者的转型困境.mp4
│ │
│ ├─{02}--1.2管理者和领导者的本质区别
│ │ (1.2.1)--阅读材料：ManagersandLeaders：aretheyd.pdf
│ │ (1.2.2)--阅读材料：WhatLeadersReallyDo？.pdf
│ │ [1.2.1]--教学视频：管理者和领导者的本质区别.mp4
│ │
│ └─{03}--1.3教学内容、考核办法与参考书目
│ [1.3.1]--教学视频：教学内容、考核办法与参考书目.mp4
│
├─{02}--第二章领导理论的演化
│ ├─{01}--2.1领导特质、行为和风格理论
│ │ [2.1.1]--教学视频：领导特质行为风格理论.mp4
│ │
│ ├─{02}--2.2领导权变与领导情境理论
│ │ [2.2.1]--教学视频：领导权变与领导情境理论.mp4
│ │
│ ├─{03}--2.3变革型与交易型领导理论
│ │ #2.3.1#--参考资料：变革型与交易型领导的研究文献.pdf
│ │ (2.3.1)--变革型与交易型领导的研究文献.rar
│ │ [2.3.1]--教学视频：变革型与交易型领导理论.mp4
│ │
│ └─{04}--2.4家长式与差序式领导理论
│ #2.4.1#--阅读材料1：差序格局与华人组织行为.pdf
│ #2.4.2#--阅读材料2：家长式领导的研究文献.pdf
│ (2.4.1)--差序格局与华人组织行为.rar
│ [2.4.1]--教学视频：家长式与差序式领导理论.mp4
│ [2.4.2]--教学视频：家长式与差序式领导理论（续）.mp4
│
├─{03}--第三章领导者与领导力
│ ├─{01}--3.1领导者：核心工作与基础
│ │ (3.1.1)--权力与影响力（美）约翰P.科特.zip
│ │ [3.1.1]--教学视频：领导者：核心工作与基础.mp4
│ │
│ ├─{02}--3.2领导力：如何获得“认同”
│ │ [3.2.1]--教学视频：领导力-如何获得“认同”.mp4
│ │ [3.2.2]--教学视频：领导力-如何获得“认同”（续）.mp4
│ │
│ └─{03}--3.3领导力：如何获得“信赖”
│ #3.3.1#--阅读材料：Whyshouldanyonebeleadbyyou.pdf
│ (3.3.1)--Whyshouldanyonebeleadbyyou？.rar
│ [3.3.1]--教学视频：领导力-如何获得“信赖”.mp4
│
├─{04}--第四章认识团队
│ ├─{01}--4.1团队概念与类型
│ │ (4.1.1)--并非所有一起工作的集体，都可以称为团队.pdf
│ │ [4.1.1]--团队概念与类型.mp4
│ │
│ ├─{02}--4.2团队的效力模型
│ │ (4.2.1)--工作团队设计.pdf
│ │ (4.2.2)--工作特征与效能.pdf
│ │ [4.2.1]--团队效能模型.mp4
│ │
│ └─{03}--4.3高绩效团队特征
│ [4.3.1]--高绩效团队特征.mp4
│
├─{05}--第五章团队过程
│ ├─{01}--5.1团队发展
│ │ (5.1.1)--协作也需要热身.pdf
│ │ [5.1.1]--团队发展.mp4
│ │
│ ├─{02}--5.2角色
│ │ (5.2.1)--角色拓展：多团队成员如何分身有术.pdf
│ │ [5.2.1]--角色.mp4
│ │
│ ├─{03}--5.3规范
│ │ (5.3.1)--选读：群体规范的研究.pdf
│ │ [5.3.1]--规范.mp4
│ │
│ ├─{04}--5.4信任
│ │ (5.4.1)--团队信任“险”中求.pdf
│ │ (5.4.2)--信任研究1.pdf
│ │ (5.4.3)--信任研究2.pdf
│ │ [5.4.1]--信任.mp4
│ │
│ └─{05}--5.5凝聚力
│ (5.5.1)--凝聚力的评介.pdf
│ [5.5.1]--凝聚力.mp4
│
├─{06}--第六章团队决策与沟通
│ ├─{01}--6.1决策、偏见与改进
│ │ (6.1.1)--决策中个体差异研究现状述评.pdf
│ │ (6.1.2)--情绪与决策的关系.pdf
│ │ [6.1.1]--决策、偏见与改进.mp4
│ │
│ ├─{02}--6.2沟通、障碍与改善
│ │ (6.2.1)--企业内上下级沟通与下属上向信任的关系研究.pdf
│ │ (6.2.2)--人际和谐取向对知识共享行为的影响研究.pdf
│ │ [6.2.1]--沟通、障碍与改善.mp4
│ │
│ └─{03}--6.3冲突、类型与管理
│ (6.3.1)--如何解决“职业文化冲突”带来的合作难题.pdf
│ (6.3.2)--家长式领导行为对团队绩效的影响_团队冲突管理方式的中介作用.pdf
│ (6.3.3)--创新还是模仿_创业团队经验异质性与冲突特征的角色.pdf
│ [6.3.1]--冲突、类型与管理.mp4
│
├─{07}--第七章团队障碍与发展
│ ├─{01}--7.1责任分散与社会惰化
│ │ (7.1.1)--创造性任务情境下社会惰化影响因素研究.pdf
│ │ (7.1.2)--将三个和尚变成一个团队.pdf
│ │ [7.1.1]--责任分散与社会惰化.mp4
│ │
│ ├─{02}--7.2团队决策中的制约因素
│ │ (7.2.1)--基于群体思维的公司决策研究.pdf
│ │ (7.2.2)--群体思维的跨文化效应_中国_美国和日本的比较.pdf
│ │ (7.2.3)--打造高绩效团队_专访美国华盛顿大学商学院终身教授陈晓萍博士.pdf
│ │ [7.2.1]--团队决策中的制约因素.mp4
│ │
│ └─{03}--7.3团队领导功能与技能
│ (7.3.1)--豪华阵容≠卓越团队.pdf
│ (7.3.2)--领导授权赋能行为的维度确认与测量.pdf
│ [7.3.1]--团队领导功能与技能.mp4
│
└─{08}--第八章团队运作的实践
├─{01}--8.1虚拟团队
│ (8.1.1)--虚拟团队中的信任研究.pdf
│ (8.1.2)--虚拟团队沟通技术及其适应性问题研究.pdf
│ (8.1.3)--虚拟团队中的社会惰性_基于知识型团队的实验研究.pdf
│ [8.1.1]--虚拟团队.mp4
│
├─{02}--8.2跨文化团队
│ (8.2.1)--提升团队跨文化胜任力.pdf
│ (8.2.2)--跨国并购后_如何同心合一.pdf
│ [8.2.1]--跨文化团队.mp4
│
└─{03}--8.3高层管理团队
(8.3.1)--高层管理团队领导行为对团队绩效的影响机制.pdf
(8.3.2)--安全穿越董事会_断裂带.pdf
[8.3.1]--高层管理团队.mp4
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