本课程《现代管理基础——职场新人管理素养与技能》专为职场新人设计，旨在系统提升其核心管理素养与实操技能。课程从自我管理出发，涵盖情绪、时间管理与自控力培养，进而深入讲解决策、计划、组织、领导及激励等关键管理职能，帮助新人快速建立管理思维，掌握工作方法，实现从个人贡献者到高效团队成员的顺利过渡。

视频课程目录：
第一章：素养篇——自我修炼
第二章：技能篇——理性决策
第三章：技能篇——计划与控制
第四章：技能篇——组织与资源
第五章：技能篇——领导与激励




├─{01}--素养篇：第一章小荷初露自我修炼
│ ├─{01}--职场新人管理素养之管理概述
│ │ (1.1.2)--模板-第一章：第1节小荷初露自我修炼--职场新人必备素养—管理基.ppt
│ │ [1.1.1]--第一章：第1节职场新人必须了解的管理原理.mp4
│ │
│ ├─{02}--职场新人管理素养之管理素养与技能要求
│ │ (1.2.2)--第一章：第2节小荷初露自我修炼-职场新人必备素养—管理者的基本素.ppt
│ │ [1.2.1]--第一章：第2节管理者的基本素质与技能要求.mp4
│ │
│ ├─{03}--职场新人对待管理的正确心态
│ │ (1.3.2)--模板-第一章：第3节小荷初露自我修炼--职场新人必备素养—如何进.ppt
│ │ [1.3.1]--第一章：第3节如何进行压力管理.mp4
│ │
│ ├─{04}--情绪管理——情商与智商是成功的两架马车
│ │ (1.4.2)--模板-第一章：第4节小荷初露自我修炼--职场新人如何管理自己的情.ppt
│ │ [1.4.1]--改：黄杰：第一章：第4节职场新人如何管理自己的情绪.mp4
│ │
│ ├─{05}--时间管理——让时间推动你的工作效率
│ │ (1.5.2)--模板-第一章：第5节小荷初露自我修炼--职场新人必备素养—职场新.ppt
│ │ [1.5.1]--职场新人如何管理自己的时间.mp4
│ │
│ └─{06}--自控力和影响力提升
│ (1.6.2)--模板-第一章：第6节小荷初露自我修炼---职场新人必备素养—提升.ppt
│ [1.6.1]--黄杰：第一章：第6节提升自我控制力.mp4
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├─{02}--技能篇：第二章高瞻远瞩理性决策
│ ├─{01}--决策与决策理论
│ │ (2.1.2)--第二章高瞻远瞩理性决策-1-决策与决策理论.ppt
│ │ [2.1.1]--改2：祝源：第二章：高瞻远瞩理性决策-1-决策与决策理论.mp4
│ │
│ ├─{02}--决策的原则和类型
│ │ (2.2.2)--第二章高瞻远瞩理性决策-2-决策的原则和类型.ppt
│ │ [2.2.1]--第二章：高瞻远瞩理性决策-2-决策的原则和类型.mp4
│ │
│ ├─{03}--决策制定过程
│ │ (2.3.2)--第二章高瞻远瞩理性决策-3-决策的制定过程.ppt
│ │ [2.3.1]--第二章：高瞻远瞩理性决策-3-决策的制定过程.mp4
│ │
│ ├─{04}--决策的影响因素
│ │ (2.4.2)--第二章高瞻远瞩理性决策-4-决策的影响因素.ppt
│ │ [2.4.1]--第二章：高瞻远瞩理性决策-4-决策的影响因素.mp4
│ │
│ ├─{05}--决策方法与工具
│ │ (2.5.2)--第二章高瞻远瞩理性决策-5-决策的方法与工具.ppt
│ │ [2.5.1]--第二章：高瞻远瞩理性决策-5-决策的方法和工具.mp4
│ │
│ └─{06}--决策的误区
│ (2.6.2)--第二章高瞻远瞩理性决策-6-决策的误区.ppt
│ [2.6.1]--第二章高瞻远瞩理性决策-6-决策的误区.mp4
│
├─{03}--技能篇：第三章运筹帷幄擒纵自如
│ ├─{01}--计划的基本原理
│ │ (3.1.2)--~1第三章运筹帷幄擒纵自如-1-计划的基本原理h.ppt
│ │ [3.1.1]--第三章运筹帷幄擒纵自如-1-计划的基本原.mp4
│ │
│ ├─{02}--计划的5W1H
│ │ (3.2.2)--~2第三章运筹帷幄擒纵自如-2-计划的5W1H.ppt
│ │ [3.2.1]--第三章运筹帷幄擒纵自如-2-计划的5W1H.mp4
│ │
│ ├─{03}--计划的方法
│ │ (3.3.2)--~3-第三章运筹帷幄擒纵自如-3-计划的方法.ppt
│ │ [3.3.1]--第三章运筹帷幄擒纵自如-3-计划的方法.mp4
│ │
│ ├─{04}--如何制定个人工作计划
│ │ (3.4.2)--~4第三章运筹帷幄擒纵自如-4-如何制定个人工作计划h.ppt
│ │ [3.4.1]--4第三章运筹帷幄擒纵自如-4-如何制定个人工作计划.mp4
│ │
│ ├─{05}--控制的基本原理
│ │ (3.5.2)--~5第三章运筹帷幄擒纵自如-5-控制的基本原理h.ppt
│ │ [3.5.1]--5第三章运筹帷幄擒纵自如-5-控制的基本原理.mp4
│ │
│ ├─{06}--控制的过程
│ │ (3.6.2)--~6第三章运筹帷幄擒纵自如-6-控制的过程h.ppt
│ │ [3.6.1]--6第三章运筹帷幄擒纵自如-6-控制的过程.mp4
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│ └─{07}--控制的基本方法
│ (3.7.2)--~7第三章运筹帷幄擒纵自如-7-控制的基本方法h.ppt
│ [3.7.1]--7第三章运筹帷幄擒纵自如-7-控制的基本方法.mp4
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├─{04}--技能篇：第四章凝心聚力资源保障
│ ├─{01}--组织设计的通用理论
│ │ (4.1.2)--第四章凝心聚力资源保障-1-组织设计的通用理论.ppt
│ │ [4.1.1]--第四章凝心聚力资源保障-1-组织设计的通用理论.mp4
│ │
│ ├─{02}--组织设计技能
│ │ (4.2.2)--第四章凝心聚力资源保障-2-组织设计技能.ppt
│ │ [4.2.1]--第四章凝心聚力资源保障-2-组织设计技能.mp4
│ │
│ ├─{03}--工作组合的技能
│ │ (4.3.2)--第四章凝心聚力资源保障-3-工作组合的技能.ppt
│ │ [4.3.1]--第四章凝心聚力资源保障-3-工作组合的技能.mp4
│ │
│ ├─{04}--职权的分配与协调技能
│ │ (4.4.2)--第四章凝心聚力资源保障-4-职权的分配与协调技能.ppt
│ │ [4.4.1]--第四章凝心聚力资源保障-4-职权的分配与协调技能-03.29修改.mp4
│ │
│ ├─{05}--在组织中推动工作创新的技能
│ │ (4.5.2)--第四章凝心聚力资源保障-5-在组织中推动工作创新的技能.ppt
│ │ [4.5.1]--第四章凝心聚力资源保障-5-在组织中推动工作创新的-3.26.mp4
│ │
│ ├─{06}--适应组织变革的技能
│ │ (4.6.2)--第四章凝心聚力资源保障-6-适应组织变革的技能.ppt
│ │ [4.6.1]--第四章凝心聚力资源保障-6-适应组织变革的技能.mp4
│ │
│ └─{07}--组织中人力资源管理的技能
│ (4.7.2)--第四章凝心聚力资源保障-7-组织中人力资源管理的技能.ppt
│ [4.7.1]--第四章凝心聚力资源保障-7-组织中人力资源管理的技能.mp4
│
└─{05}--技能篇：第五章如何提升领导与激励能力
├─{01}--领导基本理论
│ (5.1.2)--第五章鞭辟入里刚柔相济-1-领导的基本原理.ppt
│ [5.1.1]--第五章鞭辟入里刚柔相济-1-领导的基本原理.mp4
│
├─{02}--团队领导技能
│ (5.2.2)--第五章鞭辟入里刚柔相济-2-团队领导技能.ppt
│ [5.2.1]--第五章：鞭辟入里刚柔相济－２－团队领导技能.mp4
│
├─{03}--激励的基本理论
│ (5.3.2)--第五章鞭辟入里刚柔相济-3-激励模型.ppt
│ [5.3.1]--第五章：鞭辟入里刚柔相济－３－激励模型.mp4
│
├─{04}--团队激励技能
│ (5.4.2)--第五章鞭辟入里刚柔相济-4-团队激励技能.ppt
│ [5.4.1]--第五章：鞭辟入里刚柔相济－４－团队激励技能.mp4
│
├─{05}--沟通模型
│ (5.5.2)--第五章鞭辟入里刚柔相济-5-沟通模型.ppt
│ [5.5.1]--第五章：鞭辟入里刚柔相济－５－沟通模型.mp4
│
└─{06}--团队沟通技能
(5.6.2)--第五章鞭辟入里刚柔相济-6-团队沟通技能.ppt
[5.6.1]--第五章：鞭辟入里刚柔相济－６－团队沟通技能.mp4