本课程《创新创业管理》系统讲授在动态商业环境中进行有效管理与创新的核心知识与技能。课程从管理基础理论出发，涵盖决策、计划、组织、领导、激励、沟通及控制等经典管理职能，并深入探讨创新原理、技术创新与组织创新等关键议题，旨在培养学习者的系统性管理思维与创新创业实践能力。

视频课程目录：
1. 管理导论
2. 决策理论与方法
3. 决策的实施与调整
4. 组织设计与人员配备
5. 组织文化
6. 领导
7. 激励
8. 沟通
9. 控制的基本理论、方法和技术
10. 创新原理
11. 技术创新
12. 组织创新




├─{01}--管理导论
│ #1.1#--图文.pdf
│ [1.1]--1.1-为什么学习管理学-程晓多_batch.mp4
│ [1.2]--1.2-管理的主要内容-程晓多.mp4
│ [1.3]--1.3-管理活动的时代背景-程晓多.mp4
│
├─{02}--决策理论与方法
│ #2.1#--图文.pdf
│ [2.1]--2.1什么是决策-程晓多.mp4
│ [2.2]--2.2决策的理论依据-程晓多.mp4
│ [2.3]--2.3如何进行决策-程晓多.mp4
│
├─{03}--决策的实施与调整
│ #3.1#--图文.pdf
│ [3.1]--3.1如何理解计划_batch.mp4
│ [3.2]--3.2怎样推进计划_batch_x26.mp4
│
├─{04}--组织设计与人员配备
│ #4.1#--图文.pdf
│ [4.1]--4.1组织设计是什么_batch.mp4
│ [4.2]--4.2组织结构的类型有哪些_batch.mp4
│ [4.3]--4.3怎样进行人员配备_batch.mp4
│
├─{05}--组织文化
│ #5.1#--图文.pdf
│ [5.1]--5.1-组织文化的内涵-程晓多_batch.mp4
│ [5.2]--5.2-组织文化的构成与功能-修改无字幕版_batch.mp4
│ [5.3]--5.3-如何塑造组织文化-程晓多_batch.mp4
│
├─{06}--领导
│ #6.1#--图文.pdf
│ [6.1]--6.1领导的内涵及三要素.mp4
│ [6.2]--6.2领导权利的来源.mp4
│ [6.3]--6.3领导理论.mp4
│
├─{07}--激励
│ #7.1#--图文.pdf
│ [7.1]--7.1激励基础_batch.mp4
│ [7.2]--7.2激励理论_batch.mp4
│ [7.3]--7-3激励方法_batch.mp4
│
├─{08}--沟通
│ #8.1#--图文.pdf
│ [8.1]--8.1沟通的内涵.mp4
│ [8.2]--8.2沟通的过程.mp4
│ [8.3]--8.3沟通的障碍.mp4
│
├─{09}--控制的基本理论，方法和技术
│ #9.1#--图文.pdf
│ [9.1]--9.1林萌-控制及其原则.mp4
│ [9.2]--9.2林萌-控制的过程论.mp4
│ [9.3]--9.3林萌-控制的方法论.mp4
│ [9.4]--9.4林萌-控制的技术论.mp4
│ [9.5]--9.5林萌-创新实践中的有效控制.mp4
│
├─{10}--创新原理
│ #10.1#--图文.pdf
│ [10.1]--10.1管理创新是什么-程晓多.mp4
│ [10.2]--10.2管理创新有什么-程晓多.mp4
│
├─{11}--技术创新
│ #11.1#--图文.pdf
│ [11.1]--11.1技术创新的贡献程晓多.mp4
│ [11.2]--11.2技术创新的战略选择程晓多.mp4
│ [11.3]--11.3技术创新的源泉程晓多.mp4
│
└─{12}--组织创新
#12.1#--图文.pdf
[12.1]--12.1程晓多-制度结构创新.mp4
[12.2]--12.2程晓多-层级结构创新.mp4
[12.3]--12.3文化结构创新.mp4
[12.4]--12.4组织学习与组织修炼.mp4