本课程《管理学》系统阐述管理学的核心知识与实践框架。课程从管理的基本内涵出发，梳理经典与现代管理理论，并深入探讨决策、计划、组织、领导、激励、沟通及控制等关键管理职能。内容注重理论与实践结合，旨在帮助学习者构建系统的管理思维，掌握分析和解决组织管理问题的基本能力。

视频课程目录：
1. 管理是什么
2. 经典管理理论
3. 决策与决策方法
4. 计划的实施与调整
5. 组织设计
6. 领导理论
7. 激励
8. 沟通
9. 控制
10. 试题样卷




├─{01}--管理是什么
│ │ #1.1#--图文.pdf
│ │ #1.2#--图文.pdf
│ │ (1.2.1)--冯楠-管理者2.mov
│ │ (1.2.2)--管理者的工作.pdf
│ │
│ └─{01}--管理的内涵
│ #1.1.1#--图文.pdf
│ #1.1.2#--图文.pdf
│ #1.1.3#--图文.pdf
│ (1.1.2)--什么是组织.ppt
│ [1.1.1]--管理是什么.mp4
│ [1.1.3]--刘冬雷管理的性质第二版12.0.mp4
│
├─{02}--经典管理理论
│ │ #2.1#--图文.pdf
│ │ #2.2#--图文.pdf
│ │ #2.3#--图文.pdf
│ │ #2.4#--图文.pdf
│ │ #2.5#--图文.pdf
│ │ (2.1.1)--早期管理思想与实践.ppt
│ │ (2.1.2)--中国早期管理实践与思想.pdf
│ │ (2.1.3)--工业革命后的管理思想.pdf
│ │ (2.3.1)--人际关系学说与行为科学.ppt
│ │ (2.3.2)--行为科学理论.pdf
│ │ (2.4.1)--现代管理流派.ppt
│ │ (2.4.2)--现代管理流派.pdf
│ │ (2.4.3)--朱珈毅—现代管理理论丛林及其发展6.mov
│ │ (2.5.1)--当代管理理论(1).ppt
│ │ (2.5.2)--当代管理理论.pdf
│ │ (2.5.3)--IBM信贷公司的流程再造_唐光明(1).pdf
│ │
│ └─{02}--古典管理理论
│ #2.2.1#--图文.pdf
│ #2.2.2#--图文.pdf
│ (2.2.2)--组织理论.ppt
│ [2.2.1]--刘冬蕾+科学管理+1214+1_batch.mp4
│
├─{03}--决策与决策方法
│ │ #3.1#--图文.pdf
│ │ #3.2#--图文.pdf
│ │ #3.3#--图文.pdf
│ │ #3.4#--图文.pdf
│ │ (3.1)--什么是决策(2).ppt
│ │ (3.3)--组织的内外环境要素.ppt
│ │ [3.1]--贾琳决策与决策理论第二版0304(1).mp4
│ │ [3.2]--刘冬蕾决策过程第三版0221(1).mp4
│ │
│ └─{04}--决策方法
│ #3.4.1#--图文.pdf
│ #3.4.2#--图文.pdf
│ (3.4.1)--定性决策方法.pdf
│ [3.4.1]--定性决策方法.mp4
│ [3.4.2.1]--盈亏平衡法.mp4
│ [3.4.2.2]--决策树.mp4
│ [3.4.2.3]--不确定型决策.mp4
│
├─{04}--计划的实施与调整
│ #4.1#--图文.pdf
│ #4.2#--图文.pdf
│ #4.3#--图文.pdf
│ (4.1)--十三五规划.pdf
│ (4.2)--滚动计划让S公司插上成功的翅膀.pdf
│ [4.1]--计划概述(1).mp4
│ [4.2]--陈宁+计划编制的过程+1024第二版(1).mp4
│ [4.3]--陈宁+目标管理的过程+10.25第二版(1).mp4
│
├─{05}--组织设计
│ │ #5.1#--图文.pdf
│ │ #5.2#--图文.pdf
│ │ #5.3#--图文.pdf
│ │ #5.4#--图文.pdf
│ │ #5.5#--图文.pdf
│ │ (5.4)--第七章人员配置.ppt
│ │ (5.5)--第八章组织文化.ppt
│ │
│ ├─{01}--组织设计基础
│ │ #5.1.1#--图文.pdf
│ │ #5.1.3#--图文.pdf
│ │ #5.1.4#--图文.pdf
│ │ [5.1.1]--组织设计的任务.mp4
│ │ [5.1.2]--机械式与有机式组织.mp4
│ │ [5.1.3]--刘冬蕾组织设计的影响因素第二版0115.mp4
│ │ [5.1.4]--刘冬蕾组织设计的原则第二版0106.mp4
│ │
│ ├─{02}--组织结构的形式
│ │ #5.2.1#--图文.pdf
│ │ #5.2.2#--图文.pdf
│ │ #5.2.3#--图文.pdf
│ │ (5.2.3)--物联网环境下的企业组织结构变革_胡斌.pdf
│ │ [5.2.1]--贾琳组织结构的两种传统模式第一版0115(1).mp4
│ │ [5.2.2]--贾琳事业部制组织和矩阵制组第三版0526.mp4
│ │ [5.2.3]--组织结构演进.mp4
│ │
│ └─{03}--组织整合
│ #5.3.1#--图文.pdf
│ [5.3.1]--正式组织与非正式组织(1).mp4
│ [5.3.2]--层级整合(1).mp4
│ [5.3.3]--直线与参谋的整合.mp4
│
├─{06}--领导理论
│ │ #6.1#--图文.pdf
│ │ #6.2#--图文.pdf
│ │
│ ├─{01}--领导是什么
│ │ #6.1.1#--图文.pdf
│ │ #6.1.2#--图文.pdf
│ │ [6.1.1]--贾琳领导及其权力来源第二版0428.mp4
│ │ [6.1.2]--领导与管理.mp4
│ │
│ └─{02}--领导理论
│ #6.2.1#--图文.pdf
│ #6.2.2#--图文.pdf
│ #6.2.3#--图文.pdf
│ #6.2.4#--图文.pdf
│ #6.2.5#--图文.pdf
│ #6.2.6#--图文.pdf
│ [6.2.1]--领导特质理论.mp4
│ [6.2.2]--贾琳领导行为理论第二版0312(1).mp4
│ [6.2.3]--情境领导模型.mp4
│ [6.2.4]--领导-成员交换理论.mp4
│ [6.2.5]--权变领导理论.mp4
│ [6.2.6]--贾琳路径-目标理论第二版0106(1).mp4
│
├─{07}--激励
│ │ #7.1#--图文.pdf
│ │ #7.2#--图文.pdf
│ │ #7.3#--图文.pdf
│ │ #7.4#--图文.pdf
│ │ [7.4]--强化理论.mp4
│ │
│ ├─{01}--激励基础
│ │ #7.1.1#--图文.pdf
│ │ #7.1.2#--图文.pdf
│ │ [7.1.1]--李逸波激励及其过程第三版0318(1).mp4
│ │ [7.1.2]--人性假设理论.mp4
│ │
│ ├─{02}--行为基础理论
│ │ #7.2.1#--图文.pdf
│ │ #7.2.2#--图文.pdf
│ │ #7.2.3#--图文.pdf
│ │ [7.2.1]--李逸波行为基础理论第三版0312(1).mp4
│ │ [7.2.2]--双因素理论.mp4
│ │ [7.2.3]--成就需要理论.mp4
│ │
│ └─{03}--过程激励理论
│ #7.3.1#--图文.pdf
│ #7.3.2#--图文.pdf
│ #7.3.3#--图文.pdf
│ [7.3.1]--李逸波过程激励理论第三版0318(1).mp4
│ [7.3.2]--期望理论.mp4
│ [7.3.3]--目标设置理论.mp4
│
├─{08}--沟通
│ │ #8.1#--图文.pdf
│ │ #8.2#--图文.pdf
│ │ (8.2)--戴昀弟-有效沟通的障碍.mov
│ │
│ └─{01}--沟通与沟通类型
│ #8.1.1#--图文.pdf
│ #8.1.2#--图文.pdf
│ (8.1.2)--沟通的类型.ppt
│ [8.1.1]--李逸波沟通及其过程第二版0225.mp4
│
├─{09}--控制
│ │ #9.1#--图文.pdf
│ │ #9.2#--图文.pdf
│ │ (9.2)--危机管理.ppt
│ │
│ ├─{01}--有效控制的实现
│ │ #9.1.1#--图文.pdf
│ │ #9.1.2#--图文.pdf
│ │ #9.1.3#--图文.pdf
│ │ (9.1.4)--控制方法.ppt
│ │ [9.1.1]--桑振控制内涵第二版0313(1).mp4
│ │ [9.1.2]--10-04控制工作的类型.mp4
│ │ [9.1.3]--桑振控制过程第二版0529.mp4
│ │
│ └─{02}--危机管理
│ #9.2.2#--图文.pdf
│ [9.2.1]--危机.mp4
│ [9.2.2.1]--危机预警.mp4
│ [9.2.2.2]--危机反应.mp4
│ [9.2.2.3]--危机预警(1).mp4
│
└─{10}--试题样卷
(10.1)--模拟题1.doc