本课程《管理学》系统阐述管理学的核心理论与实务。课程从组织与管理的起源切入，梳理管理思想的演进脉络，并深入探讨计划、决策、组织、激励、领导、控制、沟通及创新等关键管理职能。旨在帮助学习者构建完整的管理知识体系，掌握分析和解决实际管理问题的能力，为从事各类组织管理工作奠定坚实基础。

视频课程目录：
1. 组织与管理
2. 管理思想演进
3. 计划与环境
4. 决策与质量
5. 组织与变革
6. 激励与行为
7. 领导与艺术
8. 控制与方法
9. 沟通与策略
10. 创新与发展




├─{01}--开物成务----组织与管理
│ [1.1]--组织和管理的起源.mp4
│ [1.2]--管理及其职能.mp4
│ [1.3]--管理者与组织.mp4
│
├─{02}--继往开来----管理思想演进
│ (2.2.1)--.法约尔的一般管理理论mp4
│ (2.2.2)--古典管理理论.ppt
│ (2.3)--行为科学理论.ppt
│ (2.4)--现代管理理论.ppt
│ [2.1]--管理思想的演进.mp4
│ [2.3]--行为科学理论新(1).mp4
│
├─{03}--谋先事昌-----计划与环境
│ (3.1)--计划工作.ppt
│ (3.2)--环境分析.ppt
│ (3.3)--战略管理.ppt
│ (3.4)--目标管理.ppt
│ [3.1]--计划.mp4
│ [3.2]--环境分析.mp4
│ [3.3]--战略管理.mp4
│ [3.4]--目标管理.mp4
│
├─{04}--回筹转策----决策与质量
│ │ #4.1#--图文.pdf
│ │ (4.1)--决策的原则.ppt
│ │ (4.2)--决策的过程.ppt
│ │ (4.3)--决策的陷阱.ppt
│ │ (4.4)--第4章第4节决策方法.pdf
│ │ [4.1]--胡斌红——决策的原则.mp4
│ │ [4.2]--胡斌红——决策的过程.mp4
│ │ [4.3]--胡斌红——决策的陷阱.mp4
│ │
│ └─{04}--决策方法
│ (4.4.2)--第4章第4节决策方法(1).pdf
│ [4.4.1.1]--2020.04.11-00.24.50.mp4
│ [4.4.1.2]--2020.04.11-01.13.30.mp4
│ [4.4.2.1]--2020.04.11-01.44.08.mp4
│ [4.4.2.2]--2020.04.11-02.04.11.mp4
│ [4.4.2.3]--2020.04.11-02.16.43.mp4
│ [4.4.2.4]--2020.04.11-02.28.43.mp4
│ [4.4.2.5]--2020.04.11-02.45.56.mp4
│
├─{05}--同舟共济----组织与变革
│ (5.1.1)--.组织与组织设计mp4
│ (5.1.2)--组织设计理论.ppt
│ (5.2.1)--.横向组织设计—组织的部门化mp4
│ (5.2.2)--横向组织设计.ppt
│ (5.3)--纵向组织设计.ppt
│ (5.4)--组织变革.ppt
│ [5.3.1]--纵向组织设计.mp4
│ [5.3.2]--有机组织与机械组织.mp4
│ [5.3.3]--典型的组织结构类型.mp4
│ [5.4.1]--组织变革(1).mp4
│ [5.4.2]--组织发展趋势.mp4
│ [5.4.3]--组织变革.mp4
│
├─{06}--源头活水----激励与行为
│ (6.1)--激励和激励过程.ppt
│ (6.2)--需要理论与流派.ppt
│ (6.3)--公平理论及应用.ppt
│ (6.4.1)--期望理论与启示.ppt
│ (6.4.2)--第十二章激励理论.ppt
│ [6.1]--激励和激励过程.mp4
│ [6.2]--需要层次理论.mp4
│ [6.3]--公平理论.mp4
│ [6.4]--胡斌红——期望理论.mp4
│
├─{07}--纵横捭阖----领导与艺术
│ (7.1)--领导与权力.ppt
│ (7.2.1)--领导素质理论.ppt
│ (7.2.2)--行为理论.ppt
│ (7.3.1)--权变理论.ppt
│ (7.3.2)--第十一章领导与权力.ppt
│ [7.1.1]--领导的本质.mp4
│ [7.1.2]--人性假设理论.mp4
│ [7.1.3]--领导与权力.mp4
│ [7.2.1]--领导素质与行为理论.mp4
│ [7.2.2]--领导特质理论.mp4
│ [7.2.3]--勒温的三极端理论.mp4
│ [7.3.1]--领导权变理论.mp4
│ [7.3.2]--领导连续统一体理论.mp4
│ [7.3.3]--费德勒权变理论.mp4
│
├─{08}--统揽全局（擒纵自如）-----控制与方法
│ (8.3.1)--第十四章控制活动.pdf
│ (8.3.2)--第十六章控制方法与危机控制.ppt
│ [8.1]--控制内涵与作用.mp4
│ [8.2.1]--控制的类型.mp4
│ [8.2.2]--控制体系与目标.mp4
│ [8.3.1]--控制过程与方法.mp4
│ [8.3.2]--平衡计分法.mp4
│
├─{09}--各抒己见-----沟通与策略
│ (9.1)--沟通的内涵与过程.ppt
│ (9.2)--沟通的类型与过程.ppt
│ (9.3)--沟通的障碍与策略.ppt
│ [9.1.1]--沟通的内涵和过程.mp4
│ [9.1.2]--沟通是如何发生的.mp4
│ [9.2.1]--沟通的类型.mp4
│ [9.2.2]--组织中的沟通.mp4
│ [9.3.1]--有效沟通的障碍和策略.mp4
│ [9.3.2]--新技术背景下的沟通.mp4
│
└─{10}--革故鼎新-----创新与发展
(10.1)--创新与思维定势.ppt
(10.2)--创新与策略选择.ppt
(10.3)--创新者素养能力.ppt
[10.1]--创新和突破思维定势.mp4
[10.2]--创新策略.mp4
[10.3]--创新者的基本素养.mp4