本课程系统讲授管理学的基本原理与核心知识体系。课程从管理导论与历史演变出发，涵盖决策、计划、组织、领导、激励、沟通及控制等管理基本职能，并延伸至组织文化、风险控制与创新管理等前沿专题。旨在帮助学习者构建完整的管理学知识框架，掌握分析和解决实际管理问题的基本能力。

视频课程目录：
01 绪论
02 管理的导论
03 管理理论的历史演变
04 决策与决策过程
05 环境分析与理性决策
06 决策的实施与调整
07 组织设计
08 人员配备
09 组织文化
10 领导
11 激励
12 沟通
13 控制的类型与过程
14 控制的方法与技术
15 风险控制与危机管理
16 创新原理
17 组织创新




├─{01}--绪论
│ [1.1]--绪论(1)修改.mp4
│
├─{02}--第一章管理的导论
│ (2.1)--知识点1管理的定义.ppt
│ (2.2)--知识点2管理的职能.ppt
│ (2.3)--知识点3管理者的角色与技能.ppt
│ (2.4)--第一章管理导论(2).ppt
│ [2.1]--马宁--管理的定义.mp4
│ [2.2]--马宁--管理的职能.mp4
│ [2.3]--马宁--管理者的角色与技能.mp4
│
├─{03}--第二章管理理论的历史演变
│ (3.1)--泰勒的科学管理理论.ppt
│ (3.2)--古典管理理论的形成.ppt
│ (3.3)--行为科学的产生与发展.ppt
│ (3.4)--现代管理丛林.ppt
│ (3.5)--水式管理(1).ppt
│ (3.6)--东西方管理思想的交汇(1).ppt
│ (3.7)--第二章(1).ppt
│ (3.9)--3、道德与社会责任.ppt
│ [3.1]--马宁--泰勒的科学管理理论.mp4
│ [3.2]--马宁--古典管理理论的形成.mp4
│ [3.3]--马宁--行为科学理论的产生与发展.mp4
│ [3.4]--马宁--现代管理丛林.mp4
│ [3.5]--马宁--水式管理.mp4
│ [3.6]--马宁--东西方管理思想的交汇.mp4
│
├─{04}--第三章决策与决策过程
│ (4.1)--决策的定义.ppt
│ (4.2)--决策的类型.ppt
│ (4.3)--决策的过程.ppt
│ (4.4)--决策的影响因素.ppt
│ (4.5)--第三章决策(1).ppt
│ [4.1]--王冰--决策的定义.mp4
│ [4.2]--王冰--决策的类型.mp4
│ [4.3]--王冰--决策的过程.mp4
│ [4.4]--王冰--决策的影响因素.mp4
│
├─{05}--第四章环境分析与理性决策
│ (5.1)--决策的理论.ppt
│ (5.2)--决策定性方法.ppt
│ (5.3)--决策的定量方法.ppt
│ (5.4)--第四章、环境分析与理性决策.ppt
│ (5.5.1)--如何在竞争者林立的商圈打造一个成功的饭店.ppt
│ (5.5.2)--饭店发展方向.ppt
│ [5.1]--王冰--决策理论与决策的原则.mp4
│ [5.2]--王冰--决策方法--定性.mp4
│ [5.3]--王冰--决策方法--定量.mp4
│
├─{06}--第五章决策的实施与调整
│ #6.2#--图文.pdf
│ (6.1)--计划的概况.ppt
│ (6.2)--计划的类型.ppt
│ (6.3)--战略性计划.ppt
│ (6.4)--计划的编制方法.ppt
│ (6.5.1)--计划实施的方法(1).ppt
│ (6.5.2)--第五章实施决策的计划制定.ppt
│ [6.1]--王冰--计划的概况.mp4
│ [6.2]--王冰--计划的类型.mp4
│ [6.3]--王冰--战略性计划.mp4
│ [6.4]--王冰--计划的编制方法.mp4
│
├─{07}--第六章组织设计
│ (7.1)--1、组织及组织设计的原则.ppt
│ (7.2)--2、组织部门化及部门化原则.ppt
│ (7.3)--3、组织部门化的基本形式.ppt
│ (7.4)--4、组织的层级化与管理幅度.ppt
│ (7.5)--5、非正式组织.ppt
│ (7.6)--6、组织层级设计中的授权.ppt
│ (7.7)--第六章组织设计.ppt
│ [7.1]--组织及组织设计原则(1).mp4
│ [7.2]--组织的部门化(1).mp4
│ [7.3]--组织部门化的基本形式(1).mp4
│ [7.4]--组织的层级化与管理幅度(2).mp4
│ [7.5]--杨蕾05非正式组织.mp4
│ [7.6]--组织层级设计中的授权(1).mp4
│
├─{08}--第七章人员配备
│ │ (8.1)--7、人员配备原则.ppt
│ │ (8.2)--8、人员的招聘.ppt
│ │ [8.1]--杨蕾07人员配备原则.mp4
│ │ [8.2]--杨蕾08人员招聘(1).mp4
│ │
│ └─{02}--第二节人员的招聘与解聘
│ (8.2.1)--第七章人力资源管理.ppt
│
├─{09}--第八章组织文化
│ (9.1)--9、组织文化及其构成要素(1).ppt
│ (9.2)--组织文化-修改.ppt
│ [9.1]--组织文化及构成要素(1).mp4
│
├─{10}--第九章领导
│ (10.1)--10、权力的来源.ppt
│ (10.2)--11、塑造影响力.ppt
│ (10.3)--12、领导行为理论.ppt
│ (10.4)--13、菲德勒权变理论.ppt
│ (10.5)--14、领导生命周期理论.ppt
│ (10.6)--第十一章领导概论(1).ppt
│ [10.1]--领导权力的来源(1).mp4
│ [10.2]--塑造影响力(1).mp4
│ [10.3]--领导行为理论(1).mp4
│ [10.4]--菲德勒权变理论(2).mp4
│ [10.5]--杨蕾--领导周期理论.mp4
│
├─{11}--第十章激励
│ (11.1)--15、激励的原理.ppt
│ (11.2)--16、双因素理论.ppt
│ (11.3)--17、后天需要理论.ppt
│ (11.4)--第十二章激励.ppt
│ [11.1]--杨蕾--激励的原理.mp4
│ [11.2]--杨蕾--双因素理论.mp4
│ [11.3]--杨蕾--后天需要理论.mp4
│
├─{12}--第十一章沟通
│ (12.1)--18、非语言沟通(1).ppt
│ (12.2)--19、沟通的障碍.ppt
│ (12.3)--20、沟通——自我的开放.ppt
│ (12.4)--第十三章2018.12.13沟通.ppt
│ [12.1]--杨蕾18非语言沟通.mp4
│ [12.2]--杨蕾19沟通的障碍(1).mp4
│ [12.3]--杨蕾20自我的开放.mp4
│
├─{13}--第十二章控制的类型与过程
│ (13.1)--12.1控制的概念及其必要性.ppt
│ (13.2)--12.2控制的类型.ppt
│ (13.3)--12.3控制的过程.ppt
│ (13.4)--第十四章控制.ppt
│ [13.1]--孙志鹏12.1控制的概念及其必要性(1).mp4
│ [13.2]--孙志鹏12.2控制的类型.mp4
│ [13.3]--孙志鹏12.3控制的过程.mp4
│
├─{14}--第十三章控制的方法与技术
│ (14.1)--13.2质量控制方法.ppt
│ [14.1]--质量控制方法.mp4
│
├─{15}--第十四章风险控制与危机管理
│ (15.1)--14.1.1风险管理及其必要性.ppt
│ (15.2)--14.1.2风险管理的作用与目标.ppt
│ (15.3)--风险控制与危机管理.ppt
│ [15.1]--孙志鹏风险管理及其重要性.mp4
│ [15.2]--孙志鹏风险管理的作用与目标.mp4
│
├─{16}--第十五章创新原理
│ (16.1)--15.1创新的内涵与作用.ppt
│ (16.2)--15.3.1创新过程及其管理.ppt
│ (16.3)--15.3.2创新管理的技能.ppt
│ [16.1]--孙志鹏创新.mp4
│ [16.2]--孙志鹏创新过程及管理.mp4
│ [16.3]--孙志鹏创新管理的技能.mp4
│
└─{17}--第十六章、组织创新
(17.1)--16.1组织变革的阻力及其管理.ppt
[17.1]--孙志鹏组织变革的阻力及其管理.mp4