本课程系统讲授管理学核心知识体系，涵盖管理的基本概念、经典理论及关键职能。课程从管理的内涵与管理者角色入手，梳理中外管理思想演进，并深入探讨决策、计划、组织、领导、激励、沟通与控制等核心管理过程，旨在帮助学习者构建系统的管理思维，掌握分析和解决实际管理问题的基本框架与工具。

第一章 管理与管理学
第二章 管理理论的形成与发展
第三章 决策
第四章 计划
第五章 组织
第六章 领导
第七章 激励
第八章 沟通
第九章 控制




├─{01}--第一章管理与管理学
│ #1.1#--图文.pdf
│ #1.7#--图文.pdf
│ (1.1)--序言.pdf
│ (1.2)--1.1管理的内涵.pdf
│ (1.3)--1.2管理职能.pdf
│ (1.4)--1.3管理者的角色.pdf
│ (1.5)--1.4管理者的技能.pdf
│ (1.6)--1.doc
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│ [1.2]--聂6.mp4
│ [1.3]--聂7.mp4
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│ [1.5]--聂9.mp4
│
├─{02}--第二章管理理论的形成与发展
│ #2.6#--图文.pdf
│ (2.1)--2.1中国古代管理思想.pdf
│ (2.2)--2.2西方管理理论的形成与发展.pdf
│ (2.3)--2.3早期管理理论形成阶段.pdf
│ (2.4)--2.4现代管理理论阶段.pdf
│ (2.5)--2.doc
│ [2.1]--聂10.mp4
│ [2.2]--聂11.mp4
│ [2.3]--聂12.mp4
│ [2.4]--聂13.mp4
│
├─{03}--第三章决策
│ #3.6#--图文.pdf
│ (3.1)--3.1决策概述.pdf
│ (3.2)--3.2决策过程.pdf
│ (3.3)--3.3定性决策法.pdf
│ (3.4)--3.4定量决策法.pdf
│ (3.5)--3.doc
│ [3.1]--袁庆林.mp4
│ [3.2]--袁庆林2.mp4
│ [3.3]--袁庆林3.mp4
│ [3.4]--袁庆林.mp4
│
├─{04}--第四章计划
│ #4.10#--图文.pdf
│ (4.1)--4.1计划的涵义.pdf
│ (4.2)--4.2计划的类型.pdf
│ (4.3)--4.3计划的步骤.pdf
│ (4.4)--4.4目标管理.pdf
│ (4.5)--4.5滚动计划法.pdf
│ (4.6)--4.6网络计划技术.pdf
│ (4.7)--4.7战略管理的定义.pdf
│ (4.8)--4.8战略环境分析.pdf
│ (4.9)--4.doc
│ [4.1]--何1.mp4
│ [4.2]--何2.mp4
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│ [4.8]--何8.mp4
│
├─{05}--第五章组织
│ #5.8#--图文.pdf
│ (5.1)--5.1组织设计.pdf
│ (5.2)--5.2管理幅度.pdf
│ (5.3)--5.3部门化的基本形式.pdf
│ (5.4)--5.4权力的来源.pdf
│ (5.5)--5.5分权与授权.pdf
│ (5.6)--5.6人员配置.pdf
│ (5.7)--5.doc
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│ [5.2]--曾2.mp4
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│ [5.4]--曾.mp4
│ [5.5]--曾5.mp4
│ [5.6]--曾6.mp4
│
├─{06}--第六章领导
│ #6.6#--图文.pdf
│ (6.1)--6.1领导概论.pdf
│ (6.2)--6.2领导类型与风格.pdf
│ (6.3)--6.3领导理论.pdf
│ (6.4)--6.4领导艺术.pdf
│ (6.5)--6.doc
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├─{07}--第七章激励
│ #7.6#--图文.pdf
│ (7.1)--7.1认识激励.pdf
│ (7.2)--7.2内容激励理论.pdf
│ (7.3)--7.3过程激励理论.pdf
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├─{08}--第八章沟通
│ #8.4#--图文.pdf
│ (8.1)--8.1沟通的基本原理.pdf
│ (8.2)--8.2沟通管理.pdf
│ (8.3)--8.doc
│ [8.1]--周老师5.mp4
│ [8.2]--周老师6.mp4
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└─{09}--第九章控制
#9.7#--图文.pdf
(9.1)--9.1控制的定义与作用.pdf
(9.2)--9.2控制的类型.pdf
(9.3)--9.3控制的过程.pdf
(9.4)--9.4有效控制.pdf
(9.5)--9.4有效控制.pdf
(9.6)--9.doc
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