本课程系统讲解管理学核心知识体系，涵盖管理总论、决策、组织、领导、控制与创新五大模块。课程从管理的基本概念与经典理论出发，逐步深入探讨决策分析、组织设计、领导激励、沟通控制以及创新管理等关键职能，旨在帮助学习者构建完整的管理思维框架，掌握分析和解决实际管理问题的基本方法与技能。

视频课程目录：
1. 管理总论篇
2. 决策篇
3. 组织篇
4. 领导篇
5. 控制与创新篇




├─{01}--管理总论篇--一起走进管理
│ │ #1.6#--图文.pdf
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│ ├─{01}--管理概述-高屋建瓴
│ │ #1.1.4#--图文.pdf
│ │ (1.1.2)--管理概述2020.8.ppt
│ │ [1.1.1]--刘倩+管理概述.mp4
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│ ├─{02}--管理内涵-认识管理
│ │ #1.2.4#--图文.pdf
│ │ (1.2.2)--管理的内涵-上传ppt(1).ppt
│ │ [1.2.1]--01-管理的内涵.mp4
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│ ├─{03}--管理者角色和技能-管理主体修炼手册
│ │ #1.3.4#--图文.pdf
│ │ (1.3.2)--管理者角色和技能.ppt
│ │ (1.3.4)--案例1杨经理的一天.doc
│ │ [1.3.1]--02-管理者角色和技能.mp4
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│ ├─{04}--科学管理研究-泰勒的科学
│ │ #1.4.4#--图文.pdf
│ │ (1.4.2)--3、科学管理.ppt
│ │ (1.4.5)--辩论考核标准打分表.doc
│ │ [1.4.1]--03-科学管理研究.mp4
│ │
│ └─{05}--一般管理研究-法约尔的智慧
│ #1.5.4#--图文.pdf
│ (1.5.2)--4、一般管理理论.ppt
│ [1.5.1]--04-一般管理原理.mp4
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├─{02}--决策篇--选好路才能走对路
│ │ #2.9#--图文.pdf
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│ ├─{01}--决策概述-高屋建瓴
│ │ #2.1.4#--图文.pdf
│ │ (2.1.2)--PPT-脚本-决策篇.ppt
│ │ [2.1.1]--李红英+决策概述.mp4
│ │
│ ├─{02}--决策的过程-亲，如何拍板？
│ │ #2.2.4#--图文.pdf
│ │ (2.2.2)--决策的过程.ppt
│ │ (2.2.5.1)--拓展阅读——12目标.doc
│ │ (2.2.5.2)--拓展阅读——安通决策.doc
│ │ (2.2.5.3)--拓展阅读——《海底捞你学不会》全本.pdf
│ │ [2.2.1]--05-决策的过程(1).mp4
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│ ├─{03}--决策的影响因素-亲，拍板必须考虑
│ │ #2.3.4#--图文.pdf
│ │ (2.3.2)--决策的影响因素.ppt
│ │ (2.3.5)--拓展阅读——《海底捞你学不会》全本.pdf
│ │ [2.3.1]--06-决策的影响因素.mp4
│ │
│ ├─{04}--具体环境分析-竞争分析要点
│ │ #2.4.4#--图文.pdf
│ │ (2.4.2)--具体环境分析.ppt
│ │ (2.4.5.1)--拓展阅读——竞争战略.pdf
│ │ (2.4.5.2)--拓展阅读——迈克尔·波特.doc
│ │ [2.4.1]--07-具体环境分析.mp4
│ │
│ ├─{05}--内外部环境综合分析方法-秀才不出门
│ │ #2.5.4#--图文.pdf
│ │ (2.5.2)--5、内外部环境综合分析方法.ppt
│ │ [2.5.1]--8内外部环境综合分析方法_batch.mp4
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│ ├─{06}--选择活动方案的评价方法-拍板技巧
│ │ [2.6.1]--08-选择活动方案的评价方法.mp4
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│ ├─{07}--计划编制过程-帮你做好规划
│ │ [2.7.1]--09-计划编制过程.mp4
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│ └─{08}--目标管理-你的目标是什么？
│ (2.8.5.2)--.“反思”对学习的帮助
│ [2.8.1]--10-目标管理.mp4
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├─{03}--组织篇--聚沙成塔集腋成裘
│ │ #3.7#--图文.pdf
│ │
│ ├─{01}--组织概述-高屋建瓴
│ │ #3.1.4#--图文.pdf
│ │ (3.1.2)--2_1_组织概述(2).ppt
│ │ [3.1.1]--尚云仙组织概述(1).mp4
│ │
│ ├─{02}--组织设计的任务和影响因素-设计者的思维方式1
│ │ #3.2.4#--图文.pdf
│ │ #3.2.5#--图文.pdf
│ │ (3.2.2)--组织设计任务和影响因素-上传.ppt
│ │ [3.2.1]--11-组织设计任务和影响因素.mp4
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│ ├─{03}--组织设计的原则-设计者的思维方式2
│ │ #3.3.4#--图文.pdf
│ │ (3.3.2)--组织设计原则-上传.ppt
│ │ [3.3.1]--12-组织设计原则.mp4
│ │
│ ├─{04}--管理幅度设计-设计者的纵向思维
│ │ #3.4.4#--图文.pdf
│ │ #3.4.5#--图文.pdf
│ │ (3.4.2)--管理幅度设计-上传.ppt
│ │ [3.4.1]--13-管理幅度设计.mp4
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│ ├─{05}--授权-设计者的权力观
│ │ #3.5.4#--图文.pdf
│ │ #3.5.5#--图文.pdf
│ │ (3.5.2)--授权-上传.ppt
│ │ [3.5.1]--14-授权.mp4
│ │
│ └─{06}--组织结构的形式-给设计者提供参考
│ #3.6.4#--图文.pdf
│ (3.6.2)--1组织结构的形式(1).ppt
│ [3.6.1]--15-组织结构的形式(1).mp4
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├─{04}--领导篇--众志成城，向着共同的梦想出发
│ │ #4.10#--图文.pdf
│ │
│ ├─{01}--领导概述-高屋建瓴
│ │ #4.1.4#--图文.pdf
│ │ [4.1.1]--崔双吉领导概述.mp4
│ │
│ ├─{02}--管理方格图-领导者行为选择
│ │ #4.2.4#--图文.pdf
│ │ (4.2.2)--7.1管理方格图(1).ppt
│ │ (4.2.5.1)--.分享型领导和企业创新
│ │ (4.2.5.2)--7.2领导理论-领导特性、行为理论（案例）.doc
│ │ [4.2.1]--16-领导理论之-领导行为论（管理方格）.mp4
│ │
│ ├─{03}--情境领导模型-领导者的权变思维1
│ │ #4.3.4#--图文.pdf
│ │ (4.3.2)--7.2情境领导模型.ppt
│ │ (4.3.5.1)--7.3领导理论-领导权变理论（案例）.doc
│ │ (4.3.5.2)--.领导力与价值观——怎样提高领导者的领导力（一）
│ │ (4.3.5.3)--.领导力与价值观——怎样提高领导者的领导力（二）
│ │ (4.3.5.4)--.领导力与价值观——怎样提高领导者的领导力（三）
│ │ [4.3.1]--17-领导理论之-情境领导模型.mp4
│ │
│ ├─{04}--费德勒的权变领导理论-领导者的权变思维2
│ │ #4.4.4#--图文.pdf
│ │ (4.4.2)--费德勒的权变领导理论.ppt
│ │ [4.4.1]--18-领导理论之-费德勒的权变领导理论.mp4
│ │
│ ├─{05}--人性假设-领导者的识人艺术
│ │ #4.5.4#--图文.pdf
│ │ (4.5.2)--第十章激励1人性假设1.ppt
│ │ [4.5.1]--19-人性假设.mp4
│ │
│ ├─{06}--需要层次理论-领导者激励重点
│ │ #4.6.4#--图文.pdf
│ │ (4.6.2)--第十章激励2需要层次理论.ppt
│ │ (4.6.5.1)--案例1黄大佑为何辞职.doc
│ │ (4.6.5.2)--1966年赫茨伯格的双因素激励理论.doc
│ │ (4.6.5.3)--1943年马斯洛的需要层次论.doc
│ │ (4.6.5.4)--激励故事--两熊赛蜜.doc
│ │ [4.6.1]--20-需要层次理论.mp4
│ │
│ ├─{07}--期望理论-领导者的激励过程
│ │ #4.7.4#--图文.pdf
│ │ (4.7.2)--第十章激励3期望理论1(2).ppt
│ │ (4.7.5.1)--案例2李强的烦恼0.doc
│ │ (4.7.5.2)--1969年弗鲁姆的期望理论及管理决策新思想.doc
│ │ (4.7.5.3)--1965年亚当斯的公平理论.doc
│ │ [4.7.1]--21-期望理论(1).mp4
│ │
│ ├─{08}--沟通过程-你是如何沟通的
│ │ #4.8.4#--图文.pdf
│ │ (4.8.2)--沟通的过程(1).ppt
│ │ (4.8.5.1)--案例1杰克.doc
│ │ (4.8.5.2)--案例2冲突如何得以解决.doc
│ │ (4.8.5.3)--案例3摩拖罗拉公司的沟通方式.doc
│ │ [4.8.1]--22-沟通过程.mp4
│ │
│ └─{09}--沟通障碍及克服-沟通能力提升技巧
│ #4.9.4#--图文.pdf
│ (4.9.2)--2沟通障碍及克服(2).ppt
│ [4.9.1]--23-沟通障碍及克服.mp4
│
└─{05}--控制与创新篇--把稳方向，开拓创新
│ #5.4#--图文.pdf
│
├─{01}--控制与创新概述-高屋建瓴
│ #5.1.4#--图文.pdf
│ [5.1.1]--张红控制与创新.mp4
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├─{02}--控制过程-教你如何控制
│ #5.2.4#--图文.pdf
│ (5.2.2)--3控制过程.ppt
│ (5.2.5)--27拓展资源.doc
│ [5.2.1]--24-控制过程.mp4
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└─{03}--创新与学习型组织-教你如何创新
#5.3.4#--图文.pdf
(5.3.2)--创新与学习型组织.ppt
[5.3.1]--25-创新与学习型组织.mp4