管理学-构建管理思维,掌握核心能力
管理学-构建管理思维,掌握核心能力

管理学-构建管理思维,掌握核心能力

普通游客 无权查看资源
有效期: 永久有效
更新日期: 2025-04-03

赞助会员 · 全站资源免费享

一次付费,终身受益,超5000位用户的选择

本课程系统讲授管理学核心知识体系,涵盖管理理论的演进、决策、组织、领导、控制、创新及数字经济时代的管理等七大模块。课程从管理的基本内涵与职能出发,梳理中西管理思想与理论发展,并深入探讨决策制定、组织结构设计、领导力、控制机制、创新管理以及数字化时代的前沿管理实践,旨在帮助学习者构建全面的管理思维框架,掌握分析和解决实际管理问题的关键能力。

1 管理理论的演进
2 决策
3 组织
4 领导
5 控制
6 创新
7 数字经济时代的管理




课程详细目录:
├─{01}--1管理理论的演进
│ ├─{01}--1.1管理内涵与职能
│ │ (1.1.1)--1.1管理内涵与职能—PPT.pdf
│ │ (1.1.2)--1.1管理内涵与职能—资料1.pdf
│ │ (1.1.3)--1.1管理内涵与职能—资料2.pdf
│ │ [1.1.1]--1.1管理内涵与职能—视频.mp4
│ │
│ ├─{02}--1.2管理者的角色与技能
│ │ (1.2.1)--1.2管理者的角色与技能—PPT.pdf
│ │ (1.2.2)--1.2管理者的角色与技能—资料.pdf
│ │ [1.2.1]--1.2管理者的角色与技能—视频.mp4
│ │
│ ├─{03}--1.3中国传统的管理思想
│ │ (1.3.1)--1.3中国传统的管理思想—PPT.pdf
│ │ (1.3.2)--1.3中国传统的管理思想—资料.pdf
│ │ [1.3.1]--1.3中国传统的管理思想—视频.mp4
│ │
│ ├─{04}--1.4古典管理理论
│ │ (1.4.1)--1.4古典管理理论—PPT.pdf
│ │ (1.4.2)--1.4古典管理理论—资料.pdf
│ │ [1.4.1]--1.4古典管理理论—视频.mp4
│ │
│ └─{05}--1.5现代管理理论
│ (1.5.1)--1.5现代管理理论—PPT.pdf
│ (1.5.2)--1.5现代管理理论—资料.pdf
│ [1.5.1]--1.5现代管理理论—视频.mp4

├─{02}--2决策
│ ├─{01}--2.1决策内涵与原则
│ │ [2.1.1]--2.1决策内涵与原则—视频.mp4
│ │
│ ├─{02}--2.2决策方案生成的方法
│ │ [2.2.1]--2.2决策方案生成的方法—视频.mp4
│ │
│ ├─{03}--2.3活动方案的决策方法
│ │ [2.3.1]--2.3活动方案的决策方法—视频.mp4
│ │
│ ├─{04}--2.4计划编制的过程与方法
│ │ [2.4.1]--2.4计划编制的过程与方法—视频.mp4
│ │
│ ├─{05}--2.5计划的流程与方法
│ │ [2.5.1]--2.5计划的流程与方法—视频.mp4
│ │
│ └─{06}--2.6决策的追踪与调整
│ [2.6.1]--2.6决策的追踪与调整—视频.mp4

├─{03}--3组织
│ ├─{01}--3.1组织设计的影响因素与原则
│ │ [3.1.1]--3.1组织设计的影响因素和原则—视频.mp4
│ │
│ ├─{02}--3.2组织结构的类型
│ │ [3.2.1]--3.2组织结构的类型—视频.mp4
│ │
│ ├─{03}--3.3组织结构的演变趋势
│ │ [3.3.1]--3.3组织结构的演变趋势—视频.mp4
│ │
│ ├─{04}--3.4人员配备的任务、内容与原则
│ │ [3.4.1]--3.4人员配备的任务、内容与原则—视频.mp4
│ │
│ └─{05}--3.5组织文化的特征与影响因素
│ [3.5.1]--3.5组织文化的特征与影响因素—视频.mp4

├─{04}--4领导
│ ├─{01}--4.1领导者特质理论
│ │ [4.1.1]--4.1领导者特质理论—视频.mp4
│ │
│ ├─{02}--4.2领导者行为理论—视频
│ │ [4.2.1]--4.2领导者行为理论.mp4
│ │
│ ├─{03}--4.3权变领导理论
│ │ [4.3.1]--4.3权变领导理论—视频.mp4
│ │
│ ├─{04}--4.4行为基础理论
│ │ [4.4.1]--4.4行为基础理论—视频.mp4
│ │
│ ├─{05}--4.5沟通障碍及改善
│ │ [4.5.1]--4.5沟通障碍及改善—视频.mp4
│ │
│ └─{06}--4.6冲突观念变迁及管理
│ [4.6.1]--4.6冲突观念变迁及管理—视频.mp4

├─{05}--5控制
│ ├─{01}--5.1控制的系统与原则
│ │ [5.1.1]--5.1控制的系统与原则—视频.mp4
│ │
│ ├─{02}--5.2管理控制的过程
│ │ [5.2.1]--5.2管理控制的过程—视频.mp4
│ │
│ ├─{03}--5.3控制的方法
│ │ [5.3.1]--5.3控制的方法—视频.mp4
│ │
│ ├─{04}--5.4管理控制的信息技术
│ │ [5.4.1]--5.4管理控制的信息技术—视频.mp4
│ │
│ ├─{05}--5.5风险与风险管理
│ │ [5.5.1]--5.5风险与风险管理—视频.mp4
│ │
│ └─{06}--5.6危机反应与恢复管理
│ [5.6.1]--5.6危机反应与恢复管理—视频.mp4

├─{06}--6创新
│ ├─{01}--6.1管理的维持与创新
│ │ [6.1.1]--6.1管理的维持与创新—视频.mp4
│ │
│ ├─{02}--6.2管理创新的内容
│ │ [6.2.1]--6.2管理创新的内容—视频.mp4
│ │
│ ├─{03}--6.3创新的过程管理
│ │ [6.3.1]--6.3创新的过程管理—视频.mp4
│ │
│ ├─{04}--6.4组织变革与创新
│ │ [6.4.1]--6.4组织变革与创新—视频.mp4
│ │
│ └─{05}--6.5学习型组织
│ [6.5.1]--6.5学习型组织—视频.mp4

└─{07}--7数字经济时代的管理
├─{01}--7.1大数据与管理决策
│ [7.1.1]--7.1大数据与管理决策—视频.mp4

├─{02}--7.2互联网商业模式创新
│ [7.2.1]--7.2互联网盛业模式创新—视频.mp4

└─{03}--7.3未来的管理
[7.3.1]--7.3未来的管理—视频.mp4


以上为简介部分内容,详细请成为会员后查看!


你可能想看:
网站运营多久了,会突然找不到吗?

首先站长持续更新很多年了,投入了大量时间以及资金,也是唯一生活收入来源,域名永远不会更换,有任何问题可以先加我QQ:89797497咨询,承诺保证每天更新从不间断。诚心经营,用时间说话。

本站提供的学习资源能否直接商用?

本站所有资源版权均属于原作者所有,这里所提供资源均只能用于参考学习用,请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷,一切责任均由使用者承担。

购买会员后,我不想学习了可以退款吗?

学习资源属于虚拟商品,具有可复制性,可传播性,一旦授予,不接受任何形式的退款、请您在购买获取之前确认好是您所需要的资源。如其它疑问联系客服QQ:89797497

课程都是最新的吗?后期还会不会更新?

课程都是站长花大量金钱以及投稿收集得来,课程都是全站最新发布的,一手更新货源,如有后期作者更新也会第一时间更新发布。请持续关注本站。

成为会员后会二次收费吗?

一次开通即成终身VIP会员不再以任何形式收取二次费用。

导航在这里!

所有功能都在底部导航栏哦~

全部分类

选择您感兴趣的分类,浏览相关资源

搜索资源

输入关键词,查找您感兴趣的内容

最近搜索

个人中心

查看和管理您的个人信息

新用户注册
验证码
已有账号? 立即登录
用户登录
验证码
没有账号? 立即注册

近期查看内容

  • 暂无最近阅读记录

资源下载

以下是您购买的资料链接

管理学-构建管理思维,掌握核心能力

链接已验证 · 有效期永久
网盘链接
使用指南
1

保存文件:方法一

点击打开按钮 → 在新页面保存文件 → 根据提示在浏览器中完成登录或注册操作 → 最终按浏览器提示打开或下载网盘APP。

2

保存文件:方法二

请您先点击复制按钮,之后打开网盘APP,系统会自动弹出窗口,点击窗口中的"保存"按钮即可存入您的网盘。

3

使用资源

文件保存成功后,您就可以轻松管理了:点击文件即可在线畅看,或者随心所欲地下载到您的设备上。

其它问题
链接失效怎么办?

如果遇到链接失效,请联系邮箱89797497@qq.com,我们会尽快更新链接并回复。

下载速度太慢怎么办?

网盘非会员下载速度可能受限,建议尝试使用官方提速功能或选择非高峰时段下载。

资源可以商用吗?

本资源合集收集于网络,均不可商用。