本课程从中国文化视角出发，系统探讨组织与人力资源管理的独特理念与实践。课程深入解析“仁、义、礼、知、信”等核心文化思想及其管理机理，并融合道家“无为而治”、兵家“悬权而动”等智慧，旨在构建植根本土文化自信的管理框架。通过学习，学员将掌握如何运用中国传统智慧解决现代企业中的团队建设、领导力发展、用人激励等实际问题，实现中西管理思想的融会贯通。

视频课程目录：
1. 文化及其管理机理
2. 中国文化：自信之基、复兴之本
3. 仁之源头和规范的天人合一思想解析
4. 义理的东西方应用与比较
5. 礼的天人合一解析与应用
6. 知本探源与现代应用
7. 信理解析及其现代组织行为应用
8. 道本自然、道德互根
9. 无为管理治理之理
10. 道法自然之组织与领导机理
11. 三足而立、互融互通
12. 无我破我执、古今同一理
13. 东西循环转、正念实效显
14. 用兵管理、同出一理
15. 善势：现代组织管理之略
16. 目标一致：有效激励之本
17. 领导之德：成败之本
18. 悬权而动：权变之理
19. 成长型企业瓶颈突破
20. 提高凝聚力，打造高绩效团队
21. 企业常见用人问题解析




├─{01}--文化及其管理机理
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│ (1.4)--1.4.ppt
│ [1.1]--1.1文化，我们化在其中，如何理解？_1014-1.mp4
│ [1.2]--1.2文化对人不可或缺不可替代的作用_101.mp4
│ [1.3]--1.3文化对个体行为的作用机理_101.mp4
│ [1.4]--1.4文化对管理的作用机理_101.mp4
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├─{02}--中国文化：自信之基、复兴之本
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│ [2.1]--2.1中国文化：博大精深亦或酱缸腐朽？-10.18.mp4
│ [2.2]--2.2破解文化自信的主要症结：“李约瑟难题”之谜_1011.mp4
│ [2.3]--2.3文化自信：中国本土管理立足之本_1018.mp4
│ [2.4]--2.4天人合一：人类行为的“总宪法”1018.mp4
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├─{03}--仁之源头和规范的天人合一思想解析
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│ [3.1.1]--3.1.1究“仁”“天人合一”之源.mp4
│ [3.1.2]--3.1.2究“仁”“天人合一”之源.mp4
│ [3.2]--3.2“仁”为“人—人”、“人—天”和谐相处之根本.mp4
│ [3.3]--3.3得仁与否、孔颜乐处.mp4
│ [3.4.1]--3.4.1仁化标准、引导行为.mp4
│ [3.4.2]--3.4.2仁化标准、引导行为.mp4
│ [3.5.1]--3.5.1忠恕践仁，推己及人.mp4
│ [3.5.2]--3.5.2忠恕践仁，推己及人.mp4
│ [3.6]--3.6居仁由义、大人事备.mp4
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├─{04}--义理的东西方应用与比较
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│ [4.1]--4.1明义利理、扬义阴利.mp4
│ [4.2]--4.2企业之义：社会责任（CSR）.mp4
│ [4.3]--4.3天人合一：企业社会责任新解.mp4
│ [4.4]--4.4员工之义：组织公民行为.mp4
│ [4.5]--4.5员工“义”行束：亲组织行为系列.mp4
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├─{05}--礼的天人合一解析与应用
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│ │ [5.1.1]--5.1.1礼法自然、礼源天地（上）.mp4
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│ │ [5.2]--5.2礼为仁用，仁因礼显.mp4
│ │ [5.3]--5.3由礼而敬，束身修心.mp4
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│ └─{04}--礼乐调节，和谐和美
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│ [5.4.1]--5.4.1礼乐调节，和谐和美（上）.mp4
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├─{06}--知本探源与现代应用
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│ [6.1]--6.1知人之智，智之本根.mp4
│ [6.2.1]--6.2.1格物致知，达智于心（上）.mp4
│ [6.2.2]--6.2.2格物致知，达智于心（下）.mp4
│ [6.3]--6.3知行合一、行知互为.mp4
│ [6.4]--6.4知行合一、如何合一.mp4
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├─{07}--信理解析及其现代组织行为应用
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│ [7.1]--7.1由“信”而“诚”、诚信一体.mp4
│ [7.2]--7.2信为中土、五德立焉.mp4
│ [7.3]--7.3以信践义，立业之本.mp4
│ [7.4]--7.4信任是一种高回报的管理方式.mp4
│ [7.5]--7.5组织信任正向影响员工工作态度和绩效.mp4
│ [7.6]--7.6让员工感知信任是赋予员工责任的最优策略.mp4
│ [7.7]--7.7领导诚信是组织和员工信任的重要条件.mp4
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├─{08}--道本自然、道德互根
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├─{09}--无为管理治理之理
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├─{10}--道法自然之组织与领导机理
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├─{11}--三足而立、互融互通
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├─{13}--东西循环转、正念实效显
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├─{14}--用兵管理、同出一理
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├─{15}--善势：现代组织管理之略
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├─{16}--目标一致：有效激励之本
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├─{17}--领导之德：成败之本
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├─{18}--悬权而动：权变之理
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├─{19}--成长型企业瓶颈突破
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├─{20}--提高凝聚力，打造高绩效团队
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└─{21}--企业常见用人问题解析
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