人力资源管理-掌握人力管理核心,提升实务技能
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有效期: 永久有效
更新日期: 2025-08-04

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本课程系统讲解人力资源管理核心知识,涵盖人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利及劳动关系等关键模块。通过学习,您将掌握现代企业人力资源管理的理论、方法与实务技能,为从事相关工作或提升管理能力奠定坚实基础。

视频课程目录:
1. 基础知识与理论
2. 工作分析
3. 人力资源规划
4. 招聘与录用
5. 培训与开发
6. 职业生涯管理
7. 绩效管理
8. 薪酬管理
9. 劳动关系管理




└─{01}--基础知识
#1.1#--图文.pdf
#1.10#--图文.pdf
#1.11#--图文.pdf
#1.12#--图文.pdf
#1.14#--图文.pdf
#1.15#--图文.pdf
#1.2#--图文.pdf
#1.3#--图文.pdf
#1.4#--图文.pdf
#1.5#--图文.pdf
#1.6#--图文.pdf
#1.7#--图文.pdf
#1.8#--图文.pdf
#1.9#--图文.pdf
(1.13)--薪酬管理.ppt
(1.14)--劳动关系管理.ppt
[1.1.1]--1.1-1认识一下老师.mp4
[1.1.2]--1.1-2人力资源.mp4
[1.1.3]--1.1-3人力资源管理.mp4
[1.10.1]--1.8-2绩效考核的标准和内容(1).mp4
[1.10.2]--1.8-3绩效考核的方法(1).mp4
[1.11.1]--1.8-4-1绩效考核的原则和主体.mp4
[1.11.2]--1.8-4-2绩效考核的流程.mp4
[1.11.3]--1.8-4-3绩效考核中存在的问题及防范.mp4
[1.11.4]--1.8-4-4绩效反馈的注意点.mp4
[1.12.1]--1.9-1.1薪酬的内容.mp4
[1.12.2]--1.9-1.2薪酬的功能.mp4
[1.12.3]--1.9-1.3影响薪酬的因素.mp4
[1.12.4]--1.9-1.4薪酬管理的原则.mp4
[1.12.5]--1.9-1.5薪酬管理的职能.mp4
[1.2.1]--1.2-1人性假设理论.mp4
[1.2.2]--1.2-2需求层次理论.mp4
[1.2.3]--1.2-3双因素理论.mp4
[1.2.4]--1.2-4人力资源管理模式.mp4
[1.3.1]--1.3-1工作分析程序.mp4
[1.3.2]--1.3-2工作分析方法.mp4
[1.3.3]--1.3-3工作描述的编写.mp4
[1.3.4]--1.3-4工作规范的编写.mp4
[1.4.1]--1.4-1人力资源规划概述.mp4
[1.4.2]--1.4-2人力资源需求预测.mp4
[1.4.3]--1.4-3人力资源供给预测.mp4
[1.4.4]--1.4-4人力资源供需平衡.mp4
[1.4.5]--1.4-5人力资源规划的程序.mp4
[1.5.1]--1.5-1招聘计划的制定.mp4
[1.5.2]--1.5-2招聘渠道的选择.mp4
[1.6.1]--1.5-3招聘广告的撰写.mp4
[1.6.2]--1.5-4面试技巧.mp4
[1.6.3]--1.5-5录用决策.mp4
[1.7.1]--1.6-1培训.mp4
[1.7.2]--1.6-2培训的流程和实施.mp4
[1.7.3]--1.6-3培训的形式和方法.mp4
[1.7.4]--1.6-4培训评估的基本步骤.mp4
[1.8.1]--1.7-1职业生涯与职业生涯管理.mp4
[1.8.2]--1.7-2职业生涯规划.mp4
[1.8.3]--1.7-3职业生涯发展.mp4
[1.9.1]--1.8-1绩效考核.mp4
[1.9.2]--1.8-2绩效考核的标准和内容.mp4


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